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信息技术对供应链管理的影响探究

随着经济全球化的发展和全球制造的出现,现如今企业之间的竞争不仅仅是单个企业间的竞争,而变成了供应链之间的竞争,供应链管理得到了广泛的应用。因此,采用先进的管理理念与思想,打造一条围绕核心企业、随需求而变、快速高效的供应链成为现代企业的发展目标。一、供应链管理的内涵供应链管理的实质就是将供应链视为一个整体的运作过程进行集成化的管理,减少各环节之间的时间延误,以最短的时间和最低的成本实现价值的增值。供应链管理的基本理念是将供应商、制造商、分销商、零售商和最终客户有效地结合为一体进行产品的生产,目的在于以最低的成本尽可能地满足客户期望的服务水平,同时将正确数量的商品在正确的时间送达正确的地点。供应链管理寻求的是整体的最优,使各个节点企业都能够获益,而不是局部获益。二、信息技术对供应链管理的影响信息技术是供应链管理中的重要工具与手段,从供应链上各个节点企业内部的运作到企业之间的合作运营,都需要应用各种信息技术来实现,例如:Interne...  (本文共1页) 阅读全文>>

浙江大学
浙江大学

动态能力视角下供应链质量管理对企业质量绩效的作用机制研究

经济全球化发展的今天,质量的竞争已经从企业之间拓展到供应链之间。企业要想获得可持续的发展,传统的封闭性“纵向一体化”方式需要进行转变,“横向一体化”成为企业的必然选择。随着质量管理和供应链管理研究的逐步深入,将两者相结合,并聚焦于供应链质量管理,成为学术界、企业界共同关注的研究话题。许多学者从各个不同的角度对其进行了探讨。但是目前研究的成果多是仁者见仁,智者见智,没有形成普遍认可的系统分析方法和理论体系。在此背景下,本文围绕“供应链质量管理——供应链动态能力——企业质量绩效”这一基本研究命题,综合运用文献研究、扎根方法、问卷调研、案例分析等一系列研究方法以及SPSS和AMOS等数理统计工具,在融合质量管理理论、供应链理论、动态能力理论与权变理论基础上,从三个方面展开研究,明晰了供应链质量管理、供应链动态能力及质量绩效三者之间的作用机理,形成了以下主要研究结论。结论一,供应链动态能力的维度构念包括供应链学习能力、供应链协调能力和供...  (本文共302页) 本文目录 | 阅读全文>>

《广西质量监督导报》2018年11期
广西质量监督导报

物联网对供应链管理的价值提升探究

随着物联网技术的出现,为企业供应链管理提供了新的发展机遇。企业可以通过对物联网的有效利用,提升供应链管理的价值,从而增加企业竞争力,适应全球化的市场,获得更高的利润回报。一、物联网的概念物联网有两层意思:一方面,物联网的基础是互联网;另一方面,物联网建立了物体之间的联系,进行信息交换和通信[1]。物联网就是按照约定的协议,通过无线射频识别(RIFD)技术、激光扫描器、全球定位系统、传感器等技术,把所有物品与互联网连接起来,进行通信和信息交换,实现智能化的识别和管理。物联网的本质就是利用无线射频识别(RIFD)技术对物品上的标签进行扫描,解读其中的信息,通过互联网实现物品信息共享。物联网能够使我们日常生活中的物品都变得智能化,通过互联网实现对物品的智能化控制,提高社会的效率。对于企业来说,物联网的迅速发展为其提供了良好的发展机遇。通过物联网能够实现全球范围内对产品的跟踪和控制,有效减少企业的成本,提高企业产品的供应效率,促进供应链...  (本文共1页) 阅读全文>>

武汉大学
武汉大学

供应链网络关系对供应链绩效的影响

经济全球化发展、技术进步、市场竞争加剧等因素使企业面临前所未有的挑战。在这样的环境中,经营的不确定性使供应链各节点企业日益认识到构建合作性伙伴关系的重要性,许多企业倾向于将资金投入到如社会资本网络建设或构建正式控制流程等非经济功能领域,以避免合作过程中的机会主义行为。关系治理对于促进企业与顾客之间的长期合作关系起着积极的作用,同时也是提升企业核心竞争优势的重要关注点。信息技术水平是供应链核心企业与其合作伙伴之间的信息、知识等资源的共享程度的基础,通过信息共享,核心企业可以从合作伙伴获取其认为对于他们的组织运作起到关键性作用的资源,进而实现共同利益的提升。提高供应商或者客户运作过程中的信息共享能力将有助于提高供应链整体以及节点企业内部决策和运作的绩效。因此,基于关系治理和信息技术水平的网络关系对于改善供应链绩效而言具有优势十分重要的意义。本文以供应链成员之间的基于关系治理和信息技术的网络关系为切入点,系统地梳理了关系治理、信息技术...  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

《纺织科学研究》2019年01期
纺织科学研究

供应链变革:新零售的下一个战场

作为互联网加持下的新兴业态,新零售自然也会紧跟大势,而供应链的重塑与升级便是最好的发力点经历了2017年的小试牛刀与2018业终究还是要回归到零售的本质——高年的快速发展,新零售赛道上的竞争已效地为消费者提供超出预期的商品与服经进入白热化阶段。那么,2019年行业务。将何去何从?相信这是很多人关心的话若想真正做到“高效”与“超出预期”,题。除了在直接面向消费者的零售部分做文章之外,还要依靠强大供应链的有力支供应链变革成为竞争焦点撑。因为商品在最终到达消费者手里之前,还要经过生产、加工、运输等一系首先,有必要明确一下什么是供应列过程,而这些统统绕不开供应链。链。通俗一点来说,供应链是某种商品更何况,消费端的变革大多数都是在生产和流通过程中,所涉及的原材料非常烧钱的,无论从补贴获客还是到门供应商、生产商、分销商、零售商等节店扩张改造,皆是如此。但是对于商家点连接组成,以满足最终用户需求的网来说,不管创新模式多么夺人眼球,一络结构。这...  (本文共2页) 阅读全文>>

《宁波通讯》2019年03期
宁波通讯

大力推进供应链管理 于合作中实现共赢

在供应链管理领域,一向有“世界看中国,中国看式,被各行各业的企业嵌入自身已有的运行管理体系之深圳”的说法。笔者利用驻深圳工作机会,深入调研了中,如阿里、京东等建立的智慧供应链体系;二是作为深圳发展供应链的实践经验,切身体会到供应链对于深一种专业服务,由供应链管理服务企业提供给其他企业,圳经济社会发展的巨大助推作用。由此,结合宁波实际如川山甲、怡亚通等。情况进行分析,笔者认为加快发展供应链管理契合宁波国内外掀起发展供应链热潮。2012年,美国、德国、的产业基础和发展战略,也有利于宁波更好地推进产业日本等国家提出了自己的全球供应链战略。作为全球知名转型升级、提升发展动能。的行业领军企业,苹果、宝洁、亚马逊、麦当劳的另一重身份是2018年度Gartner(全球最具权威的IT研究与顾问发展供应链管理势在必行咨询公司)全球供应链大师榜的前四强,这些企业正在通供应链内涵及形态。供应链是一种新型的组织形态,过供应链管理来强化自己的竞争优势。供...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国服饰》2018年11期
中国服饰

供应链管理——从战术到战略

一种供应链模式已经不能满足企业需求。“如果没有供应链的配套,没有供应链的协同,国制造业优势已经急剧下降,欧洲代加工的整体价什么也做不到。”中国服装协会副秘书长兼产业部主格低于中国价格。任杜岩冰说,无论是智能制造,还是信息化融合,供应同时改变传统下单模式,根据大数据,把产品分链是决定整个服装行业转型升级的一个重要方面。成三类。“对于常规畅销产品,每年都有翻单,淡季供应链协同的发展趋势归根结底就是提升效生产,量做多一些也不会出现问题,强调性价比。”率。韩都衣舍电子商务集团股份有限公司营销中定制加(深圳)科技有限公司合伙人梁威认为,心副总经理李恒凯说,面料企业、面料加工商和服在目前成本高企的情况下,对供应链有以下三个基本装企业,包括互联网品牌都会面临一个同样的瓶要求:颈—到了销售旺季,产品往往不能得到及时反馈,第一,建立多种供应链的混合,如传统订货模根据韩都衣舍的经验,解决这一问题的办法就是订式、快返模式、定制模式等,适用于不同品类,...  (本文共1页) 阅读全文>>