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石油工程项目管理模式研究

现阶段,在石油工程项目的建设中,石油工业管理方式的引进是非常重要的一项内容,其是目前人们关注的主要话题,而在以往的项目管理中,采取的管理模式较为落后和单一,其已经无法满足当前社会形势下石油工程的发展需要了,由此一来,在应用石油工程项目管理模式的时候,需要以实际情况为要点,在石油项目中建立规范化的运行流程。一、当前石油工程项目管理主要内涵简单来讲,石油是不可再生资源,这主要是因为石油是国际性能源,而且石油工业是带动石油经济发展的手段之一。当前,需要建立健全带有社会主义和谐的完善体系,将社会主义和谐的建设和经济发展联系在一起,大力落实好科学发展观,始终坚持走资源节约型道路,从而建立起良好的石油工业体系。此外因为石油工程项目管理直接关系到石油的供给和运输情况,由此一来,从石油工程项目管理问题角度出发,还需要引起更多的关注。1.石油工程项目如果项目在指定目标或者活动的时候,就需要适当的结合良好的资源,在规定的时间范围内,不断完成和落实,...  (本文共1页) 阅读全文>>

西南石油大学
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石油工程项目双重管理模式研究

石油工程项目具有复杂程度高、设计深度广、建设工期长、建设规模大等特点,面对的不确定性因素较多、环境复杂、潜在风险高,采用任何单一的项目管理模式都难以预防和控制其管理过程中可能出现的一系列问题及其衍生的繁复冲突。以合同模式和Partnering模式为基础的石油工程项目双重管理模式,将合同作为前提、Partnering协议为补充,协同管理,可以降低石油工程项目管理过程中的道德风险并解决逆向选择问题,对于有效解决常规问题、提前预防和规避风险,具有显著作用。本文在充分吸收国内外相关理论及文献研究成果的基础上,以建立和完善石油工程双重管理模式的合作机制与管理路径为研究重点,对石油工程项目双重管理模式的构建、运行、评价、实施、应用进行了系统而全面的分析,旨在寻求一条更加符合现代石油工程项目管理的模式之路,为现代石油工程项目的顺利进行开辟新途径、提供新见解,也为类似研究提供参考和借鉴。首先,通过对相关理论、文献及管理实践的综述,汇集了详实而充...  (本文共126页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南石油大学
西南石油大学

尼日利亚S油田地面工程项目管理模式研究

国际石油地面工程项目管理模式在境外施工中已经有了很多成功的案例,理论界的研究文章也在不断发表,但是不同工程项目之间有着许多差异,项目管理的可持续发展以及项目优化等问题会面临着许多问题,在管理模式上需要寻找比较适合于项目运行的方式来执行。构建尼日利亚S油田地面项目管理模式,用以往从事国际石油工程施工管理的经验,分析项目运行中在油田地面工程项目管理上存在的问题。利用项目管理理论不断扩和完善新的管理模式,目的是提高中国的石油工程施工企业在尼日利亚能够很好的管理项目运行,扩大市场份额,提高企业知名度。本文分析了石油地面工程项目国内外发展状况,阐述了国际石油地面项目管理的理论,分析了尼日利亚S油田地面工程项目管理的现状,针对现有管理模式存在的不足,提出构建尼日利亚S油田地面项目管理模式,运用项目管理、人力资源管理、工程技术管理等相关理论。在跨境文化上阐述了文化管理的范畴以及对项目管理的影响。本文强调项目管理的过程控制,在项目运行中及时纠偏...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

《化学工程与装备》2019年05期
化学工程与装备

海洋石油工程项目管理模式探讨

前言作为世界范围内石油资源开发的重要手段,海洋石油工程的发展日益迅速。海洋工程项目管理在石油开采项目中发挥着重要作用。海洋工程项目管理模式由传统走向现代化,其发展愈发受到关注,管理模式的发展状况影响到我国甚至世界海洋石油的产量。项目管理模式应根据海洋石油工程自身发展优越性和发展目标进行选择,文章将对各种管理模式深入探讨研究,并对海洋石油工程项目管理模式优化方向进行讨论。1海洋石油工程项目管理模式的应用海洋石油工程项目的特点繁多复杂,其主要特点有高投资、高风险、高科技,对于海洋石油工程项目的管理也需要大量人力技术的支持。针对以上情况,海洋石油工程项目管理模式需要依据项目的自身特点加以选择并应用。1.1海洋石油工程上游项目管理模式的应用目前,我国海洋石油工程上游项目管理更多应用EPC总承包管理模式,这主要是由于上游资源相对丰富,且上游工程项目日益增加,管理比较复杂,上游项目管理模式较为成熟,采用EPC总承包管理模式可以大幅度降低业主...  (本文共2页) 阅读全文>>

《石化技术》2018年11期
石化技术

浅谈如何加强石油工程项目管理的质量

作为我国不可或缺的资源之一,石油资源影响着我国社会经济的发展,由于石油资源的匮乏原因,我国对于石油工程项目管理工作的重视程度也在不断高,如何加强石油工程项目管理的质量,增强我们合理利用石油资源的理念,是石油企业应重视的问题。1目前存在于石油工程项目管理中的问题石油工程所用到的基础设施都需要石油能源来进行具体的实施,这导致了石油被过度的消耗,加上我国的石油能源并不丰富的原因,我国也处于通过进口石油来满足建设的现状。开发新油田需要消耗石油能源,这体现出了石油工程项目管理工作的重要性,而对于目前我国石油工程项目管理的情况来分析,还存在以下两点点问题:首先,缺少完善管理体系,管理措施不能具体落实,项目决策人员与项目管理人员之间缺少沟通,降低了管理的效率。其次,管理理念过于陈旧,一些工程项目管理人员的思想过于传统,无法满足当前社会发展的形式,不能与时俱进,导致管理的方法不够合理,降低了管理的效率。2提高石油工程管理质量策略分析2.1要求石...  (本文共1页) 阅读全文>>

《通信电源技术》2018年11期
通信电源技术

10kV配网工程项目管理问题及应对措施

0引言目前,电力配网工程的建设,对于国家经济发展具有非常关键的作用。不仅能够提高经济发展的质量,而且能够促进人民生活水平的提升。随着电力改造不断的深入,各大电力工程建设水平也在不断提升。如果没有针对项目进行科学管理,很容易导致在项目建设过程中出现问题,影响10 kV配网工程项目管理。不仅在施工过程中会受到外力因素的阻碍,而且也可能在施工过程中由于自身的管理不到位而出现漏洞。1 10 kV配网工程项目管理存在的主要不足尽管电力行业已经成为我国的支柱型产业,但是我国10 kV配网工程项目开发和管理的整体质量与发达国家之间依然存在较大差距。尤其是在10 kV配网工程项目开发前,没有做足充分的准备工作,缺乏具体的施工监管方案和监管机制,导致整个项目合同的规定存在明显漏洞。如果不能够在施工前解决这些问题,容易导致10 kV配网工程项目在实际开发过程中出现返工情况,不仅影响10 kV配网工程项目的总体质量,也会破坏企业形象,不利于企业的长远...  (本文共2页) 阅读全文>>

《才智》2018年35期
才智

翻转课堂在工程项目管理课程的应用探究

InnovationEducation传统的“填鸭式”教学模式,教学过程以教师作为主体,学生被动地接受知识。知识传授占据了课堂的大部分时间,学生很难在课堂上进行实践探究,这对于学生专业技能的培养十分不利。工程项目管理课堂教学的目标在于为国家培养具备专业技能的人才,为了更好地提高工程项目管理课堂效果,加强学生的实践能力,需要把以“实践能力培养”为主的翻转课堂模式引入课堂。1.翻转课堂概念翻转课堂,又被成为颠倒课堂,相对于传统的教学模式,翻转课堂的教学流程发生了彻底的颠覆,把课堂内外的时间进行重新调整,把学习的主动权交给学生。在翻转课堂模式下,学生在课外的时间可以通过各种学习终端进行自主探究式学习,在课堂上学生就会有更多的时间进行项目学习和实践,因此学生学习的灵活性、主动性、参与性更强。经国内外诸多学者和专家对翻转课堂展开的广泛实践证明,其课堂效果比传统课堂效果更好[1]。2.翻转课堂教学模式的特点翻转课堂模式强调以学生为主体,更加...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《才智》2018年35期