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基于系统动力学的大型桥梁工程施工成本控制研究

面对当前桥梁工程施工领域的激烈竞争,提高施工成本控制的水平是桥梁施工企业获得利润并增强自身竞争力的有力保证。而在目前的大型桥梁工程施工成本控制的应用与研究中还存在着许多问题:成本控制多依据经验进行;忽略了成本影响因素之间的内在联系;研究多集中于操作层面,缺乏动态性和系统性;难以对施工成本动态变化做出合理科学的预测等。基于此,论文提出了基于系统动力学的大型桥梁工程施工成本控制方法,与当前的主要成本控制方法相辅相成,做到对大型桥梁工程施工成本动态变化的科学预测及控制,真正实现事前主动控制的效果。基于系统动力的大型桥梁工程施工成本控制,就是利用系统动力学理论构建出大型桥梁工程施工成本控制的系统模型,并利用Vensim软件对模型进行仿真得出结果。所以,论文首先利用系统动力学理论分析了桥梁工程施工成本的主要影响因素及各影响因素间的内在联系,确定了成本控制系统的边界;其次,通过桥梁工程施工成本与三大控制目标之间的因果关系分析以及桥梁工程施工  (本文共109页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

德商高速公路项目施工成本控制研究

伴随国内工程施工基础管理不断深化,形成了以项目管理为核心的经营管理模式。项目的成本管理和控制成为了项目管理的核心内容,其中项目成本控制的情况决定着市场竞争力的关键。特别是对于高速公路这类的投资成本巨大、管理复杂的项目,探究项目成本控制具有更加重要的现实意义。本文从公路工程施工成本的概念、分类和控制流程阐述入手,对公路工程成本控制方法措施和工程各阶段成本控制内容进行简要介绍。根据德商高速公路项目建设现状分析总结德商高速公路施工成本控制存在的组织、制度、流程和方法方面的具体问题,构建了德商高速公路工程施工成本控制方案,改进目前存在的问题,以达到德商高速公路建设施工成本降低、提高项目管理水平、实现经济和社会效益最大化的目标。在当前公路建设市场激烈的竞争条件下,通过德商高速工程中的施工成本控制研究,本文的研究对国内公路工程建设企业的施工成本控制具有一定的借鉴作用。  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

A住宅工程施工成本控制与管理的研究

当今建筑行业独特的行业现状,市场价格透明,利润空间严重缩减。施工企业要想在这种竞争的环境中立足并且产生利润,必须想尽一切办法,减低成本,提高企业的管理水平及成本管理水平,对施工成本进行控制和管理,在完成工程目标的前提下,使企业利润最大化。本文以施工成本控制与管理的理论为基础,以A企业A住宅工程为案例,针对目前成本管理现状及在施工中存在的问提进行分析,提出了有针对性的、可行性极强的对策措施,对现实有指导意义。本文首先进行了施工成本控制与管理的理论概述,包括施工成本控制与管理的必要性与重要性,施工成本控制和管理的内容分类、影响因素及目标等内容。其中施工成本的影响因素涉及到人工费、材料费、机械费、措施费、间接费用等;成本控制的目标:就是要提高项目的管理水平,提高工作效率,改进方法,增收节支,实现经济利益最大化。其次,本文分析了施工项目的基本现状,目前企业成本管理的现状是怎么样的,在施工过程会存在哪些问题,针对本项目,在成本控制方面影响...  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆交通大学
重庆交通大学

西北地区公路施工成本控制与管理研究

由于西北地区所处位置的特殊性,其公路建设技术复杂、建设难度大、建设周期长以及影响因素等特点更为突出,投资额度相对更大。西北地区的公路建设中一直存在着成本居高不下的现象,在一定程度上影响了公路施工企业和公路建设的持续健康发展。同时,公路施工成本是决定施工企业市场竞争力的关键因素,而西北地区公路施工企业存在施工成本控制意识弱的现象,如何对公路施工成本进行有效的控制已经成为亟待解决的问题。在西部地区公路施工企业中探索先进的施工成本控制理念和方法、寻找合适施工成本控制体系,对优化西北地区公路建设投资体制、增强施工企业竞争力等都具有重要的意义。论文从西北地区公路施工成本控制的角度出发,首先介绍了本文的研究背景和意义,强调了公路施工成本控制的重要意义。其次,从公路工程施工成本控制的相关理论入手,介绍了公路施工成本构成因素及其控制的相关内容,从理论层面介绍了公路施工成本控制的相关思想和方法。然后,对西北地区公路工程项目特点以及西北地区施工成本...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

M集团未来城项目施工成本控制改进研究

随着2008年金融危机开始在全球蔓延,宏观经济增长放缓,房地产行业开始面临一轮寒冬,而与房地产紧密相连的建筑业也受到相当大的影响。想要熬过这一轮寒冬迎接到新的春天,建筑行业必须要进行严格的成本控制,减少项目经济效益的流失。因此,我国的建筑行业需要一套科学有效的方法来指导项目在施工过程中的成本控制,提升企业的盈利能力和市场竞争力。本文以M集团未来城项目作为研究对象,在运用项目施工成本控制的基础理论以及挣值法这一项目成本控制方法的基础上,借鉴建筑业对项目施工成本控制的相关做法,结合M集团的自身特点,对未来城项目的施工成本控制进行深入分析。首先介绍了M集团施工成本控制的现状,发现存在方案设计欠缺导致成本超支、材料验收失当导致数量短缺、外窗安装停滞拖延工期、考核时点滞后影响施工调整等问题,在此基础上运用挣值法进行分析,并进一步剖析,找出问题存在的原因,对M集团在成本控制的设计阶段、执行阶段和考核阶段,分阶段的提出改进意见,并在组织、技术...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科技资讯》2019年31期
科技资讯

建筑工程施工成本控制措施探讨

在建筑工程施工过程中做好施工成本管理控制工作,能够帮助减少施工过程中的成本消耗,提升施工企业经济效益。成本控制措施是贯彻落实到建筑工程全过程中的管理措施,该文...  (本文共2页) 阅读全文>>