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企业集团组织结构研究

企业集团是一种多法人企业联合体,对各国的经济发展有巨大的推动作用。在我国,企业集团经过近二十年的快速发展,已经在经济发展中起到了十分关键的作用,但与此同时,企业集团的体制问题和管理问题越来越多地暴露出来,例如管理混乱、集而不团、竞争力低下、母子公司关系不清等等。这些问题的存在迫切地提出了重塑企业集团现代管理体制的要求,而其核心内容就是优化企业集团的组织结构。为此,本文对企业集团组织结构的理论和现实问题作了分析,并提出了自己的见解。本文包括以下主要内容:1.企业集团组织结构的内涵和特点;2.企业集团组织的结构模式及其影响因素;3.我国企业集团组织结构的现状与问题;4.优化我国企业集团组织结构的对策。  (本文共48页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南科技大学
湖南科技大学

基于网络化的国有企业集团组织结构研究

企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心,以产权联系为主要纽带,通过产品、技术、经营契约等多种方式,把多个企业联结在一起而形成的多层次的法人联合体。而我国的国有企业集团大多是从计划体制下的国有企业通过各种方式转型而来的,因此国有企业集团能否通过自身的变革来适应不断变化的外部环境,将成为重点。而其中组织结构的变革,又将是其变革的核心部分。过去十年来,网络经济的蓬勃兴起彻底地改变了传统的组织架构。它所带来的一系列新特征,使传统企业集团在战略思想、管理理念、组织结构等各个方面都面临严峻的挑战。因此,要因势利导调整自己的经营观念和发展战略,全面深入地研究网络经济背景下的国有企业集团的组织结构是非常有现实意义的一件事情。因此本文的研究目的,就是分析在当前市场经济、网络经济环境的前提下,对我国国民经济中占有极为重要地位的国有企业集团组织结构网络化的变革趋势进行较为深入地研究。本文主要分为六个部分。第一部分首先对本论文所研究问题的意义及方法等进行...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

基于基础设施业务发展战略的中国水电集团组织结构研究

当前国际国内经济环境和市场环境正在发生着深刻而剧烈的变革,企业集团必须立足宏观环境、产业环境以及自身条件,适时通过自身变革进行战略转型,并辅之以组织结构的变革和优化,中国水电集团即是这方面很有代表性的实例。中国水电集团是水电建筑行业的领先企业,但在国内水电市场逐渐萎缩,进入后水电时代的情况下,仅局限于水电建筑领域已经无法适应集团应对市场竞争和做大做强的需要。2005年,集团制定了基础设施业务发展战略。本文在中国水电集团基础设施业务发展战略前提下,基于集团组织结构中的历史问题、集团战略转型下的组织结构问题为研究背景提出本文的研究问题。以组织结构理论、企业战略与组织结构理论、复杂产品系统理论为基础,提出战略(基础设施发展战略)、结构(企业组织结构)、项目(复杂产品系统)研究体系,用复杂产品系统的性质和特点研究企业组织结构问题。通过介绍集团发展历程和组织结构现状,将集团组织结构与国内大型建筑企业、国际著名建筑企业进行对标分析,总结集团...  (本文共89页) 本文目录 | 阅读全文>>

华东师范大学
华东师范大学

上海企业集团空间组织结构研究

企业集团作为一种富有效率的大型企业组织形式,其产生和发展,是市场经济高度发展的结果,也是工业化与现代化达到一定阶段必然产生的经济现象。现代上海企业集团的出现是在市场机制尚不健全、政府职能还没有根本转变的情况下开始的。短短的十几年时间里,就经历了从产生、调整到快速发展的不同时期,在促进上海市经济实力和竞争能力的提高,促进资源的优化配置,实现产业结构和空间结构的合理化等方面发挥了重要的作用。由于上海企业集团发展的经济体制等的不同,较之西方及日本、韩国企业的空间组织结构既有相同之处,也有根本不同的地方。本文的目的就是通过考察上海企业集团的空间组织结构,找出其中存在的问题,为上海企业集团进一步合理良好的发展提出自己的一些建议。本文主要包括以下内容:首先,分析上海企业集团空间组织的成长阶段及规律,作为基础;其次,研究目前上海企业集团空间组织结构的类型、特征及其与国外企业集团的不同与差距;再次,以上海宝钢集团公司为例,进一步分析上海企业集团...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

我国大型国有企业集团组织结构变革研究

受经济全球化、社会信息化和市场复杂化的影响,目前全球市场竞争更加激烈。我国已进入WTO,且经济正处在转轨期间,作为改革核心的国有企业,尤其是国家在“抓大放小”政策下的大型国有企业集团,将面临着更加多变的市场环境。我国的国有企业集团多是从计划体制下转轨而来的国有企业,因此国有企业集团能否通过自身变革来适应变化了的外部环境,将成为国企改革的重点。而其中组织结构的变革,又将是其变革的核心。因此本文的研究目的,就是在于分析在当前市场环境下,在我国国民经济中占有极为重要地位的大型国有企业集团组织结构的变革趋势。本文分为四部分。第一部分首先对本问题的研究意义进行了阐述;接着第二部分对组织结构及其变革理论进行了系统回顾;第三部分则是通过对大型国有企业集团的深入分析,指出了其组织结构变革的动阻力,以及我国大型国有企业集团组织结构目前所面临的问题;最后,本论文的第四部分通过深入分析得出,唯有母子公司型结构是即适合当前具体外部环境,又适应我国大型国...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

JK集团组织结构改革与实施研究

组织结构对企业犹如人的骨骼形成人体一样,作用重大,组织结构支撑着企业的框架和运转流程。企业的组织结构是否合理,能否满足企业的发展规模和核心竞争能力提升的需要,直接影响到企业的效益,甚至影响到企业的生存和发展,从世界范围内的企业发展来看,不难发现,任何一个获得成功的企业其面临的环境无时不在发生变化,组织结构莫不处于不断改革之中。不管是企业外部环境的瞬息万变,还是内部环境的缓慢变动,都将导致企业组织结构及其相应配套流程进行相应调整,以适应不断变化生存环境,否则企业将难以长久生存。本文以JK集团作为研究对象,以理论联系实际的方法对JK集团的组织结构进行改革进行研究,论文概述了目前流行的四种主要组织结构理论即U型组织结构、M型组织结构、矩阵式组织结构、H型组织结构,对四种主要组织结构进行分析研究,深入分析各自的优缺点;对组织结构所包含的主要内容进行如管理层次、管理幅度、集权和分权等进行深入的探讨。在此基础上归纳总结了组织结构变革的三个发...  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>