分享到:

地区和县级疾病预防控制机构免疫规划工作人力配置现状和需要研究

卫生部疾病预防控制局组织全国免疫规划专家,经过多轮反复论证,修订和完善了地区和县级免疫规划工作规范,并按照该规范在样本地区进行了模拟运作。开展了相应基线调查和理想化人力资源调查。为进一步拟定免疫规范项目规划提供依据,在阐述规范化操作下,进行全国地区和县级疾病预防控制机构免疫规划的人力测算,并与目前人力资源状态和理想化状态进行比较,提出理想化的人力资源配置标准。材料与方法1内容界定美国古典管理学家费雷德里克·泰勒(Freder-ick W Taylor,1856~1915年)的科学管理原理中,工时测量即在遵循标准化的程序和标准化的方法下,测量完成工作项目所需要的时间。借鉴该思想,经过多轮论证形成的地区和县级免疫规划工作规范,将免疫规划工作界定为9个项目工作内容,主要包括:健康教育与健康促进,免疫规划监测与报告,工作计划制定,免疫规划培训,冷链规划和管理,疫苗使用管理,疫苗管理、接种实施管理,针对传染病调查与控制,疑似预防接种异常反...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国卫生事业管理》2004年04期
中国卫生事业管理

县级疾病预防控制工作面临的困境与对策

一场震撼全社会的抗击SARS战役已经取得了阶段性的重大胜利,疫情过后,给我们留下的是更多、更深的反思。建立稳定全面的突发共卫生事件应急反应机制,已是我们卫生部门和机构面临的一个不能回避的社会问题。为此,国家出台了《突发公共卫生事件应急条例》,各级卫生行政部门和疾病预防控制机构提出了“建立省、市、县、乡、村五级突发性公共卫生事件监测和预警体系”的建议,部分省、市已经开始在运作、筹建当中。其实,无论是三级预防保健网络体系还是五级突发公共卫生应对体系,其中心环节在县级,关键在乡、村两级。县级疾病预防控制机构在突发性公共卫生事件处理中起着组织、协调、指导、培训、管理、现场流行病学调查和疫情信息处理等重要作用,是上传下达的重要枢纽,同时也是基层网络的最高管理层,能否及时发现、识别、控制突发疫情,直接决定着突发事件的波及后果。1 面临的问题与困难可以说,当前公共卫生事业的发展与经济建设发展是极不相适应的。建国以来,我国的公共卫生事业取得了巨...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代预防医学》2014年05期
现代预防医学

河南省县级疾病预防控制机构编制与财政保障水平分析

县级疾病预防控制机构作为公共卫生体系的重要组成部分,在社会经济发展、参与重大疾病防控和社会公共卫生管理中的职能和地位日益重要。随着我国经济社会的快速发展和卫生改革的不断深入,疾病预防控制体系建设取得重大进展,县级疾病预防控制机构的能力建设得到加强。截至2012年底,河南省县级疾病预防控制机构109个。2009年,财政部出台《关于完善政府卫生投入政策的意见》(财社[2009]66号),为各级疾病预防控制机构的职能发挥和良好运转,提供了政策保障。但由于受目前行政体制的影响,河南省县级疾病预防控制机构的财政保障政策未能落实到位。由于筹资水平有限,造成机构运行状况不佳,影响了县级疾病预防控制机构公共卫生管理与服务职能的发挥。基于此,我们在河南省范围内,开展了县级疾病预防控制机构编制与财政保障水平状况的调查与分析研究。1资料与方法1.1资料来源分析数据来源于河南省29个县级疾控机构财务状况调查表、财务管理现状调查问卷,统计数据来源于201...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国城乡企业卫生》2007年01期
中国城乡企业卫生

我国县级疾病预防控制工作存在的问题与对策

县级疾病预防控制机构作为卫生服务体系中的重要组成部分,其开展的工作,对提高人民健康水平,减少疾病发生,起着显著地促进和保障作用。但是由于大多数疾病预防控制机构都是2001年卫生体制改革以来新成立的机构,在管理体系中还存在很多缺陷,很难适应社会经济迅速发展情况下人民对健康的需求,许多管理上相对滞后、不科学的问题亚待解决。一、面临的主要问题1.卫生防病工作投人长期不足卫生防病工作是政府的一项公益性事业,不以营利为目的,应该完全依靠政府的投入。我国县级市的疾病预防控制机构大多数还是差额事业单位,政府的经费投人严重不足,致使一些以社会效益为主的疾病预防控制工作得不到深人开展,公共卫生的职能逐渐萎缩,从根本上抑制了疾病预防控制机构的发展。2.卫生监督与疾病预防控制工作职责不清、分工不明为适应疾病模式的转变,21世纪初,我国的卫生防病站陆续开始改革,成立了疾病预防控制中心和卫生监督所。但是从卫生防病工作方式上来说,改革前后的工作模式并没有本...  (本文共2页) 阅读全文>>

《实用预防医学》2011年06期
实用预防医学

在创新中推进县级疾病预防控制工作绩效考核

疾病预防控制绩效考核是疾控事业科学发展的“助推器”,是疾控工作效能的“测量仪”。娄底市于2010年9月接受了湖南省卫生厅现场考核,2011年3-4月优质高效完成了对所辖5个县(市、区)的疾病预防控制工作绩效考核。在组织实施对县级考核过程中,切合主旨,大胆创新,积累了一些经验,现总结如下。1创新考核理念,增强疾控绩效考核的全局性1.1牢固树立着眼长远的理念着眼长远就是要将绩考的成果应用到今后的实际工作中,充分发挥它的导向作用。在2010年9月接受完上级考核之后,编写了《绩效考核准备阶段工作材料汇编》,将中心在绩考准备过程中所做工作的日程安排、工作方法及督促措施等方面的经验教训整理编印成册,发放到各县(市、区),指导和帮助各县(市、区)合理安排绩考准备,少走弯路。为了使这次对县级绩考的成果得到充分体现,效力得到最大发挥,要求各县(市、区)除了认真做好绩考数据收集整理的基础工作外,还要提交三个报告,作为评估的依据:一是完整的《自评报告...  (本文共2页) 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

县级疾病预防控制机构人力资源微观管理机制研究

目的:了解我国县级疾病预防控制中心(以下简称CDC)人力资源现状,掌握其微观管理机制的运行情况,总结机构在人员的录用、培训、考核激励等方面的措施、经验以及存在的问题。为促进我国县级CDC人力资源的发展提出可行性建议。方法:主要方法包括1.文献研究法对县级CDC人力资源存在的现状、问题,以及人力资源管理过程中的措施、方法进行系统性的文献查询与归纳。总结人力资源管理的经验。2.专家咨询法针对调查问卷的制定;定性访谈提纲的确定;抽样单位、实施方案的确定,以及后期分析结果及对策建议的出台等问题向有关专家咨询。3.问卷调查;问卷调查分为两个部分,一是机构调查问卷,掌握县级疾病预防控制机构的人员现状;二是职工调查问卷,了解职工对单位现有的人员录用、教育培训等方面的建议、意见以及员工的需求。4.深入访谈通过小组访谈和关键知情者访谈了解目前县级疾病预防控制机构人力资源管理的方法和措施,意见和建议。访谈的内容围绕:相关人事政策、单位用人规定,员工...  (本文共106页) 本文目录 | 阅读全文>>