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企业文化:文化哲学的新课题

一、从北京中关村电子一条街谈起 什么是企业文化?对此中外学者、专家颇多歧义。这里不妨从北京中关村电子一条街谈起. 众所周知,中关村地区是我国最大的、也是世界少有的智力密集区.据有关材料统计:这个地区所在的海淀区有高等院校50余所(其中包括北京大学、清华大学等重点大学),有中科院、中央各部委和北京市所属研究所138个,科技人员近8万人,其中高级职称的占三分之一以上。在这里学习的大专学生和研究生有10万人以上,其中研究生达1.6万人以上,这里每年向国家输送的大学毕业生两万多人,毕业的研究生4千多人。这里每个居民拥有126册图书资料。建国以来,国家向这个地区投资上百亿元,这里拥有许多第一流的研究设备,各种专业近100。个. 智力如此地高度密集,在世界上也属罕见。智力高度密集本是巨大财富,但在旧体制的束缚下,却导致种种弊端.如中国科学院,每年推出科技成果约600项,而能推广、应用的只有百分之二十五左右,百分之七十以上是展品、礼品、样品,...  (本文共8页) 阅读全文>>

齐齐哈尔大学
齐齐哈尔大学

文化哲学视域下的企业精神文化构建

自从我国改革开放以来,各大企业如雨后春笋般一样不断地发展和壮大起来,企业的发展离不开企业文化的建设。企业文化是一种社会文化,是提升企业核心竞争力的动力。企业文化是企业管理、经营、发展及壮大的基石。企业精神文化是企业文化的精髓,是企业发展的灵魂和支柱。一个企业只有真正的构建适合自己企业发展的企业精神文化才能不断地做大做强。本文从文化哲学视域下对企业精神文化进行构建,首先,文化哲学所关注的是人的存在方式。而现代社会中,企业是现代劳动的基本形式,企业生存是现代人基本的存在方式之一,企业精神文化实质就是企业人的理想生存状态。其次,不存在一成不变的企业精神文化,企业文化是物质、传统等诸多因素共同存在和作用的结果。再次,现代中国的企业需要文化精神的自觉。本文首先指明文化与文化哲学,文化哲学的内涵及特征,而后进一步阐述了企业精神文化与文化哲学,企业精神文化的内涵、表现形式及其作用。然后指明了文化哲学视域下企业精神文化构建的必要性及价值。最后,...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

《外国经济与管理》1986年11期
外国经济与管理

企业文化在管理中的作用和影响

近 年来,越来越多的人认识到管理的成功不仅取决于计划犷战略、组织结构等“硬”因 素,而且应归功于优秀的管理哲学和企业文化。所谓企业文化,是指为企业全体成员所共同拥有的价值观念体系。如果说管理哲学是从管理者的角度考虑的话,那么企业文化是从企业全体成员的角度来加以考虑的,是把管理者所持有的管理哲学变成整个企业的价值观念和行为规范。企业文化是一种亚文化现象,即存在于一个国家的社会文化之中,又因各企亚在历史、类型、性质、人员构成等方面的差异而不同。一种企业文化往往表现了该企业最基木的特征,是该企业管理哲学的具体化。国外一些著名的企业用口号的形式表述其企业文化。例如杜邦公司的企业文化是“通过化学为人们的生活提供更好的商品”,表明了它的经营特色;丘伯保险公司则提出“做保险业中的佼佼者”,反映了其管理的重点。我国企业虽然没有这种口号,但不少企业也都有自己的文化,而且大部分是通过经营特色反映出来的,或以产品质星,或以良好的服务,或以专业特色等来...  (本文共2页) 阅读全文>>

《经营与管理》1986年12期
经营与管理

论企业文化——兼谈传统文化的影响及管理的个性化

一一企业文化是管理的灵魂 自七十年代末,八+年代初以来,在美国、日本等发达国家的管理学界开始流行“组织文化”、“公司文化”、“企业文化”(或称“最高目标”)的说法。 我们理解,“组织文化”、“企业文化”系指组织的基本信念、基本价值观和对内外环境的基本看法等,是由组织的全体成员共同信仰,共同遵守的行为规范、价值体系。它以理念的形式,潜移默化,注人到每一个成员的精神中,是指导全体成员从事任何工作的哲学观念。彼德.杜拉克认为,管理不只是一种学问,还应是一种文化,有它自己的价值观、信仰、工具一与语言(转引自 《日本的管理艺术》)。 组织文化、企业文化的形成是深受组织的传统和惯例的影响,经过组织成员多年的观察、尝试、以及组织的奖赏,由习惯累积而成。它的形成与改变,关键在于组织的最高阶层。他们的价值观念体系、思想宗旨和作风是组织的风范,其重要性不亚于一个组织的策略,计划和制度。因为“组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同〔...  (本文共4页) 阅读全文>>

《江西社会科学》1987年06期
江西社会科学

论培育和优化我国企业文化

化”理论,培育和优化我国企业文化,不失 /为解决上述问题的一条有效途径。 我国经济体制改革正在不断深化。作为改革的中心环节—一搞活大中型企业的措施”一”也在不断完善之中。目前,在一系列经济责 企业文化是八十年代初期提出的管理新任制实施取得成效、企业职工的积极性得到 概念,它是在日本战后经济飞速发展。大有一定程度地发挥之后,企业要进一步发展,取代素称工业王国的美国之趋势时,美国学已显得比较困难。这种状况迫使我们不得不 术界研究日本而发现的“新大陆”。在被美考虑搞活企业的更有效途径。国《商业周刊》评为八十年代最有影响的十 人是社会发展的决定因素,创造性劳动 部管理专著中几乎都直接或间接涉及到企业是企业生存和发展的根本源泉。如何调动全 文化的内容,其中尤以《公司文化》更突体职工的积极性,发挥每一个职工的聪明才 出,从而使企业文化形成系统理论。智,已成为企业管理的精髓。最近几年,我 所谓企业文化,其核心是指为企业全体国通过许多政策和制度...  (本文共5页) 阅读全文>>

《经济社会体制比较》1987年03期
经济社会体制比较

对企业文化问题的哲学思考

从八卜年代起,国外管理学界关于企业文化的研究,出现了新的浪潮。许多学者冲破了民族、地域的狭小圈子,将企业文化放置于世界背景之下,从“跨国度”的角度,考察研究企业管理问题,取得了良好的社会效果和学术效果。八十年代美国管理学界还推出了四大杨销书:《企业文化》、《工理论—美国企业如何迎接日本的挑战》、《日本的管理艺术》、《寻求优势》,它们充分反映了世界性企业管理理论与实践的变革需要。 一、企业文化的内涵与框架 究竞什么是“企业文化”?在国外,这似乎是一个聚讼纷纭的理论问题。学者们提出了不同的看法,其定义也是多种多样的。有的将企业文化归结为是“企业行为规范的总和”;有的则认为是“企业管理的价格观念”;有的甚至将企业文化与管理哲学等同起来,指出 “企业文化是企业管理理论与实践的最高概括”。但是,无论国外管理学者对“企业文化”所下的定义有多么大的差异,有一点是共同的:企业文化对企业行为有着重大的影响与约束;企业行为所呈现出的活力、生机、进步...  (本文共6页) 阅读全文>>

《经济问题》1987年03期
经济问题

企业文化的重塑与优化

、洲、洲、.护、洲、尹、夕、创、‘沪、.尹、洲、.护、2、创、‘尹、副、尸、.子~ 为分析在企业经营管理活动中有效行施权力的基础,为分析企业管理活动的内在精神,从事企业管理活动的实践者和研究者们正纷纷把目光投向组织文化、公司文化、企业文化.美国学者L·M·米勒指出:‘每一家公司现在都必须分析其文化.这不仅是为了加强本身的竞争地位,虽然这巳经是充分的理由,而且还在于我们国家未来的财富要由公司文化决定.。另一位美国学者,南加州大学的奥图教授则更明确地指出,未来企业的生存与发展‘关键是文化,而不是经济政策”。 何谓企业文化?在一般意义上,人们将企业文化理解为企业所特有的经营精神和风格,企业所要求全体员工共同拥有的价值观体系,从企业共同价值观的角度来看,企业文化并无对企业员工明文规定具体硬性要求,而是从价值观念上提出一种理性的韧性约束.企业文化通过将企业共同价值观向企业员工价值观的内化,使企业员工接受企业的共同价值观观念成为其个人行为价...  (本文共2页) 阅读全文>>