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医院管理状况评价研究

1 问题的提出医院是以保全人的生命为目的的医疗集约化组织 ,其目的的实现则以医院管理为条件。所谓医院管理是反映对医院医疗活动全过程所进行的组织、计划、协调和控制 ,使之经常处于应变状态 ,并对变化了的环境有较强的适应性 ,达到取得最佳管理效率和管理效果的目的。然而如何进行公正、科学、客观、合理、全方位的诊断评价医院管理状况之实态 ,从整体出发对管理工作进行适时调整 ,就成为迫切需要解决的理论问题和实际问题。2 设计思想和结构系统思想即是笔者设计的指导思想。并借鉴国内外管理理论的实质性成果 ,采用现代医院管理学、系统工程、组织行为学的分析方法和工具 ,设计编制了医院管理状况系统分析评价卡。目的是为了从医院管理整体着眼 ,诊断分析在管理上存在的问题和应改进的重点。采用系统方法研究分析管理系统时 ,需要区分出管理系统的各主要要素并描述其重要的相互关系。把医院管理视为一个有机整体 ,其管理有效与否是许多因素相互制约、相互作用的结果。因此...  (本文共6页) 阅读全文>>

《中国医院》2004年01期
中国医院

励精图治 奋发进取 努力开创医院管理工作的新局面

在全国各族人民认真学习贯彻党的十六届三中全会精神的热潮中,我们迎来了充满希望的2004年。值此之际,我代表中华医院管理学会向奋斗在医疗救治第一线的全国医院管理工作者和医务人员表示新春的问2 Chinese Hospitals,Jan.2004,Vol.8,No.1候和节日祝贺!刚刚过去的2003年,一场突如其来的疫魔袭击了祖国大地,在人民群众身体健康和生命安全受到严重威胁的时刻,广大医院管理工作者,在党中央、国务院和各级党委政府的坚强领导下,以三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实中央的决策和部署,与广大医务人员一道,同非典病魔展开了艰苦卓绝的斗争。在这场没有硝烟的战争中,我们的医院管理工作者经受了洗礼和锤炼,在医院管理、病人救治、科研探索、后勤保障以及海峡两岸和国际交流等方面都取得了一系列成果,为夺取抗击非典的斗争的阶段性重大胜利做出了突出贡献。2003年我会隆重表彰了抗击非典斗争中涌现出来的优秀医院管理工作者,举行了中华医院...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中华医院管理杂志》2004年05期
中华医院管理杂志

中华医院管理杂志社2004年全国医院管理学术研讨会征文通知

中华医院管理杂志社定于2 0 0 4年9月下旬在广东省湛江市召开全国医院管理学术研讨会,现向全国征文。一、征文内容1.医院在公共卫生建设中的地位、作用、职能和适应策略的探讨。2 .医院如何在农村新型合作医疗中发挥作用。3.医院在当前应有的人才观、识才观、用才观。4 .医院产权制度改革的外环境及其符合国家利益、社会利益、医院利益的产权改革模式的探讨。5 .当前医院质量管理的思考。6 .医院借鉴企业虚...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中原医刊》2004年13期
中原医刊

行政效率与医院管理

当今医院,面临着各种挑战。各医院在进行医疗质量、科研水平及教学能力较量的同时,医院管理方面的竞争同样令人瞩目。事必讲功效,而行政效率则在现代医院管理中占有极其重要的地位,医院行政效率能否提高,直接影响医疗、教学、科研等工作的运行,它制约着全院的整体效率。1 影响行政效率的因素分析1 1 机构设置因素:效率低下与医院行政机构臃肿、条块过多、分工过细及职责不清有关。很多医院仅医疗块就设多个职能部门:医教科、护理部、门诊部等。这些部门都分管医疗工作,但由于分工过细,职责不清,常发生扯皮现象。尤其出了综合性的医疗问题后,相互推诿,避重就轻,行政效率很难提高。1 2 管理制度因素:凡是行政效率高的管理部门,必定有完善的规章制度,一切行政管理都具有基本的规范和程序,各职能部门明确职权和责任,上下左右关系理顺,各司其职,各尽其责。而一些效率低下的管理部门,往往无规范的工作制度,工作凭主观经验,随意性大,政策易变,使人无所适从。这样的状况必定导...  (本文共2页) 阅读全文>>

《实用全科医学》2004年04期
实用全科医学

现代医院管理创新的思考

现代医院管理只有不断创新,抓住机遇,运用医院管理,才能把握未来市场,发展医院。1 现代医院管理创新的必要性1.1 医院生存与发展的需要:医疗保险制度的推广,社区卫生服务网络的建成,医药分开,医疗需求的变化以及入世后国外经验丰富的医院对中国医疗市场的介入,医院的自身发展将遇到前所未有的困难和挑战。1.2 适应医院管理变化的需要:政府职能转向为行业管理,医院内部管理向科学型和质量效益型转变,医院将转为市场运作。1.3 社会发展变化的需要:由于医学模式的转变使得医院的服务范围由内向外延伸。医院的管理须及时通过创新来调整医疗结构和服务模式,进行多元化医疗服务、将资源向重点学科倾斜。2 对现代医院管理创新的几点思考2 .1 思想创新是基础2 .1.1 确立以病人为中心的思想:在思想观念和行动上把病人的利益作为医院管理工作的出发点和归宿,一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人,处处为病人提供优质高效的医疗服务。在管理上,尊重病人的权益,提...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代医院》2004年06期
现代医院

医院管理公司发展趋势探讨

随着医疗服务市场竞争的日趋激烈和人民群众对医疗服务呈多样化的需求,医院科学管理的重要性已引起了医院经营管理者的高度重视。随着国家卫生改革的不断深入,特别是国家鼓励多渠道、多形式办医以来,民营资本、外资不断进入医疗市场,从而促进了医疗市场发育的加速。现代医院管理对医院管理者素质要求越来越高,在这种形势下医院管理公司的出现和发展,也就成为必然的趋势。根据目前医院的改革形势和医院管理公司的发展现状,笔者对近年国内医院管理公司发展趋势作些粗浅的探讨。1 背景与现状1 1 医院管理公司的发展现状目前,全国个别城市已经有正式的医院管理咨询公司注册,并开展了相应的业务。医院管理公司的产生和发展与国家的宏观卫生政策和医院的改革实际息息相关。《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》指出:“采取多种形式,多渠道筹集卫生资金。国家制定优惠政策,鼓励企业事业单位、社会团体和个人自愿捐资,支持卫生事业。”《决定》很明确地说明了投资医疗健康事业的主体可以...  (本文共2页) 阅读全文>>