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接班人表示不排除上市 娃哈哈上市之路不易走

文张康“永5不月上2市7日”的,娃娃哈哈哈哈公集开团谈品上牌市公了!关部部长宗馥莉在接受媒体采访时表示,娃哈哈上市是一个非常正常的举动。对此业内人士认为,自2013年开始,娃哈哈销售收入便开始连年下滑,2014-2017年的5年间公司营收缩水超300亿元。为扭转业绩颓势,娃哈哈也曾尝试多元化转型,并先后进军童装、奶粉、商业地产和白酒领域,但最终效果都不理想。面对一家一直走下坡路的企业,资本市场可能不会青睐娃哈哈。娃哈哈要上市,还有很长的路要走。娃哈哈松口 未来有上市计划作为中国最大的饮料生产企业,娃哈哈掌门人宗庆后早前曾多次表态“娃哈哈不缺钱也不上市”。直到2017年,在娃哈哈成立30周年庆典上,宗庆后表示,“上市以后能加快企业发展,在适当时候娃哈哈也会考虑上市。”之后,关于娃哈哈上市的传闻便不绝于耳,但娃哈哈公司却一直未做回应。5月27日,作为宗庆后的女儿,宗馥莉对娃哈哈是否上市的问题进行了正面回应。宗馥莉表示,许多人对资本介...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国食品》2019年09期
中国食品

进入宗馥莉时间 娃哈哈未来可期

作为国内最大的饮料企业之一,娃哈哈的一举一动备受业内外关注。4月8日,娃哈哈集团旗下杭州娃哈哈饮料有限公司(以下简称“娃哈哈饮料公司”)高管发生变更,张宏辉卸任总经理,黄敏珍也退出董事行列。娃哈哈相关负责人表示,二位高管均因退休离任原岗位,但谁是继任者,属企业内部事宜不宜对外公布。业内人士认为,张宏辉退休离任,娃哈哈或开启元老调整大幕,存在娃哈哈董事长宗庆后的女儿宗馥莉成为张宏辉继任者的可能,娃哈哈也将进入宗馥莉时间。元老退休宗馥莉或继任启信宝信息显示,4月8日,杭州娃哈哈饮料公司发生多项变更,其中包括张宏辉不再担任总经理,黄敏珍也不再担任董事。据了解,张宏辉20岁时到杭州的老字号胡庆余堂工作,在30岁时认识了宗庆后,被宗庆后借调到杭州营养食品厂(娃哈哈的前身),张宏辉在娃哈哈一干就是20余年。作为宗庆后的左膀右臂,除了娃哈哈饮料有限公司,张宏辉还在杭州娃哈哈医药保健品有限公司任董事、杭州娃哈哈宏振包装有限公司任经理,4月8日,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《销售与市场(营销版)》2019年07期
销售与市场(营销版)

宗馥莉:娃哈哈以前“圈地”,现在要“圈人”

颠覆的目的必是重构,而重构的结果即是新生,商业创新,不破不立。我们如今正处于一个被互联网新零售浪潮冲击的新商业时代,很多商业模式正在主动或被动地进行重构,这就促使我们每一位都必须站在未来看现在、身处变局谋创新。娃哈哈的三个关键词把娃哈哈所在的饮料行业近20多年的竞争形势做个总结梳理,可以发现三个关键词。1995—2003年的竞争关键词是“圈地”,企业在发展过程中通过快速扩张获取规模化竞争优势,娃哈哈也凭借联销体网络在行业里脱颖而出。2003—2013年的竞争关键词是“品类竞争”,通过聚焦资源和品类来占位市场,这个阶段也成就了营养快线成为乳饮料第一品牌。到了2014年左右,随着移动互联时代的到来、电商崛起以及新一代消费价值观的演变,传统零售业“人、货、场”三者的边界被打破,传统消费品企业正面临着战略创新与竞争升级的挑战。2014年到未来十年,我认为这个行业竞争关键词应该是“圈人”。对互联网企业来讲,圈人并不是新词,但对传统实体企业...  (本文共3页) 阅读全文>>

《商业观察》2019年07期
商业观察

“不差钱、永不上市”的娃哈哈终于要上市?

态度似乎又发生了变化。他在接受媒体采访时表示:“上市需要合适的时机。我们现在不缺钱,现金流挺好,没有负债也没有银行贷款。上市是需要钱来募集资金,而且需要对股东负责。不缺钱去上市,钱拿来没地方用,给股东回报也不好。”但是宗馥莉却一直认为娃哈哈应该上市。除了公关部部长,宗馥莉还有一个身份,那就是娃哈哈创始人宗庆后的独女,一直被外界视为哇哈哈集团的唯一接班人。高中和大学都在西方完成学业的宗馥莉,在内部永远有着一副“铁娘子”的风范,与其父有着明显不同的经营理念。2017年,宗馥莉在香港花费5.73亿元港币收购中国糖果已发行股本中的所有股份。此举被外界看作是创二代宗馥说起娃哈哈,相信不少80后和上不上市,新接班人说了算吗?莉在努力实现自立,也被资本市场解读90后都很熟悉,有些人甚至是喝着娃为即将让娃哈哈走上资本路的“借壳”。哈哈AD钙奶长大的。2017年以前,娃哈哈创始人宗庆不曾想,宗馥莉好像被资本家炒作江湖上曾有句传言:永不上市老后一直...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外管理》2018年11期
中外管理

娃哈哈 “饮料帝国”的跌宕与兴衰

读懂了娃哈哈豉等于读懂了中国市场在改革开放40年的中国商业史上,三次问鼎“中国首富”的宗庆后和他身后的娃哈哈帝国,是一个不容忽视的样本。有人说,“读懂了娃哈哈,就等于读懂了中国市场。”——从不理会任何管理理论和营销理论的宗庆后,看起来全凭直觉和经验,却带领娃哈哈从一个区办小厂发展为饮料巨头。宗庆后,无疑是一个商业天才。时至今日,娃哈哈的核心能力没变,可世界在变,渠道在变,人们的消费观念和消费方式都在变。经过3〇余年市场洗礼后,盛极一时的娃哈哈帝国已显出颓态:销售额从2013年顶峰时期的783亿元,一路下滑至2017年的456亿元,四年暴跌40%!而被宗式家族寄予厚望的童装、奶粉、白酒等多元化探索,也没有一样能拿出像样的成绩。唯一不变的是,年过七旬的宗庆后,依然是娃哈哈工作时间最长、工作强度最大的那个人。“每天早上7点上班,晚上11点下班,工作太晚就睡在办公室。”即便如今,他依然是每年有200多天出差在外,走访经销商和销售现场。一...  (本文共8页) 阅读全文>>

《中外管理》2018年11期
中外管理

娃哈哈的陨落与挣扎

从全球第一的饮料企业,到屈尊做微商,再到"再不上市就没机会",这一切的背后,都有宗庆后对于互联网的偏见和鄙夷在几家知名的“不上市”企业中,娃哈哈长期占据着一席之地。而2017年,“三十而立”的娃哈哈,似乎要有大动作了。娃哈哈帝国的创造者——年过72岁的宗庆后,在今年娃哈哈三十周年庆典上一改“不差钱、不上市”的态度,表示对资本市场产生了兴趣,立刻成为资本市场的热门话题。2018年3月,多家媒体报道,娃哈哈开始清退员工股份,每股2.6元人民币。本来,娃哈哈是“全员持股制”,至少有1.5万名股东,而现在宗庆后清退所有员工股份,想必他是在为企业上市做准备。毕竟,再不上市就没机会了。退出“不上市”联盟中国的A股市场,客观上讲在制度设计上是存在不合理性的。作为国内知名的民营企业,娃哈哈、老干妈、华为等,都曾明确表示不会上市圈钱,因此被广大投资者刮目相看。而具体到娃哈哈创始人宗庆后,以前对·上市不感兴趣也许跟娃哈哈早期的经历有关.娃哈哈在19...  (本文共2页) 阅读全文>>