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组织制度与人力资源管理

对人力资源管理的目的就是充分调动组织内部成员的工作积极性,并保护和合理利用这种积极性。组织内部成员的工作积极性能否得到合  (本文共4页) 阅读全文>>

《延安大学学报(社会科学版)》2014年02期
延安大学学报(社会科学版)

人力资源管理强度与员工幸福——基于陕西省公共部门的调查

如何通过人力资源管理强度来提升员工幸福感,是目前我国学界关注的热点问题。通过对陕西省公共部门的调查与分析,表明人力资源管理强度对员工幸福感...  (本文共5页) 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

非人力资源经理的人力资源管理

人力资源是企业最重要的资源之一,提高非人力资源部门的人力资源管理水平,已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。在企业内部,人力资源管理工作很大程度上需要非人力资源部门去实施,人力资源部门更多的是负责人力资源政策的制定与推行,而非人力资源部门作为人力资源的最终用户则更多地承担了人力资源管理的执行功能,双方应该是分工协作的关系,而且各有侧重。用系统论的观点,企业的人力资源管理是一个系统工程,所有部门都应该参与进来。可以说,提高非人力资源部门的人力资源管理水平,对于丰富人力资源管理学理论以及提高人力资源管理的实际水平,都具有极为重要的作用和意义。人力资源管理不全是人力资源部门的职责,企业组织中所有的管理人员都在进行人力资源管理活动,因为无论哪个层级或哪个部门的管理人员,他的工作多少都会涉及到企业员工的选拔、培训、评估、报酬,奖惩等活动,都需要非人力资源经理的参与和配合。各级各类管理者均承担着人力资源管理的职责,必须清楚界...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

《财经科学》2000年S2期
财经科学

企业人力资源管理战略性再造的思路

90 年代以来 ,随着市场经济的迅猛发展 ,不少企业开始意识到传统的科层组织结构对企业的发展产生了巨大的障碍...  (本文共3页) 阅读全文>>

《经济师》2000年03期
经济师

21世纪的人力资源管理

长期以来 ,对于人力资源管理这门学科研究一直被限制在选拔、培训、评估和奖励员工这样一个表面的、职能性的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经济师》2000年12期
经济师

加强人力资源管理 提高国企经营管理效益

国有企业改革 2 0多年以来 ,一直困难重重、收效甚微。国有企业改革的根本目标是解决效率问题。效率是效益的基...  (本文共3页) 阅读全文>>

《经济体制改革》2000年04期
经济体制改革

人力资源管理发展新趋势及其启示

本文认为 ,在知识经济大背景下 ,人力资源管理的理论与实践随之呈现出新的发展趋势。因此 ,作者提出我国人力资源管理的可行...  (本文共6页) 阅读全文>>