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论成本核算在医院管理中的作用

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势 ,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。面对市场竞争的挑战和机遇 ,医院能否运用科学的管理理论和方法 ,提高医院的生命力和竞争力 ,是医院在市场竞争中成败的关键。探讨医院成本核算的复杂性与特殊性 ,以及成本核算在医院经济管理中的实践性及实用性。从强化医院的内部管理、完善内部机制、明确经济责任入手 ,来提高医院的技术、服务水平 ,以在竞争中求生存、求发展 ,求创新。1如何运用成本核算现在医院正在实行的成本核算是医院实行管理的一种控制手段 ,而有些医院本末倒置 ,将管理的措施和目标颠倒了位置 ,过分强调成本核算的作用 ,为了核算而核算 ,而忽视了医院的最终经营目标 ,在现代医院管理中 ,成本核算作为一种极其重要的管理手段 ,在医院管理体系中有其特殊的地位 ,但它必须结合其它的管理措施综合运用 ,如激励措施的运用 ,人才、培训机制的建立等等。2医院成本核算的内容医院成本核算是将企业会...  (本文共2页) 阅读全文>>

《卫生经济研究》2004年02期
卫生经济研究

浅谈医院成本核算的规范问题

一、医院成本核算中存在的问题1.医院在成本管理方面缺乏经济核算等基础工作 ,没有像企业那样形成比较完整的台账制度 ,成本数据归集困难。2.近几年来 ,各级医院在成本管理中与科室的分配挂钩 ,但由于科室的分配形式不同 ,其目的和动机也不同 ,所采取的成本核算方法不统一 ,成本核算的项目范围只涉及一些直接相关费用 ,未覆盖全部成本费用 ,导致的结果是科室的分配收入与医院的实际经济效益不匹配。二、规范成本核算的做法正确划分成本核算内容 ,做好成本核算的基础工作是医院成本核算的必要条件。1.医院成本核算必须建立在全成本核算的基础上。实践证明 ,对人、财、物实施完全成本控制与管理才能取得医院成本核算与管理的实效。2.规范的成本核算方法是成本核算...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国卫生经济》2004年02期
中国卫生经济

医院成本核算工作的启示和思考

我院多年来一直坚持对医院成本核算和经济管理理论和方法的研究和实践,在增收节支和推动事业发展上取得了一定成果。但是,由于医院的业务流程和经济的运行比较复杂,而且成本核算的层次多、数据量非常大,在做这项工作中,实现全成本核算,保持成本核算和会计核算的一致,难度很大,使这项工作的深化遇到困惑和难题。2003年8月,我院引进北京望海康信科技有限公司“医院成本核算经济管理信息系统”软件,在全院开展了全成本核算。经过几个月的不断规范、完善、调整内部管理和核算机制,已初见成效,实现了全成本核算与会计核算的一致,并提供了成本分析、成本管理、成本控制的资料、信息和指标,为医院的经营提供了预测、决策的依据,使管理工作更加理性和量化,向科学化管理迈进了一步。这一阶段的成本核算不仅取得了阶段性的成果,而且带给我们新的启示和思考。1从医疗市场化的趋势和医院经营机制的不断完善看,医院的成本核算势在必行1.1市场竞争使医院遇到生存和发展的挑战医院的经济运行由...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国卫生经济》2004年01期
中国卫生经济

医院成本核算与财务会计的关联

随着医院改革的不断深化和医疗市场化的发展,我们越来越清楚地认识到医院成本核算是医院经营管理的重要内容和手段,对医院经营决策有着重大的影响和作用。因此,大家都在探求医院成本核算的理论、方法和途径,力求加强管理、降低成本、提高效益,增强市场竞争力。要实现这样的目的,搞好医院成本核算,应清晰认识医院成本核算与财务会计的关联。1医院的成本核算与医院会计核算的一致性成本是衡量医院医疗耗费和补偿的尺度,是决定医疗收费的基础。它体现了医院经营管理的综合水平,为经营决策提供重要决策依据。所以,医疗成本核算必须与医院会计核算相一致,才能发挥成本核算的作用。医院的现行会计制度只把医疗收支、药品收支作为医疗总成本、药品总成本进行核算,而没有作出成本核算的具体制度规定。因此,当前医院的成本核算多数是建立在科室基础之上,核算的责任成本。尽管在增收节支和激励方面起到一定的积极作用,但是,由于责任成本与医院实际成本存在着不同的差异,因此不能起到成本核算的作用...  (本文共2页) 阅读全文>>

《决策探索》2004年05期
决策探索

医院成本核算中的误区与管理

随着科技进步和人们保健意识的加强,人们对医疗服务需求已经发生了重大的变化,为了适应社会主义市场经济体制下百姓对医疗保健的新要求,医院应不断增强经营意识、调整服务结构和服务方式,逐步降低医院成本。医院成本是医疗服务成本和药品经营成本(含制剂成本)之和,医疗服务成本是医院成本的核心。通过成本核算,可以使医院加大内部管理力度,提高医院市场竞争能力,使医院全体员工真正树立起成本效益意识,厉行节约、杜绝浪费、降低成本,充分挖掘医院人、财、物的潜力,使资金得到最有效的使用。一、医院成本核算中心的误区从全国范围看,完整的医院成本核算会计理论尚未建立,医院的成本核算缺乏系统理论的指导,也没有现成的经验可以借鉴。因此在实践中不可避免带有随意性,也存在一些误区,主要表现在以下几个方面:(一)、成本核算应由财会部门实施。成本核算是涉及到医院管理全方位和全过程的工作,成本核算中涉及:成本核算对象的确定、最小核算单位的划分、成本核算系统与其他管理系统衔接...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代中西医结合杂志》2004年12期
现代中西医结合杂志

新时期医院成本核算管理体系的构建

随着加入WTO后我国市场经济的快速发展和卫生体制改革的日渐深入,我国医疗市场竞争将日趋激烈。在新形势下,作为卫生体制改革主导力量的公立医院要想在与外资、民营医院的竞争中取得优势,就必须强化竞争意识、市场意识、服务意识和成本意识,引进现代医院经营理念和管理方法,转换经营机制,加强内部经济管理[1] 。将成本核算管理作为医院经营管理的重要内容和有效手段,以成本管理为主线,优化各管理系统,有效整合与利用有限卫生资源,节约劳动消耗,不断降低成本,全面提高自身管理水平、服务质量、服务效率和综合效益,坚持走“优质、高效、低耗”的质量效益型发展路子,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地[2 ] 。笔者拟就新时期医院成本核算管理体系的构建作初步探讨。1 医院成本核算管理的范围和对象1 1 医院成本核算管理的范围 医院成本要严格按《医院财务制度》规定的支出范围进行记录核算。医院成本按其经济用途可分为:①人员经费,即工资、补助工资、职工福利、其他工资...  (本文共2页) 阅读全文>>