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医院重组的基本模式和政策导向

医院重组(Hospital Restructuring)是医院面对复杂多变的环境,为谋求生存与发展所采取的一种手段或形式。重组使独立自主的单一体制走向“合作、兼并、联合、集  (本文共3页) 阅读全文>>

《中华医院管理杂志》2005年02期
中华医院管理杂志

医院重组中文化整合的理性思考

本文分析了文化整合在医院重组中的内在需要。综述了医院重组中文化整合内容,包括价值观念、经营理念、制度文化、组织机构的整合。...  (本文共3页) 阅读全文>>

《科技致富向导》2012年24期
科技致富向导

浅议医院重组过程中人力资源管理的作用

现代医院的竞争,归根到底是人才的竞争。医院要在日益激烈的市场竞争中有立足之地,在规模扩大的同时一定要抓好人力资源的管理。要统一员工的思想认识...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国医院》2004年06期
中国医院

论医院重组中的文化整合

医疗机构的重组,建立医院集团是近年来我国卫生领域实施资源调整策略的重要举措之一。本文分析了组织文化在医疗机构中的存在形式,以及医院文化与医院集...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国医院》2014年07期
中国医院

医院重组与委托管理改革模式的理论分析

通过介绍医院重组与委托管理改革中关于资源整合相关概念与理论基础,提出了资源整合改革中应当遵循的五大原则,即医疗卫生资源合理配置...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中华医院管理杂志》2001年07期
中华医院管理杂志

医院重组中文化整合的意义和思路

医院重组中要解决医疗功能整合、资源要素整合、医院文化整合。但医院文化整合起核心作用 :医院文化是医院生存发展之本 ,是重要内容 ;通过医院文化整合可使员工情感、价值观、理念的融合 ;文化整合可...  (本文共2页) 阅读全文>>