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制造业MRP-Ⅱ中的成本核算系统设计

制造业MRP-Ⅱ中的成本核算系统设计①韩庆兰(中南工业大学工商管理学院,长沙410083)摘要着重对某机械加工企业的产品结构和生产工艺过程进行了分析,选择了适合该企业生产组织的成本核算方法,并利用主生产计划系统的生产BOM(BilofMaterial)和工艺BOM以及统一的物料编码,实现了及时准确地计算产品成本,解决了该厂长期以来,一直存在的共用件费用分配不准的问题。关键词MRP-ⅡBOM产品结构生产工艺成本核算MRP-Ⅱ是目前国际工业界广泛应用于制造业的一种先进管理思想和方法,在西方工业发达国家,已得到了普遍应用,并取得了巨大的经济效益。在我国尚处于“初级阶段”,如何将这种管理思想移植于我国机械制造业,是八十年代以来,管理信息系统开发者们努力探讨的课题。本文结合实际完成的科研项目,介绍用MRP-Ⅱ管理思想进行成本核算的分析设计,其思想方法和技术措施,对我国机械制造业建立MRP-Ⅱ系统具有一定的参考价值。1MRP-Ⅱ管理方法为成...  (本文共5页) 阅读全文>>

《工业会计》1996年06期
工业会计

浅议车间(部门)作业成本法

L_第练覆 L一作业产品{ 成本管理是企业管理的重要组成部分,成本管理的目的在于实现对成本的控制,促进成本降低,提高企业的经济效益。 从八十年代开始,西方会计学者开始对传统的成本会计系统进行全面的反思,对其批评已经日益增多。主要原因是,在自动化和适时制(Just一In一t二me)时代,间接费用管理的重要性日益增强,面对间接费用在产品总成本中的比重日趋增大和产品品种的日趋多样化,如果仍以传统成本会计系统的一个分配标准(直接人工、直接人工小时、机器小时等)来分配间接费用、必将导致成本信息严重失真,从而引起成本控制失效,经营决策失误。由于上述原因,西方一些学者提出了作业成本法(^et盆vity一Based Cost布叱)。作业成本法是一个以作业为基础的科学信息系统,贯穿于作业管理的始终,通过对所有作业活动追踪地进行动态反映,借以更好地发挥在决策、计划和控制中的作用。其核算程序如下图所示。 「甲资源‘成本费用’第‘阶段 作业成本法核算分...  (本文共4页) 阅读全文>>

《财务与会计》1997年02期
财务与会计

万能公司的成本核算系统

一、使用者做什么?1.输入生产统计表 生产统计表2.如果有动力消耗,或相互劳务,则填下表。动力消耗及劳务统计表┌───┬──┬──┬────┬──┬─────┐│产品名│生产│完工│期末 │投人│ 期末 ││ │制号│产量│在产品量│工时│在产品进度│├───┼──┼──┼────┼──┼─────┤│ │ │ │ │ │ │├───┼──┼──┼────┼──┼─────┤│ │ │ │ │ │ │├───┼──┼──┼────┼──┼─────┤│ │ │ │ │ │ │└───┴──┴──┴────┴──┴─────┘注:生产制号还可称批号、令单等,如产品不分批,则不填。 二、计算...  (本文共1页) 阅读全文>>

《盐城工学院学报》1997年01期
盐城工学院学报

水泥生产企业成本核算系统的设计

概 述成本核算是整个会计核算中比较复杂和繁琐的一项工作。由于企业生产类型的不同,企业应根据其产品生产工艺过程,生产组织的特点和经营管理的要求,合理地选择成本计算方法。由于企业的生产产品品种、生产过程的差异。即使使用同一种成本核算方法,在不同的企业中其核算过程也存在较大差异,这对通用商品化会计软件来说.是一个难题。通用商品化会计软件虽然也提供了成本核算系统,但这仅仅是个表格,其人工参与的工作量与手工差不多,且操作过程比较复杂。实际上目前的通用商品化的成本核算系统在企业中很难使用。’要解决这个问题,必须根据企业的特点来斤发成本核算系统。受某水泥厂的委托,我们为其开发了一套成本核算系统。该系统完全代替手工核算,已运行2年多。由于水泥生产的工艺是完全相同的,所以,本系统也适应其它水泥生产企业。一、业务处理流程l、水泥生产工艺过程 回】一 】卜 一区】一n2、成本核算方法根据水泥厂单一品种、大量流水线生产的特点,应采用逐步结转分步法。3、...  (本文共4页) 阅读全文>>

《经营管理者》2012年09期
经营管理者

试论企业成本核算系统的重要性及其持续优化

在过去的二十年里,企业的环境发生了巨大变化。全球市场增长导致了日益激烈的竞争环境,新的制造及信息技术飞跃发展,顾客为本的理念深入人心,新的业务流程更关注于客户满意度,同样,管理组织也变得更灵活和更具有适应性。这些变化使得成本管理越来越重要。成本核算,作为一项基础的现代管理工作面临着越来越高的要求,选择与时俱进持续优化成为大势所趋。一、成本核算系统的重要性企业的出发点和归宿是盈利。作为以买方市场为总体特征的现代市场经济的主体,大多数企业都面临着市场竞争,并处在生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存。而在生存、发展和盈利这三者之间,增加盈利是最具有综合能力的目标。它不但体现了企业的出发点和归宿,而且可以概括其他目标的实现程度。关注成本是现代企业竞争战略的重要内容。无论企业采用何种竞争战略,都需要透彻地了解其成本。企业可以选择两种基本的竞争战略———成本领先战略和产品差异化战略。成本本身...  (本文共2页) 阅读全文>>

《经营管理者》2016年06期
经营管理者

作业成本法在我国高新技术企业中的具体应用分析

一、作业成本法概述1.作业成本法基本概念。作业成本法(Activity一Based Costing)简称ABC,基本原理是一种能将资源成本通过其动因追溯到作业,然后将作业通过作业成本动因追溯到客户、服务和产品等成本对象,并计算出较为准确的产品成本的方法。2.作业成本法与高新技术企业的契合点。由于高新技术企业中存在许多不以实物形态存在的资源使用,运用传统的成本计算方法会直接导致产品成本归集的误差,产品会直接吞食企业利润。作业成本法的理论基础为成本动因理论,其中,成本分配关键因着眼成本来源,要按照成本发生原因对成本进行归集分配,在此架构上实现管理与决策分析。与传统成本核算方法相比,作业成本法将成本与其发生动因结合起来,将信息成本、智力成本、服务成本等无形成本体现出来,能够更为真实地反映产品成本构成,这也是作业成本法适用于高新技术企业的基点。3.作业成本法劣势分析。作业成本法虽然更加贴合高新技术企业高信息成本、智力成本、服务成本的“三...  (本文共1页) 阅读全文>>