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谈谈运输企业改制后的设备管理

近年来很多国有运输企业为适应经营需要进行了改制,企业改制后发生了诸多的变化,包括车辆、设备产权多元化,即利益主体的多元化;人员聘用多渠道;经营方式多元化;承包、融资、挂靠等多种方式;企业长期在计划经济体制下形成的一整套管理制度的不适应,不能主动为用户提供优质服务,管方缺乏控制力、约束力,被管方逆反心理,给设备管理带来许多新问题。为适应企业改制后多种所有制及多种经营形式并存的状况,努力做到成本降低,使用效率提高,加强设备维护,推广技术创新,解决技术管理中的难题,特别是要理顺产权界定,切实做到产权清晰,以便加强设备管理,达到固定资产保值、增值的目的。现就山西省临汾汽车运输(集团)有限责任公司在设备管理方面的一些做法介绍给大家,供参考。1 设备管理体系及职责根据集中领导、分级管理的原则,公司机务处负责公司所有设备管理工作,统管公司所有设备(含车辆)的购置审批、使用、维修的技术管理及更新、转让、报废的审批工作。计财处负责设备的帐务管理和...  (本文共3页) 阅读全文>>

《矿山机械》1998年03期
矿山机械

贯彻“九五”设备管理纲要,促进企业两个根本性转变

实现“九五”和2010年远景奋斗目标一关键是实行两个具有全局意义的根本性转变:一是经济体制从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;二是经济增长方式由粗放型向集约型转变。因此,企业设备管理工作也必将面临新的形势。任何企业.无论规模大小.性质如何,其经营成果和在市场中所处的地位.很大程度上取决于设备的先进性和管理的科学性。一、设备管理在向市场经济体制转变中的地位设备是企业实现经济效益的物质基础。设备管理工作必须以企业的经济效益为中C.为生产经营提供良好的服务。企业的领导要管好设备.必须依靠有技术、有经验的管理人员.实行科学管理。规章制度要体现全员设备管理:如和设备操作人员的奖金挂钩;实行设备管理经济责任制。杜绝那种“以改代管”’‘以包代管”;或者“只供不管”.“只用不管”的现象。在激烈的市场竞争中.要想求得企业的生存,提高经济效益.实现安全生产.保证产品质量,不管理好设备是很难想象的。此外一必须坚持设备管理与更新改造并举的两条腿走...  (本文共1页) 阅读全文>>

《内蒙古石油化工》1980年20期
内蒙古石油化工

加强设备管理确保安全生产

加强设备管理确保安全生产胡晓华(内蒙石化监检所)最近几年,随着国民经济的日益发展,企业效益的不断提高,进一步加强设备管理,确保安全生产显得尤为重要。特别是化工行业,具有高温、高压、易燃、易爆、连续性操作等特点,加强设备管理,特别是锅炉压力容器,在线管道的安全管理是一项不容忽视的长期任务,各级主管部门及企业领导、广大干部职工都应引起高度重视,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,达到劳动部提出的“九五”时期的主要奋斗目标:锅炉年万台爆炸事故率降到0.6以下,压力容器年万台爆炸事故率降到0.8以下;锅炉定检率达到95%以上,压力容器定检率达到85%以上。加强设备管理最重要的是做好锅炉、压力容器新设备的进厂验收,在用设备的定期检验、新建压力管道的安装质量验收,旧管道的在线检查等工作。对于在用锅炉压力容器的定期检验的重要性,经过多年来由上到下各级部门的严抓共管、齐心协力已深入人心,得到企业领导和干部职工的一定重视。但正在服役的设备,服役...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国设备管理》1998年10期
中国设备管理

1998年中国设备管理协会宣传工作先进单位名单

一等奖:三等奖:江苏省设备管理协会浙江省设备管理协会二等奖:广东省设备管理协会上海市设备管理协会.常州市设备管理协会苏州市设备管理协会无锡市设备管理协会鞍山...  (本文共1页) 阅读全文>>

《冶金标准化与质量》1998年08期
冶金标准化与质量

ISO9002应用于设备管理的实践

1 建立ISO9002体系,完善设备管理职能1.1 建立设备管理构架,分配各职能人员的职责设备是企业进行生产的物质基础,是构成企业生产的重要组成部分,在生产过程中,入、机、物、法、环诸要素中,设备管理是很重要的环节,因而,在ISO9002标准中的“过程控制(4.9)”要素中有了处对设备控制作了明确的规定,即b)使用合适的生产、安装和服务设备并安排适宜的工作环境;e)需要时,对过程和设备进行认可;g)对设备进行适当的维护以保持其过程能力。基于上述的认识,我们认为设备从验收、使用、保养、维修、改造更新等管理环节,应具备系统性的文件。为此,我们编写了相关的三个程序和十四份管理须知、作业指导书,结合ISO9002精神,融入了广钢机动系统的《机械动力设备管理制度》的精髓,以及全员设备管理等现代管理办法,在文件中确定了设备管理的架构和有关职能人员的职责权限。从管理架构中,可以看出,机构是健全的,组织也较严密、从设备副厂长直至班组设备员,形成...  (本文共3页) 阅读全文>>

《当代建设》1999年06期
当代建设

适应市场经济 强化设备管理

设备是企业组织生产经营活动的重要手段,而设备管理作为企业管理的一个组成部分,对企业的经济效益和长远发展具有极为重要的影响。在社会主义市场经济体制逐步完善的新时期,企业的设备管理如何更快适应市场的发展,为全面提高企业经济效益服务,是企业里从事设备管理人员需要认真探求和解决的问题。应坚持原有被实践证明行之有效的设备管理措施和方法,积极探索适应新时期,新问题的解决手段和管理办法,使设备围绕企业经济效益这个中心进行。1、建立健全各级设备管理机构,落实岗位人员职责,制定和完善设备全过程综合管理的各项制度,做到...  (本文共1页) 阅读全文>>