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基于生命周期的虚拟团队管理流程

虚拟团队是一种先进有效的团队管理模式,为了研究如何构建虚拟团队,以及虚拟团队如何管理,通过对塔克曼等人“团队发展阶段模型”的分析和对影响团  (本文共5页) 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

虚拟R&D团队的组织构建及其动态管理研究

上世纪90年代以来,研究与发展(R&D)成为高新技术企业的发展核心,R&D团队成为企业管理的重点。R&D团队构建与管理的好坏直接关系到团队的功能状态与活动效率,关系到R&D活动的成败与团队目标的实现。在当今经济一体化与全球化的背景下,企业单独进行研发的传统技术创新模式正面临着巨大的挑战。而网络信息技术的发展,为R&D团队共同发展提供了新的契机——虚拟R&D团队的出现从根本上改变了传统R&D团队的组建与管理模式,它实现了不同研发团队的整合,重塑了研发团队的认知模式,吸收了创新性的研究力量,提高了企业的研发质量与竞争能力,成为了理论界、实业界关注的焦点。虚拟R&D团队突破了时间、地域和组织边界的限制,具有扁平化、柔性化、高知识型等特点。但是由于主要依赖网络信息技术且无法集中工作,使得它的建设与管理都不同于传统的层级式组织,并容易产生诸如潜在合作成员信息来源受限制、组织不稳定、成员目标难统一、文化差异、沟通困难等方面的问题,需要新理论...  (本文共90页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉大学
武汉大学

虚拟团队知识共享机理与实证研究

虚拟团队是伴随信息技术发展和市场环境的变化而出现的一种新型的组织形式,它是一种由多个主体建立起来的具有共同组织目标,在经营活动中实行资源共享、注重信任的动态联盟体;虚拟团队的产生也绝非偶然,其快速发展一方面是为了适应经济全球化发展的需要,另一方面先进的信息和通讯技术为虚拟团队的产生奠定了技术基础,而且,随着网络技术、通讯技术等信息技术的进一步发展,虚拟团队这种新型组织形式必将在未来组织管理中占据主导地位。知识经济时代的到来推动了知识管理研究的兴起,知识管理受到企业家的广泛关注,并在实践领域中迅速发展起来,根据世界著名的咨询公司毕马威调查显示:至2002-2003年,80%的企业将知识作为企业战略资源加以管理。知识管理的任务是为知识创造提供便利,管理人们共享及应用知识的方式,作为一种的新兴的管理模式,已引起了组织结构、组织行为、知识开发方式的变革。随着知识经济的进一步发展,它必定是组织中最重要的管理工具和内容,并为管理理论的发展和...  (本文共309页) 本文目录 | 阅读全文>>

山东大学
山东大学

基于沟通和学习的虚拟团队绩效管理

随着经济全球化的发展,一些组织开始引进虚拟团队,以适应外部环境的动态变化。跨越组织边界的虚拟团队,以虚拟、无边界、网络化、资源和知识共享为特征,有助于解决许多跨国企业在全球化战略下遇到的难题,这种组织形式也随之得到快速的发展和理论界的广泛关注。根据普通团队的经验,进行绩效管理是必不可少的;为了更好的达到预期绩效目标,在虚拟团队中也应进行相应的绩效管理。虚拟团队区别于普通团队的特点,决定了虚拟团队的绩效管理必然包含新的内容:管理过程中的沟通技术,绩效实现过程中持续的团队学习。而目前国内对虚拟团队的绩效管理仍然延用普通团队的绩效管理模式,仍侧重于过程管理和任务绩效考核,这不利于发挥虚拟团队的知识优势。基于以上认识,本文从绩效管理体系构建的角度来研究虚拟团队。论文根据虚拟团队自身的特点,提出了影响虚拟团队绩效的I-P-O因素模型,其中输入因素包括制度规范建设,过程因素包括制度规范的实施,绩效沟通,绩效学习三个部分,输入和过程因素共同影...  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科技进步与对策》2006年01期
科技进步与对策

论全球虚拟团队中的人员配置与管理

人力资源管理系统为了满足全球虚拟团队的要求,不仅要吸纳各种有才能的组织员工,还要通过组织的网络工作关系实现这些员工的全球合作。诸多因素都...  (本文共3页) 阅读全文>>

《当代通信》2006年12期
当代通信

让虚拟团队在通信企业有效运作

当前,团队运作越来越被企业所重视。Fortune前1000家公司几乎全部采用团队管理,而我国通信企业中也出现...  (本文共2页) 阅读全文>>

《华东交通大学学报》2006年03期
华东交通大学学报

虚拟团队学习效能:一个研究框架

首先从组织学习的角度探讨了组织中团队学习的重要性和其基本模...  (本文共5页) 阅读全文>>