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HF银行烟台分行公司业务发展战略研究

近年来,金融机构脱媒和利率市场化步伐逐步加快,银行业利差空间不断缩小,金融创新不断冲击传统银行业发展,商业银行进入微利时代,银行业整体资本回报率偏低。受到经济下行、区域经济风险暴露等因素影响,信用风险防控压力逐年加大,对银行业的利润侵蚀也在不断加大。同时银行监管部门对股份制商业银行的监督管理力度不断加强,自2015年的“两个加强、两个遏制”,2016年的“两个加强、两个遏制”回头看活动,2017年的“三三四十”治理,到2018年银保监会成立,全方位开展“打击金融市场乱象、规范金融市场秩序”,强监管、严监管、强问责的氛围基本形成,在此监管态势和内外部形势之下,迫使银行经营挤出泡沫,逐渐恢复到服务支持实体经济、合规经营的正轨上。对公业务作为股份制商业银行业务的重要组成部分,也是大部分股份制商业银行的主要营业收入及利润点,是股份制商业银行新发展、新改革的主要支撑点。在此形势下,银行对公业务应如何在合规的框架下改变发展思路和方向,实现发  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

江西师范大学
江西师范大学

JYCC公司海外业务发展战略研究

中国改革开放已有数十年。众所周知,施工行业在国内的发展已经走过了黄金时代,国内的建筑市场已经开始走向饱和状态,竞争已经白热化。在这样一个中国国情下,国家大力倡导“一带一路”建设,带动企业积极走出去,给诸多困境中的施工企业带来了新的希望。放眼全球,经济全球化的趋势势不可挡。中国施工企业,包括江西施工企业,走出去已有数十年历史。国内施工企业在国际建筑市场所面临的问题也日益突出,很多施工企业在国外面临水土不服的尴尬局面。因此,制定一套系统的海外发展战略已经迫在眉睫。本文以江西JYCC公司海外业务的发展为研究对象,通过查阅大量的国内外文献,应用PESTEL、SWOT等战略管理的理论和研究方法,结合JYCC在海外事业发展过程中的外部环境和企业内部实际情况,为JYCC拟定了一套适合其自身海外业务发展的系统战略。本文对战略管理的研究对企业发展至关重要。在十余年的走出去过程中,诸多因素制约着JYCC公司的海外业务发展,与省内同行类企业的差距越拉...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

电子科技大学
电子科技大学

竞合策略互动视角下YX公司ICT业务发展战略研究

当今社会进入信息化时代后发生了改变,世界信息化产业飞速发展并逐步改变着经济的走势,电信产业价值链也悄然地发生着变化。随着技术应用的普及,推进信息化进程加快的同时也加剧了行业内的竞争,“转型升级”被提上了各个运营商长远规划的日程,以期望在激烈的行业竞争中保持核心竞争力。电信行业运营商迫切需要改变的就是ICT业务,此业务是IT业务与CT业务的结合物,在这个领域电信运营商在基础设施和终端具有巨大的竞争力,电信运营商有得天独厚的机会去进行ICT业务的战略构建及商业模式的运行,因此ICT业务也成为运营商在转型升级中的重要突破路径。YX公司是我国最早的一批电信公司,1995年成立,率先将Internet引入中国。随着集团不断的战略发展,YX逐步开始由软件开发商向安全技术提供商转变,由此也面临了更为严峻的威胁和挑战。技术进步带来的是通信信息产业生态系统的巨变。尽管管道层业务的增长速度放缓,但互联网和物联网等业务却获得了更佳的发展机遇,这使得电...  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>

广西大学
广西大学

泰康养老年金业务发展战略研究

本文结合理论研究方法与实践研究方法,旨在研究泰康养老年金业务的发展战略,本文在研究相关文献资料的基础上,分析外部环境时通过运用PEST分析法分析宏观环境,我国企业年金的发展处在国家大力支持的政策下和国民经济稳定发展的环境下,企业开始关注人才的稳定,个人逐步进行养老规划,借助人工智能互联网科技发展的东风逐渐进入社会的视线;运用波特五力模型分析行业竞争环境,企业年金市场的现有竞争非常激烈,尤其是来自保险系的其他公司的竞争异常激烈,进入壁垒主要碍于于国家政策法律的限制,而其他方面的威胁则相对较小。最后通过竞争态势矩阵分析得出泰康养老所处行业竞争激烈。分析内部环境时通过分析泰康养老内部资源与能力,明确了泰康养老在组织结构、营销渠道、技术资源、营运能力、投资与风控能力具有优势,而在人力构成、人员培训与激励以及品牌知名度上存在弱势。综合SWOT分析,选择依靠内部优势,利用外部机会的战略。结合泰康养老的企业使命、愿景和目标,本文最终提出泰康养...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

启航汽车公司新业态业务发展战略研究

新业态业务对汽车行业的发展愈来愈重要,对商用车而言,面对全球革命性新技术的驱动,面对新四化的趋势,面对国家导向性的政策,各车企已意识到从发展传统业务向发展新业态业务转变的必要性,并将其提升到公司的战略层面,纷纷布局新四化。未来中重型卡车市场将趋于饱和,要想谋求企业可持续发展,对商用车整车生产企业而言,发展新业态业务意味着要从汽车产业向外延展,进入其他行业领域。借助大数据、物联网、云计算等新技术的发展,以及现代物流运力网络的大规模覆盖,中国现代物流行业进入成长期,形成数字化的商业生态系统是重要趋势。目前,不同行业的企业走到了一起,从另一个维度实现了跨行业的融合,导致商业模式发生翻天覆地的变化。启航汽车有限公司是国资委直属的商用车生产企业,是国内唯一的自主卡车品牌,竞争对手有斯堪尼亚等国际顶级卡车企业及东风、陕汽、重汽等国内的合资企业,启航具有强大的自主研发体系,因产品的节能、可靠等优秀品质而广受美誉,在国内商用车享有较高地位。随着...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
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S公司微电声业务发展战略研究

近年来,随着移动通讯技术的发展和人民生活水平的提高,智能手机和平板电脑等消费类电子产品日益普及。作为消费类电子产业的上游,微电声行业从中获得了巨大的发展,吸引了一大批新兴企业进入微电声行业。但随着智能手机和平板电脑技术迭代变慢和市场趋于饱和,微电声行业的增长速度同样受到影响。由于中国制造技术的发展和微电声行业重心转移到中国大陆,微电声行业竞争从国际竞争转变为国内竞争。在此背景下,作为新进入者的S公司微电声业务有必要对其战略重新进行分析研究,以适应环境的变化,改善其经营情况,获得长远健康的发展。本文以S公司的微电声业务为例,讨论了内外部环境的现状和变化趋势,总结了SWOT分析结果,结合战略愿景和战略目标对S公司微电声业务的发展战略进行阐述,并在技术研发、市场营销、运营管理、人力资源和制度流程五个方面提出战略实施的具体路径。本文分为六个部分,主要内容包括:第一章主要介绍了本文的研究背景、研究意义、研究内容、研究方法以及战略管理的相关...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>