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基于企业文化的战略人力资源管理研究

全球经济化的大形势下,众多企业面临着巨大挑战。考虑到企业发展竞争日益激烈,必须及时提高企业绩效。近年来,战略性人力资源管理的重要性逐渐提高,对提高企业绩效、综合实力而言起到了促进作用。同时企业文化和人力资源管理相互依存,及时进行相关内容的分析研究是提高人力资源管理效果的必要举措。一、战略人力资源管理概述(一)基本概念与传统人力资源管理不同,战略人力资源管理是企业发展中的核心资源,与企业战略目标相互关联,属于一种战略性资产。资源管理的战略要求主要是指:人力资源管理中,相关要求对战略制定、战略决策等起到了重大影响。若虫企业绩效考核出发进行分析,必须保证部门绩效和组织绩效相一致,建立良好的竞争优势。借助战略人力资源管理来促进领导层主动进行变革处理。(二)基本特征战略人力资源管理行为,主要是管理行为中所必须考虑的战略目标。该形式人力资源管理一方面包括传统人力资源管理,同时还要充分考虑企业战略要求、组织规划,力求在满足短期目标的基础之上进...  (本文共1页) 阅读全文>>

《知识经济》2015年08期
知识经济

基于企业文化的战略人力资源管理探讨

在市场竞争程度不断加剧的背景下,诸多的企业开始采取各种措施来提高自身的市场竞争力。其中,在企业文化视角下做好战略人力资源管理工作是提高企业竞争能力的一个重要环节。基于此,笔者结合自身经验,从企业文化的内涵出发,对企业文化视角下战略人力资源管理体系中招聘、绩效管理、薪酬三方面的特点及加强这三方面工作的措施提出了如下的分析与探讨。一、对企业文化的内涵分析所谓的企业文化是企业为了解决生存和发展问题而形成的,被企业职员认为有效合理并共同遵循的基本信念及认知。它是一种能够凝聚企业职工的工作积极性、归属感及创造性的人本管理理论。同时,它也是企业发展的重要驱动力,对企业的生产经营、兴衰成败起着关键性的作用。一种优秀的企业文化,能够推动企业规章制度的完善,促进企业市场竞争力的提高,使企业管理更加的合理、科学。二、基于企业文化的战略人力资源招聘管理体系分析招聘作为企业人力资源管理工作的基础环节,其为了企业的长期持续发展提供了不竭的动力源泉。因此,...  (本文共1页) 阅读全文>>

河海大学
河海大学

基于企业家的战略实施研究

战略管理自从诞生之日起,就存在重视理论创新,忽视实施的现状。有关战略实施的著作也只是强调组织结构适应性等一般性实施准备工作,战略执行已经成为企业实施战略管理的“缺失的一环”。进入新世纪以后,企业界和学术界才开始重视企业的战略实施。纵观世界经济和绩优化企业的发展,企业家作为市场经济的发动机、企业的首席执行官,是企业的首要领导核心,在企业管理过程中起着至关重要的作用。论文提出必须构建基于企业家的企业战略实施范式。首先,论文提出绩效是企业战略管理的出发点和归宿。论文首先从企业战略实施有效性的内涵、企业战略实施的行为主体,分析战略实施的有效性。战略实施离不开企业战略资源的配置,必须建立企业家领导下的企业战略资源的动态配置机制;企业既定战略在执行过程中,必须适时更新;针对企业战略实施的现状提出了具体的优化措施:企业家的领导力和执行力是战略实施有效性的关键,企业的高层管理团队进行权力结构优化、战略行为规范等。其次,战略与绩效背离的原因在于企...  (本文共184页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国海洋大学
中国海洋大学

利益相关者视角的企业内部控制体系研究

随着日益激烈的市场环境竞争,企业所面临的各种风险呈现了复杂性和多样性的趋势。内部控制是控制和防范企业经营风险、财务风险等的基本保障,也是保证企业正常经营活动以及实现可持续发展的重要力量,内部控制的建立健全成为企业生产经营成败的关键。现阶段,国内外有关内部控制各个方面的研究层出不穷,更加说明了内部控制研究的必要性和重要性。现有的内部控制构建体系是否适应企业的正常运行,内部控制的有效性是研究内部控制体系构建的关键。构建以利益相关者为核心的企业内部控制体系不仅是利益相关者理论和内部控制理论发展完善的需要,更是企业正常运行和防止重大内部控制失败事件发生的重要保证。本文是在对国内外有关内部控制、风险管理、公司治理、管理控制和企业文化最新研究成果基础上,从利益相关者视角,融合企业集体选择理论,运用规范分析为主、案例分析为辅的研究方法,结合控制权资本形态划分的企业分类形式,构建了一套利益相关者视角的企业内部控制体系。本文沿着“国内外文献综述—...  (本文共261页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北农林科技大学
西北农林科技大学

跨国战略联盟企业文化协同管理研究

本文探讨企业跨国战略联盟如何实现不同企业文化动态协同的管理问题。隐含的基本假设是跨国战略联盟企业文化多样性是客观存在的,它既是跨国战略联盟竞争优势的源泉,又是跨国战略联盟竞争劣势的源泉,实现不同企业文化动态协同是决定跨国战略联盟成败的关键因素之一,而跨国战略联盟企业文化动态协同是一系列协同管理活动的结果。本文循着“为什么要建立跨国战略联盟→跨国战略联盟面临的企业文化多样性问题→如何实现跨国战略联盟不同企业文化的动态协同”这个研究思路展开,全文分为九章。第一章导论。论述了本文的研究背景、研究意义,对国内外相关研究成果进行了评述,提出了本文的研究思路和研究方法,说明了本文的创新之处。第二章跨国战略联盟的理论分析。从企业资源基础理论的观点看,跨国战略联盟是不同国家的两个或两个以上的独立企业为了实现一定的战略目的而进行企业间资源跨国整合活动的一种长期合作安排。它具有跨国性、战略性、独立性、平等性和复杂性等特征,其动因是获得资源、使用资源...  (本文共186页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南农业大学
湖南农业大学

农业产业化龙头企业战略人力资源管理研究

农产品卖难的问题一直困扰着我国“三农”的发展,随着中国“入世”时对农产品12保护期承诺的结束,我国农产品面临国际市场压力更大。培育我国农业产业化龙头企业核心竞争力是解决我国农产品占领国内外市场的关键。而龙头企业的核心竞争力又是企业员工创造并维持的,因此,研究龙头企业人力资源管理成为了提升企业竞争的突破口。我国龙头企业的传统管理模式已过时,农业企业竞争的焦点已经逐渐转移到了以人为中心的无形资产的管理——人力资源管理。人才成为了企业战略决策的核心要素,人力资源管理的战略高度决定着龙头企业未来的发展速度。基于以上认识,根据目前世界上五种主要的企业战略人力资源管理模式及相关理论,本研究以湖南为例,通过规范分析和实证分析相结合、定量分析和定性分析并重、阶段成果应用法等研究方法,创新性地提出了适合于农业龙头企业战略人力资源管理模型设计思路:参照Kleiman提出的基于企业竞争优势的战略人力资源管理模式,强调以提升农业龙头企业核心竞争力为宗旨...  (本文共193页) 本文目录 | 阅读全文>>