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浅议我国国有能源企业财务管理问题与对策

一、我国国有能源企业财务管理概述国有能源企业财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。通过资金的筹集、使用和分配等,使企业的价值和财富达到最大化。国有企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力和企业盈利能力。随着我国市场经济的全面深化改革,生产经营日益高度社会化、复杂化。而财务管理在企业中的重要作用和地位也日趋突显。其重要意义体现在以下几点。(一)有利于提高企业资金使用效率(三)有利于降低企业经营风险根据企业所处行业生产经营周期和利用财务数据对企业日常运营资金规律,本企业实际生产销售情况,运用和长期投资资金进行优化配置,运用财务科学的计算方法建立最佳的原材料采公式科学测算并最佳选择使用权益资本购批次、数量和商品库存量,以避免资还是债务资本,可以使能源企业资金成本金被存货过多的占用和积压。对商品赊率最低。通过加强财务管理,还可以使企销客户信用、财务状况调查评估,建立业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业家》2018年20期
中外企业家

论如何提高煤矿企业财务管理水平

作为我国重要能源来源的煤矿企业,在我国的社会主义经济建设中发挥十分重要的作用。随着产业转型与供改测改革的深入,对煤矿企业的发展构成了前所未有的挑战。煤矿企业只有优化企业内部管理,加快企业管理的转型升级,才能立足于竞争激烈的市场。而财务管理是煤矿企业内部管理的核心内容,提高财务管理水平有利于企业管理水平的快速提高,从而使企业的市场竞争力与新形势下的适应力获得不断提高,从而促进企业健康发展。1做好财务管理对煤矿企业的积极意义1.1有利于提高煤矿企业经营管理的综合水平财务管理在包括煤矿企业在内的所有单位的内部管理中处于核心位置,它涉及企业管理各方面内容。而财务管理活动对企业来说,有很高要求,需要企业各部门共同参与,只有各部门首先把部门的经营管理做好,才能在企业的财务管理中发挥各部门的协同作用。例如原料供应部门,没有结合企业的生产经营特点,擅自购进原料,结果造成企业部分原材料积压,部分原材紧缺,从而会影响企业的正常生产经营活动。又如企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《企业改革与管理》2018年22期
企业改革与管理

煤炭企业财务管理与信息化系统建设研究

利用信息化系统对煤炭企业进行财务管理,可有效利用煤炭企业的资金,从而减少资金浪费现象。只有增强煤炭企业的经济实力,才能在行业发展中有更强的竞争力,使煤炭企业和煤炭行业同步发展,从而促进我国社会经济的整体发展。一、煤炭企业财务管理与信息化的重要意义在信息技术全面发展的情况下,煤炭企业要想更好地发展,就必须注重先进技术的运用,即信息化发展、提升财务管理水平,才能在激烈的市场中占据重要地位。从煤炭企业的发展来看,其财务管理与信息化发展有着重要现实意义。第一,促进管理模式创新。在企业不断扩大经营规模的情况下,企业具有的核心竞争力,需要财务、管理的一体化发展,而信息技术的充分利用,是社会发展的必然需求,也是企业现代化发展的必然趋势。同时,在生产、财务、管理等系统化发展的大环境下,煤炭企业只有注重物流、信息流、资金流的管理模式创新,以建立现代化的信息管理平台,提高财务管理人员的综合能力,才能掌握最新的市场信息,最终实现各种资源的融合与利用。...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业家》2018年21期
中外企业家

浅谈铁路企业财务管理存在的问题及对策

从目前形势分析,铁路企业财务管理存在的一些问题和弊端,如不及时解决将会对企业的长远发展产生非常不利的因素,因而必须对其引起足够的重视,采取适当的解决方案,促进企业财务管理能够得到最大限度的改善。文章中论述了铁路企业财务管理的实质性问题,从发展的角度重点探究了企业财务管理的重要性及完善策略,达到最佳的改革效果。1财务管理在铁路企业管理中的重要性从长远发展层面分析,财务管理在企业管理中的地位及作用是不可忽视及撼动的,这直接关系到企业的长远发展,所以财务管理问题必须要获得领导的高度重视及关注,从根本上采取恰当的解决方案。现阶段铁路企业呈现出良好的发展趋势,逐步实现了集团化与专业化的发展,他们已经成为能够自负盈亏的企业,这就凸显出财务管理的意义,这样才能促使企业的资本运营效益的提升,推动企业的经济效益得到显著改善。与此同时,还需要注意的是,铁路企业的实际发展过程中显现主自身的特点,比如投资数额大、施工时间长、投资规模大等,如此也导致了一...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国乡镇企业会计》2018年12期
中国乡镇企业会计

新形势下汽车4S店财务管理中存在的问题及对策探究

一、汽车4S店加强财务管理的重要性在全球化经济发展的新形势下,我国汽车4S店面临着更加复杂的内外部发展环境。外部:在资源和信息共享时代,随着网络销售及电销的快速发展,各4S店竞争压力不断加大,市场淘汰率也不断上升,汽车4S店如何通过内部财务管理科学、有效的控制企业的经营风险,保持利润的稳定上升,这都成为汽车4S店亟待解决的问题。因此,加强汽车4S店的财务管理,能更好的使企业应对市场的挑战。二、汽车4S店在财务管理中存在的问题(一)内部控制管意识不高,财务管理会计缺失当前,汽车4S店的内部控制管理意识较薄弱。没有将内控环节放在战略发展位置上,较多4S店过多的只重视业务结果,而忽视过程管控,造成4S店存在运营风险。(二)财务人员的素质能力弱。现如今,汽车4S店的绝大多数财务人员都普遍认为财务管理工作就是要做好日常的财务账务处理工作,对于潜在的财务风险问题不够没有充分的重视,也不能及时的采取措施应对相关的财务风险问题,导致财务风险发生...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技经济导刊》2018年35期
科技经济导刊

基于大数据时代背景的企业财务管理

在现代社会市场经济不断快速发展的大背景下,企业面临的竞争压力也在不断提升,有效开展企业各个方面管理工作,实现企业更好发展也就十分必要,而财务管理就是其中比较重要的一个方面。在当前企业财务管理工作实际开展过程中,为能够更好符合时代发展需求,财务管理人员需结合大数据时代特点,以有效方式及策略实施企业财务管理,从而使企业财务管理质量及水平得以提升,确保其取得更加理想的效果。1大数据时代对企业财务管理影响首先,大数据时代背景下,相关财务数据信息的精准度得以有效提升。在现代大数据时代下,企业财务管理工作均将记录、计量以及确认等当作基础信息,然而由于财务管理技术方面存在的限制,企业对于财务信息仍缺乏应有重视程度。由于这种情况的存在,造成企业决策数据未能够得以快速收集,相关数据信息分类不够及时,存在数据整理分类缺乏标准等状况,导致后期财务数据整理存在较大困难,影响财务数据信息利用率,财务数据报表作用未得以充分发挥。因此,在当前大数据时代背景下...  (本文共2页) 阅读全文>>