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班级学习质量管理中如何应用PDCA循环

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的简写,PDCA循环就是按照计划———执行———检查———处理顺序进行质量管理,并且周而复始地运转。它是全面质量管理所应遵循的科学程序,已成为有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。高职院校的班主任,运用PDCA循环的原理,对班级学生学习质量进行管理,同样能收到好的效果。一、计划阶段即在综合分析前一学期(或阶段)全班学习成绩的基础上,制定新学期(或阶段)的班级学习质量计划。考核班级学生学习质量一般用平均分数(学生实践动手能力强弱常量化后计入该科总分)、及格率、良好率、优秀率、标准差(反映班内学生间成绩差异大小)等指标来评价。制定计划时,首先,确定全班的学期计划。它是全班学生努力的方向,计划指标应先进合理。平均分反映了全班学生各学科掌握的总体水平,太高难于实现,太低容易达到,都起不到计划的作用,可提出80分的奋斗目标;合格率是考核学习质量的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《吉林医学》2006年02期
吉林医学

PDCA循环法应用于层流手术室管理的初探

手术室是医院对病人进行手术、检查、治疗和抢救的重要场所。手术室空气环境的洁净程度直接影响病人的伤口愈合和健康,也是引起医院感染和交叉感染的重要因素[1]。对护理管理者来说,如何对层流手术室进行管理,是一个新课题。我院于2004年启用层流手术室,应用了PDCA循环管理模式,取得了满意的效果,现提出以下模式,供探讨。1 P(Plan)计划1.1科室管理计划的制定:计划对组织的活动起着直接的指导作用,把计划工作作为管理的一大进步。科学性、准确性很强的计划对工作将起到事半功倍的作用[2]。为了适应新型现代层流手术室的管理,需要科室制定出相应的计划、规章制度及职责。如手术室管理制度、消毒隔离制度、手术间管理制度、查对制度、参观制度。护士长职责、主管护师职责、巡回护士职责、清洁工作人员职责等。1.2业务学习计划的制定:由于层流手术室是一个新感念,许多护理人员不太了解,所以面对这一新问题,对各级人员进行岗前培训,制定业务学习计划带有重要性。科...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国医学装备》2006年04期
中国医学装备

PDCA在医用设备管理中的应用

1引言:目前,作为医疗、科研、教学等物质基础的医用设备,已成为医院提高医疗水平、增强竞争力、扩大经济效益的重要物质手段,是影响医院发展的重要因素之一。因此,医用设备的质量管理和控制正成为医院质量管理的重要内容,医用设备的管理更需要吸收先进的、科学的管理理论,PDCA可作为其中之一。PDCA最早由美国学者戴明提出,又称“戴明环”。PDCA循环是“计划(Plan)—执行(Do)—检查(Check)—总结(Action)”工作循环的简称。旨在循环中提升,在提升中循环。它是推行全面质量管理(TQC)在方法上的重大变革,将过去事后检验把关为主的质量管理转变为预防为主和改进为主的质量管理;把过去分散管理方式转变为系统、全面综合治理的方式;把过去管结果转变为管因素的科学管理方法。由于它的科学性和适用性,已被广泛地运用于工厂、企业等许多管理领域,并取得了很好的成效。同样,在医院医用设备管理中我们也可以使用,用以不断提高我们的医用设备管理水平,为...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国科技信息》2006年15期
中国科技信息

“PDCA”循环在高等职业教育管理中的应用

从我校高职毕业生反馈的信息来看,高职学生毕业后越来越受社会的欢迎了。这不仅因为高职学生具有较强的动手能力和解决实际问题的能力,也不单纯因为他们具有比中职毕业生更广、更深的理论知识,更主要的是因为我们学校的高职毕业生一届优于一届,这与我们在教学管理过程中坚持“PDCA”循环是分不开的。一、简介1.“PDCA”循环的含义“P D C A”循环中的四个字母是英文的缩写,P表示计划(Plan),D表示实施(Do),C表示检查(Check),A表示处理(Action),它反映了教学管理改进和完成各项工作必须经过的四个阶段。这四个阶段不断循环下去,故称为“P D C A”循环。它是作好工作的一种科学的管理方法(见图1)。2.“PDCA”的基本工作内容“P D C A”的工作程序一般可按8个步骤(4个阶段)进行(见图2)。(1)第l阶段制订计划即P阶段,就是确定目标、计划和拟定措施,可分为以下4个步骤。1)分析现状,找出存在的问题;2)分析教...  (本文共2页) 阅读全文>>

《护理学报》2006年09期
护理学报

应用PDCA循环提高术中一次性物品有效使用

由于一次性无菌物品具有使用后组织反应小、创口愈合好、使用方便等特点!’},一次性无菌物品的使用也越来越普及,其种类和用量大幅攀升。随之在手术过程中,逐渐出现了术中未有效使用的现象。为了提高一次性物品的有效使用,减少资源浪费,降低手术病人的费用,我院手术室从2005年12月一2006年4月,应用PDCA循环对术中一次性无菌物品的有效使用进行了管理,取得了良好的效果。报道如下。1 PDCA循环方法1.1计划Ll.1了解一次性无菌物品的使用现状统计2005年H月7一H日共sd一次性无菌物品使用情况,由专职总务护士每日统计手术种类和数量,与各专科组长计算当日手术所需的一次性无菌物品数量,并于次日8:30清点昨日统一放置的术中开启包装但未用的物品,并详细记录物品名称和数量。sd的手术共296台,微创手术占40.0%,手术所需的一次性无菌物品为6 833件,术中打开包装未用的物品有658件,有效使用率为90.30%。1.1.2原因分析根据调...  (本文共2页) 阅读全文>>

《护理管理杂志》2006年11期
护理管理杂志

应用PDCA循环加强电话回访的质量管理

电话回访是利用便捷的信息化工具,在护士和家属及家庭成员间建立有目的的互动[1],以促进和维护病人的健康,是医院提供的一种有效的延伸服务形式。随着病人及其家属对自我护理、健康教育、医疗保健知识需要的增加,为扩大医院的社会影响,与病人建立良好的医患沟通平台,我院门诊部于2005年9月成立了出院病人电话回访室,检验护士的电话回访质量,使病人信息迅速得到反馈,投诉得到及时处理;学习先进的企业管理模式,应用PDCA循环原理对全院出院病人进行电话回访,使护士从繁琐的手工操作逐渐过渡到计算机化管理;从回访室护士的单人回访到电话回访后的质量跟踪抽查,实行全程质量控制。截至2006年5月,共回访23139人次,电话回访质量跟踪抽查425人次,得到了病人的好评,现介绍如下。1方法1.1计划阶段1.1.1现状调查2005年,南京市卫生局采用信函式问卷调查的方式,随机对我院200名出院病人进行满意度调查,满意率为89.9%;同期,我院行风办公室对已办完...  (本文共2页) 阅读全文>>