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中小软件企业实施战略联盟研究

随着经济全球化与信息技术的快速发展,软件业的竞争越来越剧烈,中小软件企业面临生存与发展两大主题,其先天弱点注定单凭自身内部资源整合已难以捕捉敏捷变化的市场,数字时代的环境特征使秉承传统模式发展的中小软件企业举步维艰,因此,其必须寻找适合于网络时代的组织模式来完成内外部资源的整合。战略联盟作为一种基于企业核心能力构造的组织结构可以有效实现组织的使命。在这样的背景之下,作者凭借对广西软件业的实地调研,结合理论分析,生成这篇研究论文,其主要内容如下:本研究中小软件企业的优势与劣势分析入手,提出中小软件企业必须采用非常规组织模式实现战略目标,于是提出了中小软件企业实施战略联盟构想,接着从内部、外部及理论上解释中小软件企业实施战略联盟的动因,在此基础上,设计了战略联盟模式对于中小软件企业适应性的AHP模型,验证了战略联盟是一种适合中小软件企业发展的战略组织模式。针对中小软件企业的优势与劣势,设计了中小软件企业战略联盟生命周期模型及基于模型  (本文共99页) 本文目录 | 阅读全文>>

辽宁师范大学
辽宁师范大学

大连中小软件企业战略管理研究

近年来,软件行业的发展在我国呈现高速增长的态势,国家对软件行业的发展已作出明确支持的表态并出台多项政策鼓励软件产业的发展。金融危机的爆发,暴露出我国产业结构长期不合理的缺陷,广东、浙江等制造业中小企业出现大面积倒闭,体现出中小企业在面对危机时缺乏有效手段和避险措施,这与我国中小企业缺乏管理经验尤其是缺乏战略管理思维有很大关系。软件产业的低污染、低能耗、高增长的特点成为各地方政府重要的转型的方向。目前,我国已建立了11个国家软件基地,大连作为国家首批软件产业基地,产业规模年增长68.2%,是全国发展速度最快的城市之一。大连软件园一流的建设水平,为大连软件企业的发展提供了有利条件,培养了一批具有国际竞争力的企业,集聚效应与规模效应凸显。然而大连众多的中小软件企业生存状态并不乐观,盈利模式过于单一。基于以上背景,本文首先对国内外软件行业现状进行分析,对国外软件强国在金融危机影响下软件产业发展情况作整体分析并指出对我国的影响,对国内的软...  (本文共43页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆理工大学
重庆理工大学

中小企业战略联盟风险控制机制研究

随着我国改革开放进程的加快以及经济全球化的影响,我国企业面临的竞争环境愈加复杂、残酷,尤其是中小企业,面临的竞争压力更是日益加剧。在新的竞争条件下,越来越多的中小企业经营者开始意识到,单凭企业自身的实力很难适应复杂多变的竞争环境,企业必须转变竞争观念,寻求战略合作伙伴,才能弥补自身的战略缺口,实现长足发展。与独立拓展、兼并收购相比,战略联盟这种新型的企业合作模式,无论是在适应环境的能力方面,还是在市场渗透的能力方面,都更能满足中小企业发展的需要,因此也就成为中小企业进入新竞争时代的必然选择。但是,战略联盟的实践所表现出的高风险和高失败率,却使得众多中小企业望而却步。因此,现阶段研究中小企业战略联盟风险控制问题就显得尤为必要。本文综合运用战略联盟理论和风险管理理论以及定性、定量相结合的研究方法,对中小企业战略联盟风险的分类、形成诱因、评价、控制机制进行了理论探讨。首先从联盟的三个层面,即外部环境、联盟层面、联盟成员企业三个方面对联...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北大学
西北大学

旅游企业战略联盟型组织研究

90年代以来,在以互联网技术为主导的信息革命的推动下,经济全球化竞争态势更趋明显,战略联盟作为一种全新的现代组织形式,日渐成为企业全球化发展的一种重要和主要的形式。因为旅游产品具有综合性,旅游企业业务涉及面广、应用电子商务具有广阔的前景,所以旅游企业之间成立以契约为纽带、以互联网技术为主要工具技术的战略联盟具有先天的可能性和必然性。对于单个的旅游企业来说,通过战略联盟可以在保持自己独立性的同时,提高自身核心竞争能力,免于优胜劣汰中失败者的命运,同时还可能成为全球化企业;对于一个国家的旅游业来说,建立国内旅游企业之间的战略联盟,可以避免外汇漏损,提高本国旅游企业在国际上的竞争实力。分析旅游企业战略联盟型组织对于旅游业的发展具有重要的意义。然而在我国学术界,虽然有一些人研究过战略联盟,但至今还未见到以旅游企业战略联盟型组织作为研究对象、从理论上对这种特殊组织的内部结构和组织发展规律做出透彻分析的研究成果出现。本文正是以旅游企业战略联...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>

暨南大学
暨南大学

企业战略联盟研究

随着全球市场的一体化,单个企业在市场竞争中受到越来越大的压力,而战略联盟为企业提供了一种资源互补利用、规避风险的途径。本文对战略联盟进行了研究,指出核心能力是发展联盟的基础,并首次提出将战略联盟作为一个系统来进行研究,并在此基础上对我国企业战略联盟进行了研究。全文共分六个部分:第一部分:前言。第二部分:企业战略联盟概述。介绍了战略联盟的概念、特征、形成动因、发展形态以及虚拟企业的概念。第三部分:战略联盟的产生与控制。以交易费用理论从组织内部成本的角度揭示了联盟产生的原因;并将联盟作为一个系统进行研究,讨论了联盟的控制。第四部分:核心能力是建立企业战略联盟的基础。建立联盟应以联盟成员各自的核心能力为基础,同时,联盟又可以促进核心能力的发展。第五部分:企业战略联盟中的信任及风险防范。防止联盟的风险关键是要建立风险防范机制,而且要在联盟内实现文化的有效融合。第六部分:我国企业战略联盟研究。对我国企业同国外企业,以及我国企业之间的联盟进...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

江西财经大学
江西财经大学

我国企业战略联盟研究

分类号_密级_UDC。——江西财经大学学 位 论 文题名和副题名-Studies on Corporation Strateg’cAlllancein Chinaw#tt$--------__。。。。。  (本文共52页) 本文目录 | 阅读全文>>

华侨大学
华侨大学

网络时代的企业战略联盟

有关网络经济的论著已不在少数,对战略联盟的研究也已是硕果累累,本文的研究对象正是二者的有机结合——网络时代的企业战略联盟。针对网络经济这一特定的时代背景,本文采用大量的实例、以定性的研究方法论述了企业战略联盟的一般性质及其对我国企业的战略意义。网络时代的企业战略联盟是上个世纪组织变革的延续,但又呈现出许多新的特质。现代通信技术的发展和应用为战略联盟的兴起提供了现实性,并赋予战略联盟行为上主动性、形式上虚拟性和内容上知识性的时代特征。在网络时代,企业战略联盟不仅是一种组织结构,更是一种提升竞争优势的手段,从价值链的角度看,企业战略联盟是通过价值链的共享和整合以获得净竞争优势的合作活动。客观全面地反映网络时代企业战略联盟的类型需要摒弃传统的划分方法,本文从竞争关系和驱动因素两个角度对战略联盟进行新的划分,提出了战略联盟分类矩阵图。构建战略联盟是一项系统工程,成功构建战略联盟需要1)建立共同愿景;2)重构价值链;3)搭建网络平台。作为...  (本文共47页) 本文目录 | 阅读全文>>