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房地产企业薪酬体系设计研究

在经济发展飞速的今天,人力资源管理在企业管理中的作用已提升到战略管理的高度,人力资源管理部门已由非主流管理部门转为企业经营业务部门的战略伙伴。当前的房地产正经历着重大调整,房地产企业面临激励的竞争局面,行业重组已是该行业发展的重要趋势。在企业竞争中,对于人才的竞争也相当明显,单纯的物质激励并非是唯一有效的工具,体现人才价值的薪酬变得越来越重要了。薪酬管理正以一种独特的方式在房地产企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用。本论文介绍了相关的薪酬概念及理论,对房地产企业的薪酬体系进行了分析,并提出了现在存在的问题,根据不同薪酬理论对这些问题进行分析并探讨解决方法。对重庆AB房地产公司进行实证分析,根据不同岗位薪酬进行评估,建立各个岗位所对应的岗位和绩效薪酬。通过薪酬改革,充分发挥岗位薪酬平衡作用,以及绩效薪酬激励作用。本文的创新是提出了房地产企业岗位价值评估,注重岗位定量及定性的分析,以数据进行分析和论证,并以重庆AB房地产公司进行实  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国石油大学
中国石油大学

房地产企业薪酬体系设计

随着我国房地产行业市场化进程的不断深入,拥有一支高素质、高效率的工作团队已成为房地产企业决胜市场的关键。而现阶段房地产企业的人员流失问题非常严重,如何解决这个问题成为长期困扰企业管理者的难题。薪酬激励是现代人力资源管理的重要组成部分,如何设计科学合理的薪酬体系,实现薪酬效能的最大化,是企业吸引人才、留住人才,提升企业核心竞争必不可少的管理手段。因此,建立一套科学合理并且适合房地产企业的薪酬体系来吸引、留住人才,提升企业的核心竞争力使其在激烈的市场竞争中立于不败之地,对于房地产企业来说具有十分重要的现实意义。本文首先对薪酬以及薪酬体系设计的相关理论作了研究探讨,并参阅大量的薪酬管理方面的书籍和案例,随后,介绍了房地产行业的发展现状及其行业特点,同时分析了房地产企业人员流失的现状及原因,虽然造成房地产企业人才流失的原因有很多且彼此相互关联而起作用,但薪酬却是其中最为重要的原因之一,接着明确房地产企业薪酬体系现状并总结出其存在的问题;...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

广东外语外贸大学
广东外语外贸大学

房地产企业薪酬体系实证研究

知识经济时代,企业间竞争的关键要素已逐渐由传统的物力资源、财力资源转为人力资源,人力资源管理对企业的重要作用已渐为业界所共识。如何吸引并留住高素质人才成为长期以来困扰企业管理者们的问题。毋庸置疑,建立一套合理而有效的薪酬体系是解决这一问题的重要手段之一。科学的薪酬体系,恰似企业发展的推进器,能激发员工的积极性、吸引和留住优秀人才,从而有利于提高企业绩效,实现企业的发展目标。从大处而言,如何设计和建立一套科学的、符合中国国情的、同时也能适应和促进企业发展需要的薪酬体系,也成为国内企业的当务之急。房地产开发行业是一个蕴含着巨大利润、竞争日趋激烈的行业,中国的房地产企业在激烈的市场竞争中深感人才竞争所带来的巨大竞争压力,然而,很多房地产企业在高速发展中缺乏完善的人力资源管理制度,尤其是缺乏科学的薪酬体系。因此,如何科学、合理地设计一套适合中国房地产企业发展需要的薪酬体系,对广大的房地产企业来说是一个急需解决的问题,同时也具有重要的现实...  (本文共88页) 本文目录 | 阅读全文>>

兰州大学
兰州大学

S公司薪酬体系改革方案研究

加强人力资源管理,挖掘企业内部潜力,提升企业竞争能力,是当前国企面临的重要任务。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容,关系到企业未来的发展战略,合理的薪酬体系能激发员工的潜能,提升企业的竞争力。如何建立一种以企业发展战略为导向、兼顾公平与激励的薪酬管理体系,实现企业的可持续发展,是国有企业亟待解决的问题。本文通过案例研究的方式,论述主业为机场运营的S公司薪酬体系改革的过程,重点研究在国企背景下如何围绕“市场导向、业绩挂钩、内部统一、结构简洁”的目标进行薪酬体系设计,并有效实施改革方案,建立一种适应企业战略发展的、公平优先、兼顾效率,与市场接轨的薪酬体系的问题。本文在第一部分首先对研究的背景和意义进行了论述,阐明了进行薪酬案例研究的重要性,明确了研究的问题、主要内容,并对薪酬体系理论与研究现状进行了总结归纳,最终确定了研究方法、思路和框架。第二部分对S公司改革前的薪酬体系现状、公司概况、人员构成、存在的问题进行了深入分析。第三部分根...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

湛江恒兴公司薪酬体系诊断与优化设计

随着中国市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争已逐渐由传统的对物质资源、财力资源的竞争转为对人力资源的竞争,吸引、获得并保留高素质的人才成为企业的当务之急。而人力资源竞争的背后是机制的竞争,特别是薪酬激励机制,在其中发挥着至关重要的作用。科学合理的薪酬体系能充分发挥其本身所具备的激励和引导功能,极大的激发员工的积极性,吸引并且保留住优秀人才,从而有利于提高企业绩效,使企业获得更大的竞争优势。本文首先对薪酬的相关理论进行了回顾,然后通过调查问卷、访谈的形式,对湛江恒兴南方海洋科技有限公司的薪酬体系进行了诊断,在此基础上,以现代薪酬设计相关的理论、程序和方法为指导,根据公司的实际情况和薪酬制度设计原则,设计一套适合本企业特点的薪酬激励体系。本文也为农业企业特别是水产种苗公司的同行提供了具有借鉴意义的薪酬激励方案。本文共分为六个部分。第一部分为绪论,介绍了论文研究的背景和目的,并提出了论文的研究方法及内容。第二部分简要评述了相关的薪...  (本文共87页) 本文目录 | 阅读全文>>

云南师范大学
云南师范大学

高校教师非薪酬激励探究

从1999年开始,我国大部分高校都对人事分配制度进行了改革,提高了教师的工资,使教师的地位有了明显的提升。但是在教师薪酬方面得到一定激励的同时,还必须思考薪酬体系中非薪酬方面的激励,即教师收入提高了,工作积极性有否得到预期的提高?单一的经济方法激励教师是否能完全满足教师的多元化需要?对于这些问题,近几年,人们惊讶的发现,虽然经济收入不断增加,但一些教师的工作积极性并不高涨,有时甚至还会下降,因此我们不得不正视并反思单一的经济薪酬激励给高校管理带来的不利影响。为此,本文侧重研究怎样在教师薪酬激励的基础上进行非薪酬激励。当前高校中比较重视对教师进行薪酬方面的激励,对薪酬制度的改革以及薪酬体系构建的研究文章也如雨后春笋般涌现,不管是在理论上还是在实践上都取得了明显的进步,但是高校教师的需求是多层次多元化的,虽然薪酬激励可以在一定程度上满足教师的某些需求,薪酬激励并不能解决教师的所有需求,一味的用物质这种经济方法去刺激教师,对教师工作积...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

辰能投管公司薪酬体系再设计与评价研究

在当今竞争越来越激烈的环境下,人力资源管理在企业中的地位已经被提高到一个新的高度,人力资源问题也越来越被重视。薪酬管理作为激励机制的重要组成部分是人力资源管理的一个核心内容,更是人力资源管理的重中之重。薪酬体系直接关系到员工的切身利益,对于企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。受各种因素的影响,辰能投管公司的薪酬体系已成为公司走向快速发展过程中的一个“雷区”。如何建立一套对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬制度,已成为当务之急。本文正是本着这样的目的,对该公司的薪酬现状进行了介绍和分析,找出了其中存在的问题。在此基础上,以现代薪酬相关理论为指导,结合辰能投管公司的具体情况对该公司的薪酬体系进行了重构,设计了一套符合辰能投管公司实际的薪酬方案,以期解决公司薪酬管理问题。同时,通过对辰能投管公司案例的分析和新的薪酬体系的设计,为类似企业的薪酬体系建设提供一定的参考。本文共分为六个部分:第一部分为绪论;第二部分是对薪酬理论的概...  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>