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经济系统发展动力结构优化模型与评价方法

1 引言一个经济系统的发展 ,包括两层含义 ,其一是指经济系统的产出增加 ,如一个国民经济系统的产出增加可以是国民收入或国民生产总值的增加 ,其二是指经济系统自身的现代化 ,即系统的组织结构 ,生产要素结构和生产要素的技术含量等方面的质的变化 .一个经济系统的发展水平 ,可以用人均产出率来衡量 .其原因在于人均产出率可以把系统的产出增加同经济系统自身的现代化联系起来 .一个经济系统的发展 ,可以归结为以下几个方面的结果 :一是经济系统自身的组织结构的改革 ,生产要素结构的变化 ,生产要素技术含量的提高 (如机器装备的改良 ,工艺方法的革新 ,劳动者素质的提高等 )以及管理与计划的科学化 ,即广泛技术进步 ;二是资本的增加 ;三是劳动力数量的增加 .它们的增量结构即动力结构主要取决于经济系统在一定时间内所拥有的各类资源的多少 .在市场经济条件下 ,系统获得资源的途径主要是以货币为支付手段通过市场交换得到的 ,即经济系统在一定时期内...  (本文共6页) 阅读全文>>

《中国农村经济》2001年11期
中国农村经济

加快城市化进程的动力结构分析

一、城市化的动力结构分析城市化在动力结构上表现为由农村因素而产生的推力和由城市因素而产生的吸引力 ,再加上在城乡的推力、引力作用过程中所产生的阻力。这种由“推力—引力—阻力”形成的城市化动力结构决定了一国或一个地区的城市化状态。但在现实中 ,城市化动力结构在不同的制度安排下具有较大差异。我国当前城市化滞后表面上看是城市化动力不足 ,而背后更深一层次的原因就在于城市化方面的制度安排上存在缺陷。因此 ,从这一角度看 ,制度创新是影响我国当前城市化动力结构的核心因素。从我国当前城市化现状来看 ,影响城市化动力结构状态的制度创新主要体现为以下几个方面 :第一 ,在推进农业发展和促进乡镇企业集聚方面的制度创新 ,可以增强城市化的推力 ;第二 ,在工业等非农产业发展上和推进城镇基础设施建设上的制度创新 ,可以促进国民经济的非农化和城镇基础设施的完善 ,从而增强吸引农业剩余劳动力的引力 ;第三 ,在提高要素流动性方面的制度创新 ,可以减少要素...  (本文共4页) 阅读全文>>

《广西教育学院学报》2012年01期
广西教育学院学报

高校辅导员精神动力结构分析及其构建

精神动力是人类社会特有的现象,是由人的精神需要所产生的动力,是人类社会实践活动和当代社会发展的重要影响因素。精神动力,是主体为了生存和发展,在认识和实践活动中,主要由精神因素激发产生,以精神满足为直接目的,导致主体有目的行为的精神力量。[1]辅导员精神动力是指满足辅导员精神需要,促进辅导员工作积极性性,促使其努力完成工作任务和目标,并在其中得到精神满足的一种力量。值得强调的是,辅导员精神动力具有丰富的内容,本文所探讨的辅导员精神动力仅指辅导员工作中的精神动力。精神动力居于辅导员工作动力系统的主导地位,对于促进辅导员工作积极性,提高辅导员工作实效性具有重要的意义。研究辅导员精神动力,探析辅导员精神动力结构,有助于提高辅导员的精神动力,激发辅导员的工作积极性。一、高校辅导员精神动力结构分析辅导员精神动力包含各种各样的精神要素,具有非常丰富的内涵。不一样的精神要素产生不一样的精神动力,精神动力结构影响辅导员的工作积极性。分析辅导员精神...  (本文共4页) 阅读全文>>

《天府新论》1960年10期
天府新论

论管理组织动力结构的发展

论管理组织动力结构的发展孙平(一)管理组织的动力功能指其所具有的激励组织成员,促使他们为实现组织的共同目标作出最大努力的作用。动力功能是以动力结构为基础的。而管理组织的动力结构总是以对人的认识为基础的。对人性的不同认识和评价,构筑了不同类型的动力结构。麦格雷戈认为,关于对人的本质的认识或假设可以分为两类,一是类似中国传统哲学中“性恶论”的X理论,另一是类似“性善论”的y理论。“X理论为管理部门的组织或效率找到一个轻而易举的合理借口,把原因归结于我们必须对其发生作用的人力资源性质。而y理论则公正地把问题算在管理者身上。如果雇员做隋、冷漠、不愿承担责任、好争斗、无创造力、无合作精神、按y理论的含义,原因出在管理部门的组织方法和控制方法方面”。’‘’根据麦格雷戈的假设,迄今为止,管理学家们已经概括出两种截然不同的动力结构模式:控制型动力结构和参与型动力结构。这两种模式都是为集权的决策结构服务的。l、控制型动力结构控制型动力结构是一种基...  (本文共4页) 阅读全文>>

《技术经济与管理研究》1997年04期
技术经济与管理研究

建立企业新型的权变动力结构

现代管理活动是一种动态的运动过程,离不开动力源和相应的动力机制。在社会主义市场经济条件下,只有正确认识、掌握各种动力源和动力,并创造、提供一系列有效的动力机制,使企业组织所有成员的个体行为定向于组织整体目标,以保证组织中所有成员齐心协力地为完成组织目标而自觉作出贡献,企业组织的管理活动才能持续有效地进行。可见研究企业组织的动力结构尤具现实意义。一、现有动力结构分析就管理理论发展的历史来看,基于对人的不同看法,管理动力结构可概括为二种类型:(一)“经济人”──控制型动力结构从古典管理理论到后来的“管理科学”,都将人视作“经济人”,认为人总是懒惰的,追求清闲;多数人不愿负责任,只愿听命行事,以个人为中心;个人利益与组织目标经常是矛盾的。因而,只有看得见、摸得着的物质实利才能调动人的积极性。金钱成为其主要的动力源,为使一味追求个人经济利益的“经济人”努力工作,动力机制归结为一个字,即“管”。通过标准的作业方法、严格的规章制度、工资制度...  (本文共2页) 阅读全文>>

《经济研究》1987年03期
经济研究

企业目标论

企业行为是企业在内在动力结构驱使下对外部环境刺激的反应。要透彻理解企业行为,必须首先搞清企业动力结构;要矫正企业不符合一定效益标准的行为,也必须从企业动力结构和外部环境两方面入手寻根溯源,才能对症下药。由于在现实中企业动力结构总是以企业行为目标的形式表现出来,因此人们通常把探讨动力结构等同于探讨企业目标。这里的企业目标不是指企业在某一生产阶段或经营环节上的具体行为目标,而是指在具体目标背后主宰其形成与变化的更深层次的终极目标。 本文试以现阶段我国国有企业为样本,对反映其动力结构的终极目标作些理论分析。 一、企业目标的决定:三个集团目标合力的结果 企业是“人”的集合,企业目标的构成取决于集合成企业的“人”的目标及其相互经济关系。根据人们在企业中的经济关系,他们大致可以分成三个集团:财产所有者、企业管理者和劳动者(当然,这并不排除同一个人有时可以兼有一种以上的身份)。这三个集团各有其特殊的利益,这些利益相互矛盾又相互依存和渗透。由各...  (本文共7页) 阅读全文>>