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工程项目管理的信息化应用方法探讨

信息化的合理应用在工程项目管理中起着不可替代的作用,要想快速推进工程项目管理的信息化,就必须充分利用信息技术等高新技术。合理的应用信息化能够增强项目的管理能力,是提升国际竞争力,与国际建筑业接轨的必不可少的技术手段。因此对于国家政府部门等领域,给工程项目管理的信息化给予高度重视,大大增加了在这方面投入时间和精力。虽然近年来我国在工程项目管理的信息化建设方面的研究和开发水平不断提高,但是并没有取得预想中的良好效果。1工程项目管理的信息化1.1工程项目管理的内涵工程项目管理制引入我国至现在已有20多年的历史,在此期间,我国进行了多次改革,并设置了许多应用试点,因此工程项目管理成为我国现代科学管理的一个必不可少的分支。工程项目管理涉及的方面广泛,是一个复杂的系统工程,需要有丰富经验的工作人员在做好充分的事前准备后,灵活的分析已知数据来预测工程的实际情况,还要对成本进度质量三者进行合理的管理与控制,决策出让三者平衡的最佳方案。1.2工程...  (本文共2页) 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

基于计划、控制实施的数字化建筑施工体系的研究与实践

信息技术革命的浪潮冲击着社会生产的各个领域,成为社会进步不可扭转的方向。在这种时代背景下,建筑业的信息化是传统建筑业自身技术和管理革新的必然趋势,同时也是国家对支柱产业发展的宏观政策要求。竞争的加剧促使建筑企业间的分化,有竞争力的名牌建筑企业对建筑业信息化将具有更高和超前的需求。另一方面,建筑业的发展没有形成一个类似于制造业那样清晰的理论体系,这使得建筑业研究和开发应用信息技术缺乏一个较清晰的理论模式。基于此,适应着部分龙头建筑企业信息化发展的需要,作者借鉴先进制造业的生产模式,以建筑企业已经进行的工程实践为基础,提出了构建数字化建筑施工体系的概念,并以计划、控制实施为过程,形成了数字化建筑施工系统的理论框架和技术体系,以期基于此理论为探索利用数字化技术改造和提升传统建筑业提供思路和方法。文章还提出了由数字化建筑施工体系、建筑产业化和可持续发展共同组建现代先进施工生产体系的思想。文章聚焦数字化建筑施工体系的组成和应用,从项目施工...  (本文共239页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国矿业大学
中国矿业大学

政府投资项目协同治理机制及其支撑平台研究

政府投资项目是实现国家发展战略计划、提高人民生活水平及改善社会经济环境的重要途径。然而,近年来我国在政府投资项目领域中,存在着以政绩工程、权力寻租、项目业主行为不规范、“投资三超”等为特征的政府投资项目“失控”问题。基于此,本文以分析政府投资项目“失控”问题的深层原因为切入点,有针对性地提出了政府投资项目协同治理模式,并对其相关内容进行了系统研究,主要研究内容如下:(1)运用利益相关者理论、委托代理理论和项目治理理论,分析了利益相关者在传统的政府投资项目管理模式中的关系结构及相互作用关系,得出利益相关者之间的治理结构的不合理、治理机制的不完善及信息的不对称是导致政府投资项目“失控”问题的深层次原因,以此提出了以协同治理目标、协同治理结构、协同治理机制及协同治理支撑平台为内涵的政府投资项目协同治理模式。(2)运用利益相关者理论,界定和识别了政府投资项目的利益相关者,分析了利益相关者之间利益目标的差异性,得出了利益相关者之间存在着利...  (本文共180页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
华南理工大学

房地产企业异地项目工程管理方法探讨

房地产行业在近十多年来遇到了重要发展机遇,并已成为我国国民经济的支柱产业,面对日益激烈的市场竞争,产业集中度增加,房地产公司异地开发成为公司生存与发展的必然趋势。房地产开发项目的工程管理是项目开发建设过程中的一项主要管理内容,特别是异地项目,由于区域的职能部门规则不一样,管理半径加大,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度增大。因而每个公司必须设置符合自己公司利益目标的工程管理模式、管理架构、管理流程等,以此达到控制成本、工期、质量的目标,并对相关合同与信息进行合理管理,使内外协调工作和谐。房地产企业信息化建设成为解决此类问题,提升我国房地产企业核心竞争力的重要利器,如何更好地制定企业信息系统规划已成为一个新的研究课题。本文介绍房地产企业信息化建设的必要性,分析国内外房地产企业信息化的现状及其特点,以及房地产企业信息化建设存在的问题,结合工程管理理论及房地产工程项目控制管理的特色,全面分析了房地产企业的组织结构体系、职能和...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京邮电大学
北京邮电大学

蒙古国重大工程项目信息化管理研究

随着各个独立国家的发展,工程项目信息化也快速地发展,在中国和国外的现代重大工程项目不仅是有着独一无二的设计,有着独特的风格和格式及细心的管理,而且对工程项目企业来说如何掌握信息化决策的方向,并加强在建设项目的成本控制,是关系到项目管理企业发展的重要问题。重要问题基础来源是重大工程项目的信息化管理。工程建设项目管理的重要部分是工程项目信息的确定性与控制性,工程项目信息化就是把建设项目的各个阶段预算,而且补充缺少的信息。这样就会很详细的掌握工程项目建设中预测到会发生的全部风险,资金费用也能够控制好,并改善缺点。总之工程项目信息化的确定与控制性是可以采用各种措施加强工程成本的管理,工程质量,工程安全方面的管理,对整个工程项目信息化的管理有着重要的帮助。本文针对蒙中两国重大工程项目的信息化管理相关问题,基于建设项目信息化的管理决策阶段到项目实施验收全生命周期,对其信息化的管理进行了深入的比较研究。论文通过对比研究中蒙两国的重大工程项目信...  (本文共91页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

工程项目信息化管理系统建设的研究及应用

随着改革开放的不断深入,建筑行业已经成为我国的支柱性产业之一,建筑行业正处在从传统建筑业向现代化建筑业转型的关键时期。目前,成本控制能力的高低已经成为衡量建筑企业核心竞争力强弱的重要指标,国外、国内的建筑企业都在努力把实现工程项目的科学管理作为改革建筑产业、降低工程运作成本、提高行业工作效率的主要突破口。同时,信息技术的普及与发展,为实现科学管理提供了重要的技术途径。在这样的发展背景下,国内建筑行业积极开展了工程项目管理信息化的诸多探索与实践,积累了宝贵的经验,也暴露出了很多问题,如何看待并解决这些问题是非常值得思考的事情。基于上述出发点,本文首先分析了工程项目管理信息化的研究背景和国内外工程项目管理信息化建设的现状,论述了建筑企业开展工程项目管理信息化工作的必要性和可行性。然后,阐述了有关工程项目管理信息化的概念及其本质,分析了建筑企业工程项目信息化管理系统构建的支撑技术。接着,进一步从项目管理理念和文化、项目管理组织、项目管...  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>