分享到:

送变电工程施工项目成本管理研究

随着国家对电力体制的全面改革,使得电建市场逐步脱离了电网企业,原有的电力建设市场格局被打破,失去了原来国家分配制度的保护,逐步转化为市场化,再加上当前国内电力建设市场正逐步缩减的趋势,电力施工企业所面临的竞争非常激烈。电力施工企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,提升企业实力、提高施工企业的抗风险能力,非常关键的一点就在于严格控制施工成本,用尽可能少的成本创造出尽可能多的利润,实现电建施工企业的利润最大化,最终达到提高企业生产经营效益的目的,因此对电建项目进行成本控制是一项非常重要的工作,电力施工企业的一切经济活动都要围绕成本进行展开。本文通过对电力施工成本管理理论和成本管理流程的分析和研究,指出了目前我国电力施工企业在施工成本管理方面的问题。同时结合连云港某送变电工程公司承接的220千伏花园输变电工程建设项目实例,分析、总结了连云港某送变电工程公司施工成本管理现状,并提出了该公司在施工成本管理和控制方面存在的问题,以及改革成  (本文共68页) 本文目录 | 阅读全文>>

《通讯世界》2018年05期
通讯世界

送变电工程施工项目成本管理研究

本文主要分析了我国送变电工程施工的项目成本管理如今的状况与...  (本文共2页) 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

S送变电工程公司成本管理研究

在我国电力体制改革不断深入的背景下,电网建设市场竞争环境异常的激烈,伴随着市场对工程质量要求的逐年攀升,对施工安全要求的持续充足投入,同时电网智能化要求层层递进,需要电力施工企业直接或者间接投入到项目中的资源日益增加。电力施工企业,在逐渐失去国家分配制度的保护,转化为完全参与市场竞争后,从前的行业龙头优势逐渐不再明显。当前项目管理流程逐渐细化,工程结算审计层层深入,建设管理单位、勘察设计单位等相关部门参差不齐的管理水平,都会直接影响到施工企业对所承包工程项目的收益。本文立足于所选择的案例公司的实际情况,主要以S送变电工程公司施工成本管理作为研究对象,在运用施工成本管理的知识对标的企业施工成本预估现状进行分析的基础上,运用全面成本控制法、成本管理责任制原则、目标成本法、动态控制、挣得值分析法等理论,分析了目标企业在施工过程中产生成本管理问题的原因,并在改进成本管理体系、进行成本控制方法研究、项目成本偏差分析方法等方面寻找解决问题的...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代国企研究》2017年22期
现代国企研究

送变电工程施工项目成本管理研究

成本管理是送变电工程施工管理的重要部分,本文对送变电工程施工项目成...  (本文共1页) 阅读全文>>

《价值工程》2018年27期
价值工程

送变电工程施工项目成本管理研究

新时期下,伴随着我国电力改革的深入推进,送变电工程的市场竞争也持续加重,在实际中,送变电施工企业要想在市场中占据良...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2015年20期
现代国企研究

送变电工程施工项目成本管理研究

本文首先分析了送变电工程施工项目成本管理现状,然后提...  (本文共1页) 阅读全文>>