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除了竞争还是竞争吗?

国市场经济中,竞争是一种很自然同时也是不可避免的现象。它不仅可以使国家不断发展壮大,日益提高自己在国际上的经济地位,也可以使企业不断发展。竞争是一种强有力的推动剂,它可以使参与竞争的企业更加努力,以求得生存和发展。但是,如果一个企业刻意要打败它的竞争对手,其思维方式就会受到束缚,就会使自己陷人困境,难以继续发展。 现实生活中很多企业都试图用打败或征服对手的方法来消除竞争。但是这种做法不仅不能打败对手,也不能使自己的企业得到繁荣和发展。有位高级管理人员曾说过:“我希望我们的员工能消灭我们的对手,完全彻底地挤垮他们。”有些管理人员正是把这些话做为自己的战略目标,在企业经营中加以实施。这些话听起来雄心勃勃,但它只能给企业带来不良的后果。其理由主要有以下三条: 第一,当管理人员过分注重打败竞争对手时,他们就不可能依靠合理的动力和正确的改革方案来推动企业的发展.他们的大脑就会不清爽,目标就会不明确。竞争应为企业的发展创造新的机遇,并引导市...  (本文共2页) 阅读全文>>

《管理科学文摘》1994年08期
管理科学文摘

IBM和Apple:竞争者的联盟

阐述APPle计算机公司和IBM公司联盟的形成问题。其协商的最终方案确定在硬件和软件方面以及计算机网络领域共同努力广...  (本文共1页) 阅读全文>>

《上海商业》1994年Z1期
上海商业

值得研究的竞争者──市场供应行为

传统的市场经营学.对消费者的购买行为的分析十分重视,但对竞争者的市场供应行为却比较忽视。当然,传统的市场经营也考虑竞争因素,但只是放在次要地位和一般性的研究.即使研究也注目于竞争者的近期行为,而对其远期的潜在能量则不加注意。于是,一定时期内表现为由于大容量的消费需求,使大显竞争者“蜂涌”而入,于是使企业实际面临的市场很快缩小.甚至消失。企业生产的产品也往往与竞争者雷同,很难展示市场经营优势和获取最佳利润。竞争者的供应行为,又称厂商行为.是指竞争者被一定因素所激发而生产和供应与本企业相同的商品和劳务的动机与行动。竞争者供应行为的形成,除了具特人、财、物等物质要素以外.还必须有三个条件:(1)激发争者供应行为的要素;(2)竞争者的供应动机;(3)竞争者的供应行动。一、形成竞争者供应行为的因素竞争者的供应行为主要是由以下因素激发起来的。(一)价格因素。价格对供应的刺激作用极强,价格与供应是同方向增减,即在其他条件不变情况下,价格上升....  (本文共3页) 阅读全文>>

《经贸导刊》1995年03期
经贸导刊

细说市场营销之三──竞争者类型

在市场经济条件下,企业面对着一系列的竞争者。从消费需求的角度划分,竞争者主要有四种类型:愿望竞争者,是指提供不同产品以满足不同需求的竞争者。如果你是空调器制造商,那么生产电冰箱、电视机、洗衣机、地毯、家具等不同产品的厂家都是愿望竞争者。如何促使消费者更多地首先购买空调器,而不是首先购买其他产品,这就是一种竞争关系。普通竞争者,是指提供能满足同一种需求的不同产品的竞争者。例如自行车、摩托车、小轿车都可以做家庭交通工具,这三种产品的生产经营者之间必定存在着一种竞争关系。它们也就相互成为各自的普通竞争者。产品形式竞争者,是指生产同种产品但不同规格、型号、款式的竞争者。品牌竞争者,是指产品相同、规格、型号也相同,但品牌不同的竞争者。显然后两者都是同行业的竞争者。上述不同的竞争对手,与企业形成了不同的竞争关系...  (本文共1页) 阅读全文>>

《管理科学文摘》1994年02期
管理科学文摘

竞争者在研究开发方面的合作:MCC公司的经验

以MCC(MicroelectronicandComputerTechnologyCorporation)公司为例,考察了市场竞争对手在研究开发方面的协同动作。叙述了ControlDataCorporation电子工业公司向生产第五代电子计算机元件的大型现代化企业的演变。1982年,以公司领导人为首的高层经理小组制定了与该部门其他公司合作的构想。推动力是公司领导人对日本的访问和对日本公司经验的研究。建立联合会的主要理由是:避免重复,节约资金,集中科研力量。建立了领导制订政策和计划、挑选方案和确定投资规模工作的协调委员会。根据委员会的决定,建立了5个小组,它们制定...  (本文共2页) 阅读全文>>

《江苏教育》2018年70期
江苏教育

品读

教师的工作不能只用脑子去做,而且还要用“心”去做。我们不仅要用知识、用理论去为学生敲开真理的大门,而且要用自己的整个心灵和情感去拥抱他们。——教师工作的最大特点是他所面对的是人。这个“人”,他的本质不是你的对手、竞争者,或是一般的合作者、关系人。南京师范大学教育科学学院名誉院长鲁洁认为,爱学生是教师的天职,更是教师的一种幸福。教师这一工作的可贵,就在于时时都在与你的教育对象进行着一种生命...  (本文共1页) 阅读全文>>