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知识型员工自助式薪酬构成要素偏好研究

基于对传统薪酬体制存在的缺陷以及对员工激励动力日渐枯竭的分析上,1990年,约翰·E·特鲁普曼首先提出了自助式的薪酬概念。自助式薪酬最本质的改变是:(1)薪酬体制从以雇主为中心转变为以雇员为中心,这是自助式薪酬最本质的特点;(2)雇员地位发生变化,从薪酬的接受者转变为薪酬的客户;(3)强调雇员的参与及薪酬的个性化与定制化。薪酬体制从以雇主为中心转变为以雇员为中心,首先要深入了解不同员工的薪酬要素偏好,然后以此为基础,进一步设计薪酬组合方案,以达到个性化和定制性。本文正是以自助式薪酬理念为指导,以约翰·E·特鲁普曼提出的自助式薪酬十种不同的薪酬成分为基础,对自助式薪酬的设计基础,即员工的不同薪酬要素偏好进行研究,探讨知识型员工薪酬要素的偏好差异和偏好特点,并提出知识型员工薪酬要素偏好的组合模式,为自助式薪酬的设计打下基础。研究采用理论研究和问卷调查相结合的方法,调查了20家企业的172名员工(其中有效的知识型员工样本111份),基  (本文共114页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连海事大学
大连海事大学

知识型员工自助式薪酬要素组合模式研究

随着时代的变化,员工的需求已呈多样性、动态化发展趋势,以往单一死板的薪酬体制已经缺乏足够的吸引力。本文正是以自助式薪酬理念为指导,以约翰·E·特鲁普曼提出的自助式薪酬10种不同薪酬成分为基础,对自助式薪酬的设计基础,即知识型员工的不同薪酬要素偏好进行理论上及实证上的研究,探讨了不同背景的知识型员工薪酬要素的偏好差异和偏好特点,并进一步深入研究知识型员工薪酬要素偏好的组合模式,提出知识型员工自助式薪酬要素组合模式。在实证研究时,本文以大连高科技企业的知识型员工为主要研究对象。本文的主要结论是:1.不同背景的知识型员工对各个薪酬要素的偏好是不同的。知识型员工的薪酬要素组合模式(四分图)反映了知识型员工的薪酬要素偏好选择,其中最为典型的组合模式有A型(家庭导向——风险型)、B型(工作发展——风险型)、C型(工作发展——保障型)、D型(家庭导向——保障型)。员工的不同背景会对组合模式产生影响。2.知识型员工的自助式薪酬要素分为八大类:基...  (本文共96页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京理工大学
南京理工大学

民营企业的薪酬管理研究

上一世纪90年代以来,民营企业异军突起。如今,它已成为我国经济的重要组成部分,且其在经济生活中的地位仍呈持续攀升之势。但随着民营企业的发展,薪酬管理问题也渐次成为制约企业进一步发展的瓶颈。由于家族式管理、对人力资本与传统资本增长的互动关系认识不足等方面原因,民营企业在薪酬管理方面存在着以下诸方面问题:对薪酬界定的程序公平关注不够;薪酬界定缺乏理性的战略思考;忽视薪酬体系中的“内在薪酬”;薪酬攀升通道单一;薪酬计量的具体方法陈旧;对管理幅度与管理半径等范畴未作恰当照应;等等。本文从概述薪酬及其管理理论的演变出发,尤其是在粗略阐述经济学者与管理学者的薪酬管理理论的基础上,深入分析了现阶段民营企业在薪酬管理方面存在的主要问题,从不同角度充分探析了这些问题产生的原因,探索性地提出了化解这些问题的操作性对策。最后,通过案例分析对这些问题作了实证性研究。  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

绿创公司薪酬制度再设计

企业赖以生存和发展的基础可以概括为五种资源:资金、财产、技术、信息和人力,在这五种资源中,最重要的是人力资源。人们预言,21世纪的经济竞争将主要是科技的竞争、智力的竞争,而这些归根结底都将是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。所以,如何实现人力资源开发及其潜能的充分利用将是企业公认的难题,而其中最为复杂和困难的,就是如何做好人员激励,对其潜能充分加以利用。改革开放以来,以提升物质利益为主题的薪酬改革一度成为了我国企业改革的热门话题,而仅仅靠提升物质利益是否就可以发挥好薪酬的激励作用也日益引起了人们的思考。笔者认为持续发展的成功企业的重要的秘诀之一应是建立合理有效的薪酬管理体系,从根本上保证人力资源的竞争优势,并将之转化为市场竞争的优势。在本文中,笔者的主要工作是扎实、系统地通过研究绿创公司的薪酬状况和存在问题,结合公司发展战略以及薪酬设计的各项原则,灵活运用人力资源管理理论和方法,设计了一套相对完善的适合该公司的薪酬制度。并在设...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北大学
西北大学

西安高科塑业有限公司薪酬体系再造研究

企业薪酬体系的设计是企业薪酬管理的核心,是企业人力资源管理的关键技术,是现代企业管理的“以人为本”思想的集中体现。如何设计和建立一套科学的、符合国情及促进高科技企业在知识经济和世界经济一体化的发展需要的薪酬体系是一个重大课题。本文从企业薪酬基础理论出发,通过对西安高科塑业有限公司的现有薪酬体系的剖析,并重新提出了新的设计方案,全面地论述了薪酬管理对企业经营发展的重要作用。第一部分简要评述了薪酬管理基本理论,并对企业薪酬管理的发展脉络进行了分析,介绍了中国企业薪酬管理制度的演变过程,对薪酬体系的构成、模式和设计作了较全面的界定和研究。第二部分对西安高科塑业有限公司现有的薪酬体系的进行详细剖析,指出其对企业生产经营的重要影响。第三部分结合西安高科塑业有限公司的发展实际,分别从经营者、管理人员、科研人员、营销人员和生产人员等五个方面进行系统的薪酬设计,突出绩效考核与薪酬挂钩,将岗位按相近性合并,简化薪酬层数,增加薪酬级数,调整和增加福...  (本文共101页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

薪酬设计与人才结构优化——论中国国际电子商务中心薪酬改革

当今世界,经济迅猛发展,科学技术竞争日趋激烈,而人才的竞争更是达到了白热化程度。在市场竞争中取得巨大成功的企业,其中一条共同的经验和做法是,通过实行各种改革,建立一支优秀的人才队伍。中国国际电子商务中心是实行企业化管理的事业单位,在我国经济改革的大潮中,在前所未有的人才竞争中,中心受到了严重的冲击。经过充分的调研论证,中心果断地实施了薪酬改革。通过改革,中心吸引和保留了一大批优秀的科技人才,巩固和稳定了科技队伍,优化了人才结构,为中心的建设和发展提供了可靠保证。本文分为四个部分,即薪酬改革的背景分析、薪酬设计的内容和运作方式、薪酬与人才结构优化实施成效、薪酬改革实施中应注意的问题等,详细介绍了中国国际电子商务中心薪酬改革的内容,并对薪酬改革的理论依据、实施条件等方面进行了研究和探索,希望向努力使本企业人才结构优化的有关人士提供一种思路,并引起人们更多的思考。  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南师范大学
华南师范大学

企业雇员流失与薪酬对策分析

在改革开放的新形势下,我国现阶段出现了从规模到形式上前所未有的企业雇员流失现象。但是有关理论上的系统研究还来不及跟上,从而使企业在实际中遇到这样的问题时,其处理方法难以实现科学性、系统性和纵向、横向的连贯性,往往导致雇员流失控制不力,影响企业人力资源管理工作的顺利开展,有时甚至危及企业的正常发展。本文在介绍国际比较流行的企业雇员流失模型的基础上,对其进行了系统的理论总结和进一步的深入研究。并试图讨论企业雇员流失的计量方法、影响因素等分析工具,以用于通过耗散协同场理论,对这种流失现象进行系统规范的描述和分析,从而建立一套行之有效的企业雇员流失诊断和治理的方法论,为国内企业提供看待和解决有关问题的实践性思路和办法。上世纪末在西方发达国家开始流行的全面薪酬理论,为这种方法论的建立和实施奠定了坚实的基础。在这个基础上,我们可以从新的角度,开拓出一个控制企业雇员流失的更加广的视野。这种控制,并不是简单的规模上的控制,而是结合企业所有的内部...  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>