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零售业供应链管理研究

随着市场竞争日益激烈、产品生命周期的缩短、消费者期望的提高,零售业市场正趋于成熟、饱和,零售商逐步认识到,仅仅依靠销售增长并不能确保利润有大的增长。因为,销售增长带来的好处正在被不断增高的成本所吞噬,零售企业的利润空间有逐渐缩小的趋势。面临这种情况,如果能有效地把在成本中占据相当高的比例的管理整合费用降低,就可以提高利润。而如何降低费用,就成为零售商关注的焦点。在实践中,原材料和人工成本节省的空间已经越来越小,物流、信息技术以及有效管理将是零售业立足市场的关键所在。事实上,零售商可以通过物流、信息技术以及管理技术来整合供应链。设计并管理以零售商为主导企业的供应链是本文着重探讨的问题。另外,我国加入世界贸易组织后,我国零售企业将面临严酷的竞争。如果我国零售企业想要在市场上保持竞争优势并提高核心竞争力,应当不断地探索提升零售业供应链管理水平的途径。本文共分为四章,采用实证分析方法,从理论入手,结合大量的案例、图表,得出我国零售业应当  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

广东财经大学
广东财经大学

连锁零售业供应链管理对营运资金管理绩效的影响研究

在当代的流通领域中,商业企业连锁经营已成为一种重要形式。随着连锁经营的发展,连锁零售业对扩大内需、促进就业、提升国民经济运行效率、增加社会总福利的贡献越来越大。同时随着中国经济增速放缓、经营成本的快速上升及电子商务的迅猛发展,传统连锁零售企业面临的经营压力越来越大。2012年中国连锁百强销售规模达到1.87万亿,同步增长10.8%,增速为历年最低。传统的经营和管理模式已严重制约着连锁零售企业的发展,寻求管理创新成为连锁零售企业培育新的竞争能力的必然选择。企业市场竞争的氛围和方法在经济全球化和科学技术腾飞的当代社会中逐渐在改革创新,在这种情形下,产品供应链间的竞争逐渐取代了企业间的竞争,高效的供应链管理是提升企业竞争力和绩效的必由之路。连锁零售企业对于资金灵活性的要求较高,且营运资金主要分布在供应链各环节,基于这个特点,本文选择从连锁零售业供应链管理观念、手段和模式为切入点,探索它的变革和调整会给连锁零售企业带来怎么样的改变,尤其...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>

长春理工大学
长春理工大学

提升我国零售业供应链竞争力的对策研究

供应链管理其核心思想是以顾客需求为导向,以核心企业为中心,将上游供应企业和下游流通企业乃至最终顾客连结成为一个整体,集成管理、协调发展以创造整个供应链的竞争优势。供应链管理是企业管理发展的必然趋势,未来的市场竞争将会是供应链之间的竞争。零售业是社会经济发展的重要行业,并已逐渐成为了市场的主导力量,其对上游产业的强力拉动和对下游最终顾客的影响日益明显。随着具有资金、技术、品牌等方面优势的国外零售企业纷纷进入我国零售业市场,同我国零售企业展开了全方位的竞争和较量,使得国内零售业竞争日益激化。因此,如何提高我国零售企业的供应链管理水平,成为我国零售业面临的严峻课题。本文通过深入调研和大量阅读文献资料,在己有供应链管理研究的基础上,通过对我国和国外零售企业供应链管理竞争力现状的分析,构建了供应链竞争力的评价指标和模型。在借鉴国外零售业供应链管理经验的基础上,针对我国实际,从宏观和微观两个层面提出了提高我国零售业供应链竞争力的对策和建议,...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>

《电子商务》2011年04期
电子商务

信息技术条件下零售业供应链管理研究

随着信息技术的快速发展,使得零售业供应链的竞争越来越激烈。然而,基于我国零售业供应链在现今的信息技术条件...  (本文共2页) 阅读全文>>

燕山大学
燕山大学

我国零售业供应链管理体系的构建策略研究

零售业在我国国民经济中起着重要的作用。随着我国零售业的全面对外开放,外资零售业纷纷进入,我国零售业面临激烈的竞争。如何提高我国零售业的市场竞争力,成为决定我国零售业能否与世界级零售巨头抗衡的关键,而构建我国零售业的供应链管理体系是提升市场竞争力的有力武器,因此,本文重点对我国零售业供应链管理体系的构建策略进行了研究。首先,介绍了零售业供应链管理的基本理论知识。对比了典型的零售业业态,介绍了供应链管理的思想实质和研究内容,比较了供应链管理与传统管理方法,并分析了零售业供应链管理的内涵等,为下文对我国零售业供应链管理进行研究做了铺垫。其次,对我国零售业供应链管理的现状进行了分析。分析了我国零售业的发展历程,我国零售业的发展现状和我国零售业供应链管理的现状,肯定了取得的成就,重点对存在的问题进行了分析。再次,提出我国零售业竞争力的提升,必须构建零售业供应链管理体系。对构建我国零售业供应链管理体系的必要性和可行性进行了分析,探讨了我国零...  (本文共105页) 本文目录 | 阅读全文>>

昆明理工大学
昆明理工大学

我国零售业实施SCM研究

最近30年,我国零售业在科技发展的带动下发生了巨大变化,但与发达的国家相比,我国的零售业无论从规模还是科技方面都存在着很大的差距。尤其在经济全球化的市场条件下,企业与企业之间的竞争已经逐步演变成为供应链与供应链之间的竞争,零售业只有运用先进的管理理念和现代的信息技术才能在激烈竞争的市场中得以生存和发展。然而直到最近,我国零售业对这种发展的认识还很不够,甚至对于供应链管理这种先进的管理理念也知之不多,这就造成了我国零售业陷于被动挨打的局面。供应链是指由客户(或消费者)的需求开始,经过产品设计、原材料供应、生产、批发、零售等环节,到最后把产品送到最终用户的各项制造和商业活动所形成的网链结构。因此,供应链包含了所有供应商、生产商、分销商、零售商的分工与协作。由于一件产品的价值实质是由整条供应链所创造的,因而一件产品的竞争力,实质体现了整条供应链上各个环节的整体竞争力。供应链管理运用一种集成的管理思想和方法,它是通过前馈的信息流和反馈的...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>