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煤炭企业安全管理发展定位及构想

随着经济的发展 ,技术的进步 ,企业改革的逐步深化 ,企业重组形成的竞争优势日益明显 ,煤炭企业经营管理得到了迅猛的发展 ,企业的安全也开始进入新的阶段 ,并呈现出以下几个特点 :从管理实体来看。随着企业集团化的改革 ,煤炭企业集团已基本形成并正式运作 ,这使得各企业及其独立经营单位在自主经营的同时 ,又必须顾全大局 ,相互之间依存既松散又紧密。安全管理实体越来越大 ,涉及面越来越广 ,管理的越来越复杂。从管理结构来看。在安全管理职能分工与合作方面 ,由原来主管职能部门的总管、统管 ,转化为各企业自主管理与主管职能部门监督、监察、指导相结合的特点。从管理的方式来看。现行安全管理在巩固、完善传统管理的基础上渐渐融合现代系统管理方法。用各种分析手段分析、处理现行安全管理中的弱点和难点。从管理的观念来看。现行安全管理在企业管理中还没有得到足够的重视 ,没有真正理解安全、生产、效益之间的关系 ,没有认识到安全管理也创造效益、创造利润 ,...  (本文共3页) 阅读全文>>

《露天采矿技术》2018年02期
露天采矿技术

煤矿企业“四到位、五落地”安全管理模式研究

0引言通过对煤矿安全管理特点及问题分析,结合在企业的实际应用效果评估,构建以推进“职责履行到位、标准实现到位、制度执行到位、流程指导到位”为基础的“四项到位”和以抓好“风险预控管理体系建设落地、岗位标准作业流程落地、班组建设落地、现场质量标准化建设落地、安全文化建设落地”为核心的“五步落地”安全管理模式,实现安全生产保障能力和企业整体形象双提升,确保安全生产目标的全面实现。1煤矿安全管理发展概述1.1建立和发展阶段确立了“搞生产必须注意安全”的思想认识,对“重视机器不重视人”的错误观念进行批判,提出“煤矿生产,安全第一”的方针,明确了必须坚持“安全第一”方针和“管生产必须管安全”的原则,颁布包括《工厂安全卫生规程》《工人职员伤亡事故报告规程》《建筑安装工程安全技术规程》在内的诸多重要的安全法规。1.2改革开放、民主法制促进安全发展阶段提出“安全生产也是生产力”和民主法制思想,为安全生产工作指明了方向,在此阶段,劳动保护科学技术迅...  (本文共3页) 阅读全文>>

《民航管理》2013年09期
民航管理

配餐安全管理模式的剖析与思考

安全是配餐工作的重要组成部分,也是配餐发展的先决条件。一直以来,厦航配餐部高度重视安全工作,在安全方面建立了一套较为有效的管控模式。然而,随着公司机队规模不断扩大,安全覆盖面更广,安全要求更高,安全环境更复杂,如何更好地处理安全与发展、安全与运行、安全与服务之间的关系?及时总结、思考、完善部门安全管理模式,以满足配餐新发展,同时为其他运行基地配餐建设提供指导,显得尤为关键。本文旨在对配餐的安全管理模式进行剖析,提出管理重点,完善管控措施,将安全管理真正落到实处。由于行业的特殊性,航空配餐与一般餐饮企业不同,它涉及的安全包括食品安全、空防安全、运行安全、消防安全等安全管理范畴。在某种程度上,上述四项安全要求会存在一定的矛盾,例如空防安全侧重于防、堵、封,而涉及到消防安全均要求能及时疏散、畅通。如何将这几个安全辩证统一,并有效管控,厦航配餐部作了深入全面的摸索,建立起与之相适应的管控模式,确立了把确保食品安全作为航空配餐的第一要求,...  (本文共3页) 阅读全文>>

《护理学杂志》2017年01期
护理学杂志

住院患者预防跌倒信息化安全管理模式的建立与实施

跌倒是住院患者常见的住院不良事件之一,是重要的住院安全问题。据研究报道,住院患者跌倒发生率为1.4~18.2/1 000患者住院日,有1/4~1/3导致伤害,其中6%左右伤害较为严重[1]。跌倒会增加患者的痛苦,延长住院时间,增加医疗护理费用,严重者可危及生命,甚至还可能引起医疗纠纷。预防跌倒是各医疗机构重视的议题之一,被列为医院患者安全目标管理的质量指标。跌倒发生率是反映护理质量的重要指标之一,而降低住院患者跌倒发生率是护理管理的核心工作。目前国内关于预防跌倒的研究多注重患者及家属对预防跌倒知识的宣教、跌倒原因分析及防范,以及预防跌倒的工作模式和实践指南的研究[2-4],而关于信息化管理在预防跌倒过程控制中的作用报道较少。2016年1月我院建立住院患者预防跌倒信息化安全管理体系,对住院患者进行跌倒预防监控管理,以降低跌倒发生率,提高护理质量,在预防住院患者跌倒方面取得显著效果,报告如下。1资料与方法1.1一般资料我院是一所集医...  (本文共4页) 阅读全文>>

《科技资讯》2017年06期
科技资讯

小型水电站全程安全管理模式研究

相对于其他大型水电站来说,小型水电站对应的级别容量小,所需的成本低,在大多数企业工厂中得到了应用。但与此同时,也导致一系列小型水电站安全管理问题出现。该文主要对小型水电站项目EPC建设模式,“运检一体”安全管理模式,梯级电站统一管理自动化模式进行创新与探讨。1小型水电站项目EPC建设模式研究小型水电站项目EPC建设模式EPC,也可以称为小型水电站项目“交钥匙”模式。工程总承包公司,主要负责和落实小型水电站项目质量、造价管理以及工程进度等工作,且完全遵循合同当中的约定要求与事项[1]。总承包企业可以根据法律规定选择分包商,分担和负责总承包的小型水电站项目建设工作。工程总承包能够有效发挥小型水电站工程项目设计的指引作用,确保项目设计以及事实方案的可行性与最优化,促进小型水电站项目工程各个阶段的交叉互补[2]。小型水电站项目EPC建设模式主要有两种。在进行模式创新的时候,也要从以下两方面入手:第一,以总承包商作为设计单位。针对总承包商...  (本文共2页) 阅读全文>>

《能源技术与管理》2017年03期
能源技术与管理

论瑞能煤矿“1263”安全管理模式创新应用

0 引言陕煤黄陵矿业公司瑞能煤矿位于陕西黄陵县店头镇,生产能力60万t/a。矿井为瓦斯矿井,可采煤层为2#煤层,开拓方式为斜井开拓,采掘方式为综采综掘,采用抽出式通风,主、副斜井进风,回风斜井回风。安全管理的宗旨就是要保护国家和人民的生命财产,促进经济发展,维护社会的稳定。矿井生产过程中受井下环境复杂、开采难度大、部分工艺技术不先进、生产环节多等方面问题制约,时刻面临着各类危害因素影响(如矿井五大自然灾害、设备设施、人的不安全因素及机构制度不健全等危害因素)。这些因素都可能引发煤矿安全事故,直接影响到人的生命、财产安全,直接涉及到广大职工的根本利益。近几年,该矿针对这些危险因素,结合矿井实际,不断加强安全生产管理,积累总结管理经验,创新管理模式,提炼出了一套适应该矿的安全管理模式,即为“1263”安全管理模式:牢固树立“一个”安全先进管理理念,强势推行安全质量标准化和安全生产精细化“两化”达标,全面落实“六个”安全管理体系,确保...  (本文共3页) 阅读全文>>