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ZJGX公司企业文化发展研究

市场经济下,企业竞争趋于激烈,如何能够在激烈的竞争中保持不败,并保证持续发展始终是企业家思考的重要课题。近几年,企业文化越来越受到人们的关注和重视,理论和事实也证明,优秀企业文化将会极大的促进公司的长远发展。正如美国《财富》杂志所说:没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。笔者认为,建设与企业成长和发展相适应的企业文化,是保证企业持续发展、持续成长的关键和重要保证。本研究以上市公司ZJGX为个案,基于企业文化的相关理论,从ZJGX企业文化发展的三个阶段着手,研究了ZJGX公司三阶段企业文化特点及企业文化现状,剖析了ZJGX公司企业文化的内涵并发现了其“以人为本、和谐发展”的文化灵魂。同时,提出未来ZJGX公司要树立“诚信规范,稳健经营、绩效优良”的形象,就必须重视文化管理,加强文化建设,构建发展稳定的企业文化关系模式,在企业内形成统一核心文化的创新观点,并对改善的具体措施  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

南昌大学
南昌大学

Y公司企业文化建设研究

改革开放以来,我国非公经济和中小企业呈现迅猛的发展势头,从以前以建筑、商贸、轻工、运输等为主的劳动密集型行业,逐渐向资本密集、技术密集和知识密集型行业发展。在经济发展、实现创新、增加就业等方面发挥了越来越重要的作用,已成为促进社会生产力发展和推动和谐社会建设的重要力量。本文重点分析了国内外关于中小企业,特别是基于经济欠发达地区的江西,中小企业文化建设中的问题和对策。本文先就Y公司存在的经济背景和政策背景进行了分析,并对Y企业进行个案研究,通过SWOT方法全面分析了Y公司的经营状况的企业文化建设的优势,然后再通过实地调研,通过对调查问卷进行详细分析,找出Y公司企业文化建设的问题。根据问题,文章参考了国内外先进经验和相关理论研究,并通过对国内外先进经验额度提炼,科学地提出了Y公司企业文化建设的对策。  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

大升公司企业文化建设研究

企业文化是企业成长过程中企业固化下来的价值观、学习和工作作风等习惯和行为规范的统称。企业文化对于凝聚员工、提高工作的创造性和效率都有着十分重要的作用。勘察企业是我国建筑行业的重要组成部分,研究勘察企业的企业文化建设,特别是类似大升公司这种中小型勘察企业的文化建设,对于吸引和留住人才,推进企业技术进步,不断提高勘察的水平,保持和提升勘察设计质量,进而提高中小型勘察企业的核心竞争力,凝聚和激励全体职工,促进其可持续发展具有重大的现实意义。本文首先论述了国外企业文化理论、国内企业文化理论,论述了企业文化的四个层面:理念层面、制度层面、行为层面以及物质层面。同时对我国勘察企业的行业特征、行业政策环境以及勘察行业的企业文化管理现状进行了系统的描述。然后论文以大升公司为研究对象,对大升公司企业文化的形成过程和现阶段大升公司企业文化现状进行了描述。通过对大升公司企业文化的情况调查,指出了大升公司目前在企业文化建设中存在的问题和不足之处。通过对...  (本文共47页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代国企研究》2017年02期
现代国企研究

浅析腾讯公司企业文化对腾讯公司盈利模式影响

一、腾讯企业文化以及腾讯公司盈利模式概述(一)腾讯公司企业文化(1)从腾讯公司,自一九九八年十一月在深圳市成立以来,十多年间迅速发展成为我国收益最高的网络公司之一。在腾讯公司,以“造就惠及全人类的互联网”为使命;以“正直、进取、合作、创新”作为其经营的理念与核心价值体系。此外,腾讯公司坚持着以实现客户满意为经营理念的目标;同时也关心员工的生活和成长,在以人为本的观念指引下,重视吸纳和培养新型人才,塑造了独特的管理理念。(2)在腾讯公司,企业硬文化即物质文化包括:腾讯是现阶段我国最大的互联网综合公司,在中国拥有其他公司无法媲美的服务用户。在腾讯公司百分之六十以上的工作人员是研发人员。腾讯公司的专利申请遍及各个领域,如电子商务领域、搜索引擎行业、信息安全维护、网络银行在线支付业务、电子游戏和即时通信业务等。腾讯研究院是在深圳、北京和上海二零零七年成立了的三家国内互联网研究院,这个项目耗资十分庞大,而在这之后在这些研究员李自主研发的互...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技视界》2017年07期
科技视界

关于小型文体类公司企业文化的调查研究

1研究背景计划生育政策的背景下,父母对独生子女的期望相对较高,不能让孩子输在起跑线上的思想,促使诸多父母将孩子送往各类文体兴趣班,学习特长,增强技能,于是,各式各样文体类的公司先后建立,但是,相当部分公司大多为私人工作作坊,规模少,缺少企业文化,创新理念不够,发展速度滞后,居于此,本研究选取广州市5所文体类小型公司,对其组织文化进行研究。2研究目的意义为小型文体类公司的规范管理、健康发展提供理论参考,为小型文体类公司企业文化的塑造提供思路。3研究对象与方法以广州市龙林体育发展有限公司、广州市青少年萌芽书画培训中心、广州市水荫钢琴乐器培训公司、广州市跳跳健身有限公司、爵士乐培训营等五家文体类小型公司的企业文化为研究对象,采用问卷调查法、文献综述法、访谈法等对此进行研究。4结果与分析本研究从企业理念文化、人员进修情况、管理制度情况、家司互动文化、第二课堂活动等五个方面来了解企业文化现状,具体如下。4.1企业理念文化表1企业理念文化上...  (本文共1页) 阅读全文>>

《商》2016年16期

P公司企业文化分析

一、引言从1990年英国管理学家普拉哈拉德与哈默尔在《公司的核心竞争力》中首次提出“核心竞争力”概念以来,培育和发展企业的核心优势,对一个企业乃至整个行业都至关重要。企业文化凭借其具有强大感召力、凝聚力和驱动力的特点,在企业核心优势的众多要素中占重要地位。从1918年创立至今,P公司实现了从一个默默无名的小作坊,到一个跨国公司的巨大飞跃。P公司能成为取得骄人业绩的知名企业都与自身优秀的企业文化密不可分。二、P公司简介及其企业文化(一)P公司简介。P产业株式会社(以下简称P公司)于1918年在日本建立。P公司建立初期仅仅是由3个人组成的小作坊,当时拥有资金不到100美元,制作所生产电灯插座、电风扇底座、熨斗、自行车用灯等。如今P公司已成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团,在世界各国开展着事业活动。作为一家跨国性公司,P公司在全球设有230多家公司,公司在世界制造业500强中排名第26位,其生产品牌产品涉及家电、数码视听电子、办...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《商》2016年16期