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建筑工程·中铁十二局

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《路基工程》2019年06期
路基工程

中铁十二局集团勘测设计院

中铁十二局集团有限公司是世界500强企业——中国铁建股份有限公司旗下综合实力最强的成员单位,具有铁路、房建、市政、公路施工总承包特级资质,铁道行业、建筑行业、市政行业、公路行业设计甲级资质,同时具备公路、水利水电、市政公用、通信工程等施工总承包一...  (本文共1页) 阅读全文>>

《路基工程》2019年02期
路基工程

中铁十二局集团勘测设计院

中铁十二局集团有限公司是世界500强企业——中国铁建股份有限公司旗下综合实力最强的成员单位,具有铁路、房建、市政、公路施工总承包特级资质,铁道行业、建筑行业、市政行业、公路行业设计甲级资质,同时具备公路、水利水电、市政公用、通信工程等施工总承包一级,隧道、桥梁、路基、路面、地基与基础、机场场道、...  (本文共1页) 阅读全文>>

《信息系统工程》2013年07期
信息系统工程

中铁十二局集团电气化工程有限公司

中铁十二局集团电气化工程有限公司,是中铁十二局集团的全资子公司。具有通信工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工...  (本文共2页) 阅读全文>>

《铁道工程企业管理》2001年03期
铁道工程企业管理

2000年度建筑工程获奖名单

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中南大学
中南大学

中铁十二局集团发展战略研究

多年来,中铁十二局在铁路、公路建筑业里面,一直保持着领先的市场地位,在收入、利润以及收入的增长速度方面都具有一定的优势,公司正在培育和形成自己的核心竞争能力,形成产业竞争优势,但这种优势并不明显。但在日趋激烈的市场竞争大环境中,中铁十二局集团也面临着国内外竞争对手的威胁和知识经济时代的挑战,而且这种威胁和挑战将愈演愈烈。中铁十二局集团如何在新世纪保持现有的领先地位,并通过持续稳健的发展参与国际化竞争,成为真正具有国际竞争力的大公司,对其进行发展战略研究具有现实的必要性和紧迫性。本文以竞争战略理论为基础,综合运用了战略管理的相关分析工具和模型。对公司外部环境与内部资源能力的分析运用了SWOT分析方法,对公司现有业务的行业竞争结构的分析运用了波特的五种力量分析模型,对业务定位及其产品定位分别运用了GE矩阵和波士顿矩阵。本文首先对中铁十二局集团公司的外部环境和内部资源能力的基本情况进行了详尽调研,总结了公司面临的机遇与威胁以及存在的优...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>