分享到:

石油企业人力资源管理评价研究

随着企业竞争的加剧,石油企业要想赢得企业竞争优势实现资产增值就必须重视人力资源管理。然而,在很长一段时间石油企业没有发现人力资源的重要性,忽视了人力资源对企业业绩的重要作用,在人力资源管理上存在许多缺点和不足,没有重视进行人力资源管理评价。通过研究石油企业人力资源管理评价,一方面能够借鉴国外先进的人力资源管理评价理论,再结合国外相关实践研究的应用成果,为后人的研究提供理论帮助,并达到技术上的支持。另一方面能够为今后石油企业人力资源的发展提供了一定的参考价值,并且为今后的人力资源管理者指出了进行管理考评的依据。论文在国内外研究成果的基础上,采用采用文献分析法,定性与定量相结合及实证分析的方法来研究石油企业人力资源管理评价。论文从人力资源的概念,石油企业内涵,石油企业人力资源管理评价的基本方法等相关理论入手,指出石油企业要想提高工作效率和企业经营业绩、量化人力资源价值,体现人力资源重要性、适应国际化,实现可持续发展及提高竞争力,参与  (本文共73页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南石油大学
西南石油大学

石油企业人力资源管理动态能力评价研究

石油产业是国家产业体系的重要组成部分,事关国家能源安全,在经济发展中具有至关重要的作用。随着经济全球化的深入发展,以及知识经济在世界范围内的迅速发展,企业被迫面对的是一个无法预测的、迅速变化的、竞争激烈的市场。为适应激烈的外部环境变化,获取和保持竞争优势,石油企业必须动态地调整自己,制定相应的发展战略,战略始终处于动态调整过程中。人力资源管理战略是企业发展战略在职能层面的具体体现,因战略的调整,企业的人力资源管理也要做出相应调整以适应战略发展的需求。传统的石油企业人力资源管理方式缺乏动态调整的能力,难以对企业战略形成有效支撑。本文从适应性理论出发,为石油企业构建一个合理的人力资源管理动态能力评价体系,为企业人力资源管理能力动态地适应企业的发展需求,以持续获得竞争优势提供理论支撑。本文的主要研究内容:一是根据国内外相关理论研究成果,通过对人力资源管理动态能力特征的分析,对其适应环境变化和适应企业发展战略的表现特征的剖析,构建起了企...  (本文共117页) 本文目录 | 阅读全文>>

河北工业大学
河北工业大学

石油企业人力资源管理绩效评估研究

随着石油企业竞争的日益加剧,人力资源管理已成为石油企业赢得竞争优势实现资产持续增值的关键,是石油企业核心竞争力和持续竞争优势的源泉,人力资源管理的状态和效果对石油企业整体效益和发展影响重大。在结果导向作用下,石油企业更加重视人力资源管理的效用和工作绩效。人力资源管理的投入与工作的执行情况如何、是否取得了预期的效果、是否与企业战略目标一致、是否与其它管理职能合作互补、是否适应环境的变化与要求?因此,石油企业有必要对人力资源管理工作的计划与实施情况进行检查,以作为持续改善的依据。如何对石油企业人力资源管理的绩效进行评估,是一个值得引起重视的课题。目前国内外专家学者们对企业人力资源管理绩效评估的研究已经取得了一定的成果,研究出了一系列定性分析和定量研究的模型和方法,但总体说来仍然缺乏公认的标准,许多研究尚处于理论探索阶段,因此对企业人力资源管理绩效评估方法及指标体系的研究将成为人力资源管理领域研究的重要课题之一。本文在综合前人研究成果...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北石油大学
东北石油大学

石油企业高技能人才能力评价研究

在当今社会,人才正在成为推进社会发展的主要动力,高技能人才成为企业发展的核心要素。由于石油行业自身的特殊性,资源的稀缺性,使企业更加重视培养高技能人才,不断地发展和提高生产力。目前,我国石油企业除了高技能人才队伍存在着数量上的缺乏之外,还存在着人才结构不合理以及人才的综合素质不高等问题。石油企业由于自身处于资源型行业,企业发展受到很多因素的影响和制约,因此研究如何提高和发展企业高技能人才能力问题就成为一个重要的问题。本文首先通过分析论文研究的背景及意义,在全面分析国内外研究现状的基础上,明确了论文的研究思路和内容;通过调查分析和资料的检索,界定了石油企业高技能人才的内涵,充分阐述了石油企业高技能人才具备的特点,并据此制定了具有可行性的系统、科学的石油企业高技能人才评价程序和内容。结合我国石油企业高技能人才评价的特点,从理论知识、操作技能、学习能力、创新能力、综合素质等方面,深入分析了石油企业高技能人才能力的影响因素,建立高技能人...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安石油大学
西安石油大学

石油销售企业人力资源管理风险研究

人力资源被认为是企业中最为重要的资源,人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。中国正处于工业化、城镇化快速发展期,稳定中国能源供应对于中国经济平稳较快发展具有重要意义,这就需要我国具有一批竞争力强,管理科学、规范、高效的石油销售企业。而当前石油销售企业在人力资源管理方面存在着诸多风险,严重阻碍企业目标的实现。加强对石油销售企业人力资源管理风险研究,快速构筑科学、规范、高效的人力资源管理体系,以保持石油销售企业强劲的生命力,提升企业的核心竞争力。本文着重研究了石油销售人力资源管理的风险识别和风险评估。首先,梳理了企业人力资源管理风险的内涵、特点、类别、成因、危害、研究流程和研究方法,分析了石油销售企业人力资源管理的现状和特征,在此基础上,运用流程图分析法对石油销售企业人力资源管理风险进行了识别,建立了石油销售企业人力资源管理风险综合评估模型和评估标准,选择风险矩阵法对石油销售企业人力资源管理风险进行评估,并以...  (本文共81页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国地质大学(北京)
中国地质大学(北京)

大庆油田人力资源评价与油气资源

当今世界,油气资源是国民经济建设中不可缺少的重要支柱,油气工业的发展程度不仅体现了国家的经济实力,也标志着人民生活质量的提高程度,因此,油气资源实质上已成为世界性的战略资源,在国民经济和国防安全中具有重要战略地位。在国内,大庆油田的战略地位尤为突出,就其发展历程而言,油田的油气资源与人力资源存在着密不可分的“人力资源—油气资源”链。人力资源是企业第一资源的观点,已经是现代企业管理中的一种共识,按照一般经济学界的定义,企业资源是能带来增值的价值,单从增值性看,人力资源与自然资源同等重要,但如果考虑人的能动性,则人力资源势必还是一种更为重要的资源。所以研究石油产业的发展的一个重要前提,是作好支撑企业发展的人力资源管理研究。本文将重点对大庆油田人力资源进行系统的分析和评价。并试图建立一套较完整的指标体系。根据系统性、科学严密性、简明精确性、突出重点及稳定可比性等原则,结合我国石油工业发展阶段和水平,设计了石油企业人力资源评价指标体系。...  (本文共123页) 本文目录 | 阅读全文>>