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充分认识跨文化管理中的文化差异问题

随着世界经济全球一体化的迅猛发展,跨国经营已成为势不可挡的潮流。企业不再是以单纯依靠区域性经营来维持其利润的增长,而是立足于全球市场,立足于全球发展战略。随着这一战略的展开,跨国公司将面临越来越多的文化差异、文化冲突和陌生文化环境,所以跨国公司的管理是一种跨文化管理,而跨文化管理的核心是对文化差异的管理。跨国公司跨文化差异管理的成效成为影响跨国公司经营成败的关键因素之一。一、对文化差异和冲突的认识所谓“文化差异”,简要地说,是指不同国家、民族间文化的差别。不同民族的文化都有其独特性、延续性和时代性的特点。各个民族间的语言、传统和生活方式不尽相同,每个国家都有着与自己政体相适应的文化。来自不同社会制度、不同文化背景的各方,共同创办合资企业,必然会有文化差异的存在。一般而言,欧美文化是个人主义主导型文化,崇尚理性、科学、民主、法治,强调自我价值和个人奋斗。而东方文化是集体主义主导型文化,崇尚和睦、中庸、德治、集体重于个人。文化传统的...  (本文共6页) 阅读全文>>

《齐鲁学刊》2017年04期
齐鲁学刊

中国企业跨文化管理的有效模式与策略论析

继“走出去”战略之后,2015年,“一带一路”的倡议进入了国家战略实施阶段,中国政府大力拓展海外投资,鼓励支持企业开展跨国经营和国际经济技术合作。在国家政策的引导下,越来越多的企业走向国际,积极参与到全球范围内的资源和生产要素配置中去,涌现出联想、海尔、华为等一批典型代表。这些企业通过在全球范围内整合技术、资金和管理等资源,得到了迅猛的发展。在当今经济全球化的背景下,也唯有走向全球,才能谋求更大的发展空间,从而抓住全球发展机遇变得更强。然而,在“走出去”的过程中,中国企业也必将面临多元文化的冲击,管理对象及内容也将更加复杂多变。因此,如何在多元文化背景下实施有效管理,将成为中国企业跨国经营成败的关键。一、文化冲突——企业跨国经营的巨大障碍跨国企业在全球范围内运营,形成资本、技术、市场与人力的优势互补,这已成为企业国际业务的主要形式。然而企业跨国经营的失败率非常高,其中首要的原因就是跨文化管理方式不当,使得文化差异演变为冲突,进而...  (本文共7页) 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

跨国企业跨文化管理的影响因素及对策研究

经济全球化、一体化的格局,混合所有制经济形态的现状与趋势,均意味着企业的各类活动是在不同的文化环境中进行的;也意味着企业管理者在企业活动中,所要解决的不仅仅是组织结构、资金投向、投资收益等问题,更重要的是解决在跨文化条件下由于文化差异所产生的各种矛盾和冲突;特别是在金融危机这一大背景下,管理人才流通异常活跃,跨国经营已经成为势不可挡的潮流。为了达到有效的管理,经营管理者必须具有全球领导艺术及跨文化管理能力。科学的应对跨文化管理过程中的文化差异对于企业来说是个难点,但对于企业的长远、稳步发展具有重大意义。随着经济全球化的不断发展,世界出现了越来越多的跨国企业,国际贸易和跨文化交流的日益频繁,他们的经营环境变得更为复杂,跨文化管理日渐成为跨国企业在跨国经营中的核心问题。不同的文化在各类社会活动领域里的相互接触、冲突、沟通、吸收和融合,构成了管理者们必须加以重视和解决的最重要的问题之一。跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>

昆明理工大学
昆明理工大学

国际合作项目的跨文化风险管理

每一个国家都有源于社会深层信念结构的特有文化,不同文化决定了不同的价值取向,文化的差异是每个国际合作项目都要面临的核心问题,国际合作项目在商品、资本、技术跨越国界的时候,也跨越了文化。文化因素对国际合作项目管理的影响是全方位、全系统、全过程的,它渗透在项目管理的方方面面。文化差异常常给项目实施带来诸多问题,甚至导致文化风险。本论文选用了四个国际合作项目:中日合作“成都电厂电子束脱硫项目”,中美合作由美国福特基金会赞助的“云南省贫困山区综合开发试验与推广项目”,中国——荷兰合作在云南省实施的“森林保护和社区发展项目”,以及中德合作“云南造林项目”,作为案例。本论文首先采取了一种比较研究的方法,对四个国际合作项目进行深入调查和研究,分别对中国、日本、美国、荷兰、德国的文化产生的根源——地理环境、宗教、哲学,以及民族文化差异进行了对比研究。运用项目管理的有关理论和“问题树”的方法对这四个国际合作项目中文化差异导致的风险进行了分析、识别...  (本文共121页) 本文目录 | 阅读全文>>

福建农林大学
福建农林大学

S维度论—跨文化管理中的个体主义与集体主义

文化差异是跨国管理者必将面对和解决的挑战,虽然文化是后天习得的,但是中外之间的文化差异不会由于教育、语言等外在直观的事物的趋同而消失,文化深层的社会规范和价值观以及指导人们行为的内在的基本的假设等总会存在差异。个体主义一集体主义是文化比较,尤其是东西方文化比较中极为重要的一个维度,它为研究者找到具体的文化差异提供了一个基础和框架。西方文化是以个体主义为主,东方文化是集体主义为主,但我们也不应忽视文化的发展演变这个因素。随着世界经济贸易联系的加强,东西方企业之间在跨文化管理上不断地互相借鉴。在跨文化管理中,借助S价值观来深刻思考个体主义与集体主义的差异,要注重人文关怀,充分发挥个人的主动性、创造性和积极性,实现人本主义与自然主义的和谐,个体主义与集体主义的统一,实现东方文化与西方精神的完美融合,借此来消除文化差异,避免或减少文化冲突,促进两种不同文化的融合。全文除引言外共分为6个部分。第一部分,全球化背景下的跨文化管理。全球化带来...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

在华外资企业的跨文化传播研究

本文对国内关于在华外资企业的跨文化传播实践进行了较系统的梳理、研究,特别是运用跨文化传播理论、儒家伦理、新教伦理,人本主义心理学和管理学的理论,构建了在华西方跨国企业传播的阐释框架和理论构架,对于我们借鉴其成功的理论、方法与模式,构建有中国特色的对外传播理论与实践提供了有益的参考。当今时代,随着经济全球化趋势的日益加强,国际间商务交往活动也日趋频繁和密切。其中跨国公司“以世界为工厂,以各国为车间”从事全球化经营的成功运作不仅要求拥有先进的技术和有效的经营管理,还必须克服不同国家、不同地区间的文化差异。对于在华外资企业的经营管理而言,如何解决跨文化环境中由于文化差异而产生的冲突和矛盾具有重要意义。如何适应并融入中国市场环境,再中国本土上进行跨文化背景下的人力资源管理,并尽可能地减少或避免文化差异带来的,科学地消除企业跨文化传播中的冲突和障碍,是在华外资企业管理者必须解决的一个重要课题。我们知道不管是传播方式、生活方式、满足需要的方...  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>