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H公司加油站油品主动配送问题研究

近年来,随着我国经济的快速发展,成品油零售市场不断放开,行业竞争日益激烈,产品同质化导致各零售企业为了提高市场占有率采取各类促销手段,利润空间不断被挤压,倒逼企业想方设法摊薄成本提高效益。中国石油成品油销售企业身处产业链的下游,直接面对市场,同样需要降本增效。数据显示,在成品油的经营总成本中,物流成本占比将近70%,于是在挖潜增效过程中,中国石油将目光投向物流环节,采取一系列的措施向这个“第三利润源”要效益。中国石油销售企业成品油物流改革始于2004年,通过研讨制定优化方案,引入国外先进的优化软件,搭建物流信息平台,将加油站油品供给方式由最初的“要货式”被动配送逐渐优化成“补货式”主动配送,着力实现加油站油品配送统筹优化。然而,由于受加油站基础数据收集的及时与准确程度、资源结构变化情况、自动化设备设施运行情况等客观因素的影响,中国石油推行的加油站油品主动配送项目在一些省市公司还存在着需求预测偏差较大、项目运行效率较低等问题。有鉴  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

基于数据流的加油站油品供应情景的实时监测方法研究

加油站油品的市场需求受国际油价等随机因素影响,具有很大的波动性。作为直接连接油品供给端与需求端的加油站,其油品储量有限;而且加油站油品配送计划是在调度员粗略估计未来油品需求趋势的基础上制定的。因此,在油罐车到达加油站之前,加油站的油品库存可能无法满足加油车辆的需求,加油站将出现油品供应不足的情况。然而,成品油作为重要的生产生活资料,若其在加油站的供应情景不能被实时监测,以保障油品库存可以始终满足需求,将可能导致加油站发生断油事件,甚至造成多个加油站的连锁断油反应,这将严重影响社会生活、生产秩序。因此,实时监测加油站油品的供应情景,防止断油事件的发生是亟待解决的关键问题。物联网技术的应用与发展为决策者提供了透明、实时在线的决策环境,使得在线实时监测加油站油品供应情景成为可能。然而,基于数据流的加油站油品供应情景实时监测需要实时监测两方面的内容:油品供应可能不足时刻点的实时监测与油品需求情景的实时监测。该监测过程具有以下的困难:1)...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

成都理工大学
成都理工大学

中石油云南销售公司非油品业务发展策略研究

因为现在更多的是推广自助加油模式,进而便利店零售业务也将迎来一个新的组成部分——成品油零售业务。在中国加油站行业的发展中,欧美加油站的经营业态将为之提供重要的方向。在接下来的石油零售企业的发展中,将会由目前的油品供应商方式向汽车综合便利服务提供商方式过渡发展。中国石油一直以来都是我国的成品油零售市场经营业态、盈利模式的代表者,在接下来的路边便利型零售商发展中,也将主要由油品零售和非油便利服务两大主营业务构成。从本质上来说,作为商品的油品和便利店是没有区别的,在商品的进货、销售、存放等管理上比较,油品不能在便利店的里摆放,这便是最大的不同。由此可见,在中国石油销售企业、中国成品油零售行业发展的过程中,建立以便利店为主要平台的非油业务体系是发展的必然选择,也是在市场竞争的发展中的一个必然结果。在我国石油销售企业中,它的蓝海战略业务是非油业务,在接下来的发展中将作为类似成品油的主营业务,一步步在油品零售业务发展的自助化下得到强化,可能...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

云南大学
云南大学

云南省中国石油油品供应管理系统的研究与分析

随着社会经济的提高,人民的交通设施条件不断提升,交通工具也多样化、普及化。汽车成为大多数人的交通必需品,截止去年底,我国汽车保有量达2.9亿辆,云南省机动车保有量已达1151万辆。而且这个数值仍在快速增长,这就使得汽车燃料的供应需求量大幅地提升。另外,物流供应链的理论与实践的不断渗入使得加油站成品供应的信息化提升、规范化管理迎来了创新突破的契机。本文就是基于这个思考,以云南省中国石油各个加油站的油品供应现状为基础,从软件建模的角度设计了一个云南省中国石油油品供应管理系统,该系统立足实际,整合了现有的加油站的相关设备,提高了信息的共享性,方便区域间的沟通,提高了工作质量和工作效率,为云南省石油销售市场的繁荣和有序发展提供了保障。论文首先从研究背景以及意义入手,查阅了大量文献并实地做了多次考察,借鉴参考现有的类似研究,分析出了研究与应用现状,确定论文的研究内容和工作。之后从软件建模的角度对系统进行业务的分析,对加油站油品供应中的业务...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

福州大学
福州大学

加油站非油品业务发展对策研究

2015年,新一轮国有企业改革再次启动,国务院国资委结合当前国内经济形势,向广大国有企业发出了继续“积极推进国有企业改革”和“大力实施创新驱动发展战略”的两项号召,业务结构升级转型成为国有石油销售企业改革发展的新方向。在国家“十三五”规划的新形势下,中国石化推进非油品业务发展成为企业推进业务结构转型的重要战略环节。中石化森美公司作为中石化下属子公司,同样肩负着业务结构升级转型的重要使命。当今社会,驾车出行已成为居民的一种生活习惯。正因为如此,更加便利的加油体验以及购买便利性的商品和服务在加油站行业出现了巨大的市场需求。非油品业务可以激活加油站盈利能力并与油品业务形成互利共赢的关系,而这也正是加油站开展非油品业务的最大优势。中石化森美公司开展非油品业务最早可以追溯到2007年,多年以来非油品业务始终无法作为主营业务来开展,其利润占总收入的比例极低,客户及员工满意度不高,管理水平饱受质疑。鉴于此,本文以国有企业改革及加油站行业发展态...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>

《天津化工》2017年06期
天津化工

大港石化37万t国Ⅵ标准清洁油品供市场

自今年10月1日起,全国多地开始供应国Ⅵ标准车用汽、柴油。作为定点供应清洁油品的中石油大港石化公司,截至目前已外销37万余t国Ⅵ标准汽...  (本文共1页) 阅读全文>>