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讨价还价过程与供应链的利润最大化均衡

1引言供应链管理(SCM)主要目标是追求整个供应链以更少的成本来为顾客创造更多的价值,它涉及追求自身利益最大化的独立主体间的利益协调。供应链的整体价值目标和其各企业的利益分配应该是协调一致的(Alignment)[1]。早在1960年Clark等[2]对多级库存/销售系统的研究,他们分析并证明了一个不考虑批量的N级系统,其最优库存控制政策是最大订货水平(Order-up-to Level)政策。有效的协调将给企业带来巨大的效益[3]。但实际中的供应链往往是由不同的利益主体构成的合作型系统,各个子系统是在考虑自身利益最大化的基础上接受合作,各企业将在维护供应链完整的基础上争取自身利益的最大化[4],集中优化模型只能作为一种指导成员之间进行合作的参考。数量折扣(Quantity Discount)和补充周期(Re-plenishment Epochs or Periods)是供应链利益协调的两种通用规则。Bernstein和Fede...  (本文共6页) 阅读全文>>

《经营与管理》2006年03期
经营与管理

“追求利润最大化”是惟一目标吗?

“利润最大化”成了时下不少企业管理者们追求的惟一目标。到底企业应追求“利润最大化”呢?还是追求“利润合理化”呢?笔者谈几点看法。1.追求利润最大化具有惟一性。在利润的前面放上“追求”,就意味着锲而不舍,自始至终,后面加上“最大化”就是说要达到极限。那么企业从上到下、从里到外就只有一个惟一的奋斗目标了,那就是利润。经济建设的长期实践证明,企业绝不仅是一个利润目标所能代表的。衡量一个企业的发展水平需要多个指标,也需要方方面面的工作,当把这一目标作为既是长远的又是眼前的惟一目标时,这其实就不是在建设企业了,而是在有意无意的扼杀企业。杀鸡取卵、竭泽而渔用在这里是十分贴切的。有些人为了利润甚至不择手段,粗制滥造、弄虚作假、克扣工资、延长劳动时间、取消劳动保险、降低生活标准……一句话,只有利润是惟一的。2.利润最大化具有排他性。所谓利润最大化就意味着凡是有悖于利润最大化的方面就要排斥之,于是在很多企业中出现了片面的一味追求利润的倾向,其他工...  (本文共2页) 阅读全文>>

《铁道勘测与设计》2011年01期
铁道勘测与设计

增加职工对企业的向心力,实现利润最大化

企业是一个经济组织,企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化,这一点现在已经是没有疑义的了。企业的利润是从哪里来的,虽说可以有多种途径,但归根结底只有一个来源,就是通过人的劳动来创造。人在怎样的条件下才能够最大限度地为企业创造利润,这涉及到两个方面的内容,第一是要使每一个职工的劳动都确保有效,最大限度地消灭无效劳动;第二是要使每一个职工都能够心情舒畅地、全身心地投入到工作中去。怎样才能使职工全身心地投入到工作中去?在这里我们认为至少要有以下几方面作为前提:第一,职工对企业有认同感,把企业看成是自己的,确信在本企业工作是一个明智的选择,确信在本企业工作是能够实现自我价值的;第二,职工对企业的发展具有信心,确信企业是有前途的,从内心相信企业的明天会更好,确信自己是在一个负责任的企业中工作;第三,职工感到自己在企业中是受到应有的尊重的,从而心情舒畅,没有压抑感;第四,职工从本企业中得到的劳动报酬是与社会劳动力价格基本一致的。如何营...  (本文共3页) 阅读全文>>

《互联网周刊》2019年04期
互联网周刊

田耘的话

人们创立企业的目的和意义是什么,最直观的是追求利润最大化。但在与很多创业者的接触中,还能看到另外一个层面。有很多人创办企业除了追求物质财富外,更在探索和寻找一种精神,一种原则,一种经过...  (本文共1页) 阅读全文>>

《广电时评》2017年08期
广电时评

网络剧“注水肉”:拉长了篇幅,做小了格局

网络剧成为资本的宠儿早已不是什么新鲜事儿,带给行业的调整不光是内容题材的整合,还有集数的变化。先来看看最近三年网络剧的集数情况:2014年《午夜计程车》10集、《匆匆那年》16集、《执念师》20集,2015年《无心法师》20集、《他来了请闭眼》24集,2016年《心理罪2》25集、《极品家丁》31集、《飞刀又见飞刀》42集。2017年新年伊始,长剧开始频频进入网民视线:《问题餐厅》40集、《云巅之上》49集、《奇星记之鲜衣怒马少年时》51集。以下针对网络剧集数增长的现象进行简析:播出平台的商业模式带来的变化截至2016年12月,爱奇艺、优酷、腾讯等商业网站会员数量接近8000千万。除了能跳过片头广告外,会员制最吸引网民的原因就是能完整观看全剧。目前,一部网络剧平均剧集是24集,疯狂追剧的会员可能一周就看完了。一周对于网络剧带来的话题讨论时间偏短,往往还没上升为话题热点,全剧就已经被消费完了。站在播放平台的角度看,一周“消耗”一部...  (本文共2页) 阅读全文>>

《销售与市场(评论版)》2011年04期
销售与市场(评论版)

企业应该追求利润最大化吗

追求当期的利润最大化还是追求远期的利润最大化,往往成为经理人的两难选择。常常听到很多企业界人士义正辞严地说:“企业的经营目标就是要追求利润最大化!”这种提法恰当吗?看似简单的问题,想回答清楚就成了不简单。首先,要清楚在追求什么利润的最大化?利润,从会计学角度讲,是总收益扣除成本、费用后的余额,叫会计利润。即:会计利润=总收益-会计成本会计成本=外显成本=成本+费用从经济学的角度,利润的定义是一样的,但对成本的认识却有所不同。会计学扣减的是外显成本,也就是在会计记录中有据可查的成本,而经济学除扣减外显成本外,还要扣减机会成本。机会成本可以看成是资源投入其他领域的无风险回报。这种利润,叫经济利润。即:经济利润=总收益-经济成本经济成本=会计成本+机会成本经济利润=总收益-(会计成本+机会成本)=(总收益-会...  (本文共2页) 阅读全文>>