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企业知识管理综合评价的数学模型

0 引言知识管理是企业管理划时代的变革 ,知识管理的评价指标体系仍是一个崭新的研究领域。为企业知识管理建立一套合适的评估指标体系 ,并构造一个有效的评估模型 ,从而形成一套行之有效的评估方法至少有以下三个方面的意义 :其一 ,能记录企业各项目的价值 ,形成企业资本的评估信息库 ,用来帮助对基础的、长期的风险投资项目作出科学决策。其二 ,可以帮助企业管理层更准确、更合理地评估企业的人员、目标、计划、方案、项目 ,以便有效分配企业资源。其三 ,评估体系具有激励作用 ,能使管理者、工程师及其他知识雇员在评估体系的指导下采取更优的行动 ,作出明智的决策 ,达到个人目标和组织目标的最佳结合。由此可见 ,不但评估体系的结果是为创造最大化价值这一企业最终目标服务的 ,而且评估体系自身产生和运作的过程就是创造价值的过程。为此 ,本文在建立企业知识管理综合评价指标体系的基础上 ,构造了企业知识管理综合评估的数学模型 ,并用实例对企业知识管理的优劣...  (本文共8页) 阅读全文>>

中南大学
中南大学

企业知识管理绩效评价研究

知识作为组织的智力资本,已成为经济发展中的第一战略资源。对企业来说,知识已经成为最关键的投入要素和核心资产,知识在企业价值的创造中起着关键作用。知识作为一种投入要素,对经济增长的贡献已是越来越大。从宏观层面来说,它在经济增长理论中占据了主导地位,经济学家已经对此进行了较为深入的研究;而对微观层面的管理者来说,这种变化更深刻地体现在企业的价值创造之中,企业的管理者们日益认识到,在高速运转、竞争激烈的世界里,知识(组织的智力资本)已经是竞争优势的决定性因素之一,知识及其学习、交流代表着竞争优势的重要源泉,他们也进一步认识到了对企业的知识资本的有效管理和激活是一个日益紧迫的工作。这种实践的理论需求,引发了一场意义深刻的管理学思潮。学习型组织、知识管理是目前最热门的两个话题。它们都是以“知识”为中心议题,以人的管理为核心,以“知识的价值”为根本。在学习型组织和知识管理中,知识管理概念的内涵和外延要比学习型组织所涉及的范围更广,学习型组织...  (本文共165页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

科技成果转化知识管理绩效评价研究

提高科技成果转化效率,既是我国深化自主创新的当务之急,又是我国建设创新型国家的根本大计。科技成果转化与知识管理具有本质上的联系性,本文基于科技成果转化与知识管理耦合产生绩效全过程视角,从本源、本体、本旨三维度揭示科技成果转化知识管理绩效评价机理,构建了融机理、模型和对策为一体的研究体系,对科技成果转化知识管理绩效评价进行具有开拓性的探索,为建立我国科技成果转化知识管理绩效评价体系提供了清晰的思路和科学的方法,为推进我国科技成果转化提供有效的决策借鉴。论文提出科技成果转化知识管理绩效形成机理及评价体系框架。在界定科技成果转化知识管理及其绩效评价的内涵和现状分析的基础上,剖析了科技成果转化与知识管理的耦合关系,提出科技成果转化知识管理过程的超三维结构;揭示了绩效形成的映射机理、反射机理和持续机理;剖析科技成果转化知识管理投入、运行、产出绩效形成的反哺、孕育和梯度推进过程,构建了科技成果转化知识管理绩效评价的本源、本体、本旨三维体系框...  (本文共267页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北大学
西北大学

企业知识管理绩效评价

随着知识经济的逐渐发展,知识管理对企业的各个层面都产生了很大的影响,良好的企业知识管理能够使企业效益有很大程度的提高。经过国际知名咨询公司的调查,得知有百分之八十左右的企业人员认为知识管理已经成为企业发展的重点,但关于知识管理实施后对企业绩效产生的影响研究甚少。本文在此研究背景下,对知识管理的相关内容进行分析与整理,并对知识管理对企业绩效的影响进行研究,其研究结果能够说明企业在知识管理后所产生的企业绩效如何,并针对评价结果提出整改意见。文章通过设计合理的调查问卷获取原始数据,对原始数据进行初步统计,并运用多级模糊评价法进行企业知识管理绩效评价。此方法运用模糊集理论对某一考核系统进行综合评价,能够综合多种复杂因素从量上得到评价结果,比较客观,适合于企业进行知识管理绩效评价的分析。本文对知识管理的相关内容进行阐述,并提出进行企业知识管理绩效评价的意义。在评价的过程中首先对评价指标进行设计,遵循指标与企业战略一致、数据可靠、指标具有较...  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

企业知识管理绩效评价指标体系设计及其实证研究

知识管理是在知识成为企业最重要的资源背景下,人类社会向知识经济演进的过程中产生的。管理学大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)认为,知识管理是全球企业管理的第二次革命。人类步入21世纪,关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向微观领域,学术界乃至企业界都开始研究、积极探索如何进行知识管理,以应对知识经济时代的挑战。在企业的实践中,知识管理作为企业可持续发展战略的手段已得到开展,有效的管理知识对组织获得和保持竞争优势来说是极其重要的。本研究主要分为以下几个部分:首先通过对国内外关于知识管理相关理论与实证研究成果进行综述,阐述了知识、企业知识管理的概念性问题。其次提出了企业知识管理的理论框架,运用企业绩效评价理论和方法分析并构建了知识管理绩效评价理论体系。参考了学术界相关研究,尝试建立了一套科学合理有效的知识管理绩效评价指标体系,并确定了指标体系的权重分布。最后运用模糊综合评价法以株洲电力机车有限公司为例进行了知识管理绩效...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

《黑龙江科技信息》2012年15期
黑龙江科技信息

基于知识管理的石油企业水平提升的研究

石油企业在国民经济发展中占有举足轻重的地位,是促进国民经济发展的主力军和装备队,在知识经济条件下,各大石油企业参与国内、国外的市场竞争不断加剧,在按照各自经营发展战略进行优化重组和调整的同时,要不断地与国际接轨。[1]石油企业只有运用知识管理,加强知识资源的开发和利用,才能使企业巨大的价值潜力得以发挥,利用知识实现自身的可持续发展。1企业知识管理企业知识管理(Enterprise Knowledge Management,EKM)本质上是以知识管理为核心,通过在企业内外部对知识共享、知识整合、知识应用等活动进行规划和控制,开发企业知识资源,调动人力资源学习潜能,使知识真正应用于企业的生产经营管理过程并创造新知识新产品,推进企业现代化进程,达到提升企业核心竞争力和经济效益的现代管理思想、理念与模式。企业知识管理的提出,是要将企业与员工的知识管理纳入到一个系统中,建设一个高效的学习型知识管理系统,促进整个企业的经验共享与知识传播。2...  (本文共1页) 阅读全文>>

《图书情报知识》2003年06期
图书情报知识

企业知识管理中存在的问题与对策

1 企业知识管理目前存在的几个问题(1 )企业内有关知识权益的制度不够健全和明晰。在大多数企业中 ,并没有多少人真正清楚 ,是谁拥有着员工知识的使用权 ,员工的知识是否可以被拥有和无偿使用 ,员工头脑中的知识是否属于企业的财产。如果无视员工个体的知识权益 ,或者这种权益得不到企业足够的承认和保障 ,就很难会有持续的有价值的个体知识被企业获取和利用。目前 ,能通过出台相关制度和政策来解决这类问题的企业仍寥寥无几。(2 )知识管理在企业内部得不到系统地认知与参与。知识管理的导入 ,往往需要企业在其业务流程、相关制度乃至企业文化等诸多要素上做出调整与变动 ,这需要企业高层在导入知识管理前做好充分的准备。没有经理和主管的坚定支持 ,知识管理作为一个项目很难在企业中得以实施并获得成功。同时 ,作为一个自上而下进行的项目 ,如果没有低层人员的参与 ,而仅仅是由管理层来驱动 ,也很容易遭致失败。(3)缺少严谨的知识管理的投资计划和策略。企业在...  (本文共2页) 阅读全文>>