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新品研发辑要

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《化工中间体》2003年16期
化工中间体

新品研发辑要

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《化工中间体》2003年22期
化工中间体

新品研发辑要

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《化工中间体》2003年24期
化工中间体

新品研发辑要

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苏州大学
苏州大学

S公司新品研发项目管理研究

S公司是一家有着38年历史,专注于商住电梯、货梯、医用梯以及别墅梯的制造公司。以客户为导向,致力于提供安全可靠的电梯产品和相关服务,长期以来一直占据行业重要的地位。但是近几年电梯行业在市场大环境下,竞争愈发激烈,竞争的手段更加多样化、复杂化,仅仅依靠压榨供应商的利润空间来降低产品的价格这样的竞争手段已不可持续。新品的研发导入以及生产势在必行,并且对于市场的风向一定要有准确的预测和快速响应。本文在对传统研发项目管理和系统动力学基本理论介绍的基础上,对S公司新品研发项目的流程、特点和管理状况进行了分析,剖析了 S公司新品研发项目管理中出现的问题,其中最为重要的是研发人员管理的问题,因此研究了主要的影响研发人员投入和进度控制的问题,通过动态模拟系统进行分析,提出了 S公司新品研发人员管理的改进措施。S公司在新品项目研发管理中,需要快速准确的做出有效的决策,通过系统动力学理论,建立一个动态模拟系统来提供一个更好的视角帮助相关人员理解复杂...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

浙江工业大学
浙江工业大学

中一石科公司新品研发时间管理研究

随着环保监控力度的加大,三废排放指标也越来越严格。近年来,环境污染事件时有发生,人们对于改善环境质量的意愿十分强烈,因此加快环境治理技术产品的研发已经成为各中小型环保企业保持高速发展的重要方向。面对白热化的市场竞争,环保类企业如何提升研发管理水平的同时如何加快新品研发速度,抢占市场先机,是必须考虑和面对的问题。本文介绍了新品研发和项目时间管理的基本概念和内容。分析新品研发项目管理过程中的项目时间管理的必要性,并建立应用框架。最后结合中一石科公司SD开发项目案例,从活动定义、活动排序、活动工期估算、活动进度计划制定和控制五个方面,探讨了如何在中小型环保类企业进行新品研发项目管理中时间管理的应用。通过对中一石科公司新品研发时间管理的研究,可以发现:专业科学的项目时间管理手段不仅是保证企业新品研发项目快速顺畅完成的条件,更有助于企业项目管理水平的提高,也为其它企业的新品研发时间管理提供参考。  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>