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对民营企业组织党建工作的调查与思考——以邯郸市丛台区为例

搞好民营企业组织的党建工作,是落实“三个代表”重要思想的重大政治任务,也是做好非公有制经济代表人士统战工作的重要途径。改革开放20多年来,党和政府对非公有制经济已经形成了一个较为清晰和完整的认识。党的十五大以来,“非公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度”、“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”的论断已经写人党的决议,正式载人宪法。当前民营企业组织的党建工作实际状况是统战部门十分关注的问题,带着这个题目,我们以邯郸市丛台区为调查对象,作了深人的研究分析,并在此基础上就一些问题提出建议和对策以供参考。 一、本次调查的甚本情况介绍 邯郸市丛台区位于邯郸市中心,总人口30.2万人。现有民营企业组织13580家,其中私营企业93家,港澳台和外商投资企业23家,非国有(集体)控股股份制企业26家,个体工商户1 3438家。从业人员41以x〕多人,其中党员1458名,占全区党员总数解...  (本文共6页) 阅读全文>>

《三明高等专科学校学报》2004年01期
三明高等专科学校学报

网络经济时代企业组织改造

企业电子化、信息化应用电子信息技术替代企业手工操作,提高效率,节约成本。随着电子商务与传统产业相结合,如网易在线拍卖、e龙网商务旅行服务等崭新电子商务平台出现,意味网络时代到来。笔者就如何改造传统企业组织适应网络经济时代要求作些粗浅的探讨。一、网络经济对传统企业组织冲击人们用网络经济、电子商务、数字化经济、信息技术产业等不同术语来描述信息技术革命以来世界经济所发生的变化,网络经济[1](P15-18)这一术语突出了国际互联网,核心内容是基于国际互联网进行的电子商务,电子商务改变了过去传统的交易方式,国际互联网成为传统经济一个便捷的交易平台,传统方式进行交易演变成国际互联网上进行交易。原本因为地理位置、信息成本等因素阻隔信息交流而无法完成的交易,网络经济时代便捷、低成本信息交流,使之变成现实,便捷信息交流有助于扩大交易规模,加剧竞争,分工细化,提高生产效率。生产力决定战略,网络经济以电子信息等技术为代表的生产力,改变经济环境,要求...  (本文共4页) 阅读全文>>

《经济导刊》2004年11期
经济导刊

创建学习型企业组织

将企业组织转化为学习型组织是现代企业发展进步的途径和动力。那么,什么是学习型组织?按台湾学者杨硕英的定义,学习型组织乃是“在其中,人们得以不断扩展创造未来的能力,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的愿望,并持续学习如何共同学习”的组织。如果按照美国彼得.圣吉在《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》中的说法,则是“合乎人性的组织”、是“21世纪最有前途的组织”。这种学习型的组织必须按照一定的宗旨,经过一定时间的“修炼”——我们可理解为锻炼、训练、实践——让学习型组织的基本知识和建设要领深入人心。经过一定时间的努力,创建一批包括学习型科室、学习型车间、学习型班组等在内的学习型组织,使学习型企业的建设具有坚实的基础和有力的支撑。我认为,凡建设学习型组织,都需要结合本组织的实际,有所侧重地操练这几项“修炼”。彼得.圣吉提出的“五项修炼”是:自我超越;共同愿景;转换心智模式;团队学习和系统思考。所谓自我超越,是说无论个人或组织都...  (本文共3页) 阅读全文>>

《全国新书目》2004年08期
全国新书目

责任价值观如此重要

长久以来,“责任”一直被淹没在企业组织管理的各种功能和要素中;今天,我们需要将“责任”从混杂和纷乱中独立出来,并旗帜鲜明地将其置于企业组织最重要、最醒目的位置。 0企业以承担责任为基石 企业组织的强大力量,是以承担责任为企业组织的基石。百年企业管理的历史,更多的是关注企业组织的功能、结构和形式,从权威型组织、职能型组织、分权型组织、矩阵型组织、扁平化组织等等不断的演变中,企业组织所走过的漫漫长路,更注重的是计划、权力和命令。权威式组织曾经是我们的渴望,因为我们期望着一个命令,就可以让所有人员都义无返顾地投人到某种事业中去的伟大壮举,这种既简单又省力的方法,让很多崇拜权威和权力的人着迷。然而,当权威的魅力带领着散兵游勇走向成功,权威由此走向神话时,悲剧的命运也就开始上演了,创业的个人英雄们往往也是企业失败悲剧的最终祸根。 我们渴望有一种理想的管理方法,能够让我们在宁静祥和的氛围中,实现企业组织健康、持续成长的梦想。我们求助于制度,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《南方经济》2004年05期
南方经济

“高承诺企业组织”特征的重新阐述——对“戈菲模型”的一个修正

一、“高承诺企业组织”的诞生、界定及理论渊源“以人为本”管理理念实践的先驱是日本企业,它们率先广泛采用了质量圈、建议制度、工作小组、利润分享等制度,也因此获得了强大的竞争力,在电子、汽车等重要产业打得美国溃不成军。随后,美国学者开始潜心研究日本成功的秘密,从而诞生了《Z理论》、《日本企业的管理艺术》、《企业文化》和《追求卓越》四部传世之作。这四本书从不同侧面描述了日本企业独特的组织生产方式,其中,威廉·大内的《Z理论》是最系统、最理论化的一部著作。大内教授(1984 )在他的书中系统地比较了日美两国企业组织方式的异同,并提出了一种新型的组织———高承诺企业组织(大内称其为“Z型组织”) ,这是一种汲取了日美两国管理理念和做法精华的企业运作方式。《Z理论》问世不久,便引起实业界的兴趣和关注,为那些正在迷茫中寻找出路的企业指明了方向。从此,美国企业开始遵从“Z理论”的思想指导,励精图治,精心进行企业内部组织方式和雇佣结构的调整。几年...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国计算机用户》2004年26期
中国计算机用户

企业组织:因时而变

企业是现代社会组织结构中的一个重要组成部分。从微观经济学的角度来看,企业组织的转变,对整个国民经济体系的变革起到至关重要的作用。与政府、民间社团等其它组织相比,企业组织结构更为复杂。因此,研究信息化对企业组织变革的影响,将有利于发现和了解未来社会组织形态、经济结构的转变和发展趋势。多样化的变革根据管理学原理,企业组织结构本身是一个动态发展过程,是在相关领域或不相关领域发展的结果。在相关领域发展即相关多样化(relateddiversification),是在现有的市场和产品外拓展,但仍保留在同行业内,它包括纵向、横向一体化形式。纵向一体化(vertical integration)是指并购供销商或增强生产能力,它又分为前向一体化和后向一体化。横向一体化(horizontal integration)指发展与公司当前活动相互竞争、补充或支持的活动。在不相关领域发展即无关多样化(unrelateddiversification),其...  (本文共1页) 阅读全文>>