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煤炭企业安全管理发展定位及构想

随着经济的发展 ,技术的进步 ,企业改革的逐步深化 ,企业重组形成的竞争优势日益明显 ,煤炭企业经营管理得到了迅猛的发展 ,企业的安全也开始进入新的阶段 ,并呈现出以下几个特点 :从管理实体来看。随着企业集团化的改革 ,煤炭企业集团已基本形成并正式运作 ,这使得各企业及其独立经营单位在自主经营的同时 ,又必须顾全大局 ,相互之间依存既松散又紧密。安全管理实体越来越大 ,涉及面越来越广 ,管理的越来越复杂。从管理结构来看。在安全管理职能分工与合作方面 ,由原来主管职能部门的总管、统管 ,转化为各企业自主管理与主管职能部门监督、监察、指导相结合的特点。从管理的方式来看。现行安全管理在巩固、完善传统管理的基础上渐渐融合现代系统管理方法。用各种分析手段分析、处理现行安全管理中的弱点和难点。从管理的观念来看。现行安全管理在企业管理中还没有得到足够的重视 ,没有真正理解安全、生产、效益之间的关系 ,没有认识到安全管理也创造效益、创造利润 ,...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国煤炭》2003年03期
中国煤炭

对煤炭企业安全管理的思考

1 我国煤矿安全管理落后的表现煤矿生产是人类生产活动的一个特殊行业。建国以来 ,我国煤炭工业经过 5 0多年的建设 ,安全面貌大有改观 ,但井下伤亡事故仍较严重 ,重大恶性事故时有发生。通过对近几年我国煤炭行业发生的重大特大伤亡事故的剖析发现 :造成这种结果除历史因素、自然因素及社会经济因素外 ,我国煤矿安全管理落后还是一个重要原因。主要表现在 :缺乏全企业、全员、全过程的相对独立的安全保证体系 ,安全监察从属于且受制于生产 ;习惯于事后式的传统管理 ,缺乏对前级因果及诱发因素的研究和对策 ,预防为主流于“程式” ;缺乏信息的、指挥的、执行的网络 ,察无反馈 ,察而不监 ,以致于监、察都不落实 ,法规多而不认真执行 ;只有局限于生产环节及短期行为的模糊目标 ,而没有整体的、长期的战略目标 ;事故的发生涉及人的心理、情绪、素质、社会、家庭及其它诸多因素 ,对此研究不多 ;没有充分运用现代化的管理科学成果 ;没有建立科学的安全评价体...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2011年03期
现代经济信息

浅谈煤炭企业的安全管理

引言煤炭企业作为一个高危行业,由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性等诸多因素影响,发生事故灾害的机率较高,事故一旦发生,造成的人员伤亡十分惨痛。为了降低其事故发生率,如何在以往的基础上加强安全管理成为煤炭企业安全工作者急需解决的问题。笔者认为,煤炭安全生产是一项复杂的系统工程,只有用科学理论指导的安全管理,保证各生产环节的稳定、可靠,实现人的本质安全,才能保证煤矿安全生产。一、安全管理模式存在的问题安全管理模式是优化的安全管理系统,是将一种或一套管理理念、管理方法、管理机制反复运用于企业,使企业在运行过程中自觉加以遵守的管理规则或管理体系。下面从4个方面来具体分析我国煤炭企业安全管理模式存在的问题。1.安全管理理念落后。煤炭企业领导与职工安全生产指导思想发生错位,埋下了安全隐患根源。受这种传统的安全理念影响,大多数煤炭企业单凭经验式管理和事后处理,不建立安全管理体系,不注重安全培训、安全投入少,缺少先进的安...  (本文共1页) 阅读全文>>

《护理学杂志》2017年01期
护理学杂志

住院患者预防跌倒信息化安全管理模式的建立与实施

跌倒是住院患者常见的住院不良事件之一,是重要的住院安全问题。据研究报道,住院患者跌倒发生率为1.4~18.2/1 000患者住院日,有1/4~1/3导致伤害,其中6%左右伤害较为严重[1]。跌倒会增加患者的痛苦,延长住院时间,增加医疗护理费用,严重者可危及生命,甚至还可能引起医疗纠纷。预防跌倒是各医疗机构重视的议题之一,被列为医院患者安全目标管理的质量指标。跌倒发生率是反映护理质量的重要指标之一,而降低住院患者跌倒发生率是护理管理的核心工作。目前国内关于预防跌倒的研究多注重患者及家属对预防跌倒知识的宣教、跌倒原因分析及防范,以及预防跌倒的工作模式和实践指南的研究[2-4],而关于信息化管理在预防跌倒过程控制中的作用报道较少。2016年1月我院建立住院患者预防跌倒信息化安全管理体系,对住院患者进行跌倒预防监控管理,以降低跌倒发生率,提高护理质量,在预防住院患者跌倒方面取得显著效果,报告如下。1资料与方法1.1一般资料我院是一所集医...  (本文共4页) 阅读全文>>

《科技资讯》2017年06期
科技资讯

小型水电站全程安全管理模式研究

相对于其他大型水电站来说,小型水电站对应的级别容量小,所需的成本低,在大多数企业工厂中得到了应用。但与此同时,也导致一系列小型水电站安全管理问题出现。该文主要对小型水电站项目EPC建设模式,“运检一体”安全管理模式,梯级电站统一管理自动化模式进行创新与探讨。1小型水电站项目EPC建设模式研究小型水电站项目EPC建设模式EPC,也可以称为小型水电站项目“交钥匙”模式。工程总承包公司,主要负责和落实小型水电站项目质量、造价管理以及工程进度等工作,且完全遵循合同当中的约定要求与事项[1]。总承包企业可以根据法律规定选择分包商,分担和负责总承包的小型水电站项目建设工作。工程总承包能够有效发挥小型水电站工程项目设计的指引作用,确保项目设计以及事实方案的可行性与最优化,促进小型水电站项目工程各个阶段的交叉互补[2]。小型水电站项目EPC建设模式主要有两种。在进行模式创新的时候,也要从以下两方面入手:第一,以总承包商作为设计单位。针对总承包商...  (本文共2页) 阅读全文>>

《能源技术与管理》2017年03期
能源技术与管理

论瑞能煤矿“1263”安全管理模式创新应用

0 引言陕煤黄陵矿业公司瑞能煤矿位于陕西黄陵县店头镇,生产能力60万t/a。矿井为瓦斯矿井,可采煤层为2#煤层,开拓方式为斜井开拓,采掘方式为综采综掘,采用抽出式通风,主、副斜井进风,回风斜井回风。安全管理的宗旨就是要保护国家和人民的生命财产,促进经济发展,维护社会的稳定。矿井生产过程中受井下环境复杂、开采难度大、部分工艺技术不先进、生产环节多等方面问题制约,时刻面临着各类危害因素影响(如矿井五大自然灾害、设备设施、人的不安全因素及机构制度不健全等危害因素)。这些因素都可能引发煤矿安全事故,直接影响到人的生命、财产安全,直接涉及到广大职工的根本利益。近几年,该矿针对这些危险因素,结合矿井实际,不断加强安全生产管理,积累总结管理经验,创新管理模式,提炼出了一套适应该矿的安全管理模式,即为“1263”安全管理模式:牢固树立“一个”安全先进管理理念,强势推行安全质量标准化和安全生产精细化“两化”达标,全面落实“六个”安全管理体系,确保...  (本文共3页) 阅读全文>>