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软件开发项目团队绩效影响因素分析

进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加注重发挥团队精神,建立群体意识,以快速响应市场需求,提升工作效率。项目团队是团队的重要类型,在众多企业走向项目导向运作的形势下,项目团队的作用也日益突出。而在对项目团队的研究中,绩效的影响因素问题是众多学者关注的热点,因为好的绩效才是项目团队存在的关键,获得成效的项目团队才能成功。本文针对软件开发项目团队进行了研究,研究目的是弄清其绩效的影响因素。本文首先对国内外相关理论领域的成果进行了深入的阅读,总结出影响团队绩效的四大类因素:(1)投入与团队设计因素;(2)团队所从事的任务类型因素;(3)团队所处组织环境因素;(4)团队发展过程和工作过程因素。特别地,文章还就软件开发项目团队绩效影响因素进行了文献回顾;接着,通过对一些企业的访谈和案例研究,作者对软件开发项目团队绩效影响因素的特殊性有了初步的认识;然后,本文对数十家企业进行了问卷调查并就问卷调查结果进行统计分析。研究发现:(1  (本文共102页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

软件项目团队的组成、行为与绩效的关系研究

软件产业是信息产业的核心,是关系国家经济和社会发展的战略性产业。在当今国际化环境下中国的软件企业面临更大的竞争,如何才能更好的发展自己,如何才能增强自身的竞争力,成了摆在各个软件企业面前的重大问题,而关系到软件企业的核心竞争力的重要方面取决于软件企业项目开发团队的管理。对软件项目团队的研究有助于完善其团队绩效的系统框架,指导企业通过组织科学、有效的项目团队来进行企业的新产品开发以及其他工作,提高团队开发的效率,进而达到提高团队绩效,增强企业的竞争优势和市场地位,实现企业的可持续发展目的。本文在对以往文献总结探讨的基础上,对修订的团队组成、团队行为、团队绩效量表进行了信效度检验,并在此基础上分析研究了团队组成、团队行为对团队绩效的影响情况。获得的主要结论如下:(1)企业规模在团队行为中的尊重信任、共享交流上存在显著的差异;年龄在团队满意感、承诺、尊重信任上存在显著差异;教育程度在团队满意感上存在显著差异。(2)相关分析显示,除去互...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

河海大学
河海大学

软件研发项目团队有效性研究

本文在团队理论的基础上,综合管理学、组织行为学、统计学、可拓学等多门学科的理论知识对软件研发项目团队有效性进行系统研究。首先,分析软件研发项目团队的属性与本质,建立软件研发项目团队运作的系统模型,分析软件研发项目团队高效运作的机理。基于软件研发项目团队系统模型及运作机理,从系统的角度界定软件研发项目团队有效性内涵,建立软件研发项目团队有效性结构模型;阐述软件研发项目团队有效性的特征。其次,借鉴国内外有关团队有效性影响因素的研究成果,通过半结构化访谈的方式确定软件研发项目团队有效性的主要影响因素,对各影响因素对团队有效性的影响机理进行分析。第三,基于软件研发项目团队有效性内涵及其影响因素研究结论,从系统的角度构建软件研发项目团队有效性评价指标体系。第四,明确软件研发项目团队有效性的评价标准,提出与软件研发项目团队有效性评价指标体系相适应的层次物元评价数学模型,采用该模型对南京市10家著名软件企业的软件研发项目团队有效性进行实证分析...  (本文共148页) 本文目录 | 阅读全文>>

《技术经济与管理研究》2005年06期
技术经济与管理研究

软件开发项目团队绩效影响因素分析

由于全球化进程的加快和世界经济竞争的激烈,今天的企业面临着更为复杂多变的经营环境。众多学者认为在此环境下,成功企业的特点是快速、灵活以及基于知识,而发展这些特点的方法之一就是利用团队(Scott,1999)。团队从两个方面来应对日益复杂多变的环境:①提高企业应变的速度和柔性。②提高应变的质量。成功团队的长期利益包括更高的绩效、上升的士气和对组织使命的坚定承诺(Robertson,2002)。由于适应了新时代的需要,故无论在实业界还是在学术界,团队都成为众人青睐的宠儿。软件开发项目的实质是“知识转移型”项目,与其他“资源消耗型”的传统项目相比,主要具有以下一些特殊性:(1)目标不精确;(2)目标的渐进性;(3)项目的紧迫性;(4)不确定性;(5)需求变化频繁;(6)智力密集型。正因为如此,软件开发项目团队的特点有:(1)成员大多具有专业性知识;(2)所有成员间相互依赖性很强;(3)成员流动频繁。与一般团队的应用失败相比,IT项目团...  (本文共3页) 阅读全文>>

杭州电子科技大学
杭州电子科技大学

领导—成员交换和团队—成员交换对项目团队绩效的影响研究

本文以项目团队为对象,围绕领导-成员交换、团队-成员交换、团队气氛和团队绩效的关系进行研究,并实证验证了团队气氛是领导-成员交换和团队绩效的中介变量,同时也是团队-成员交换和团队绩效的中介变量。在对以往文献梳理的基础上,针对领导-成员交换及团队-成员交换和团队绩效关系研究还不完善的现状,总结理论作为研究假设和问卷设计的依据,形成研究思路,建立研究框架,编制与发放问卷,以上海、杭州两地企业的项目团队为样本进行问卷调查。问卷收集以后,使用SPSS13.0进行信度和效度分析,并运用LISREL8.70进行了验证性因子分析,结果表明问卷的质量较好。接着进行团队规模、企业性质以及人口统计变量的方差分析,探讨不同控制变量之间的差异,运用相关分析和多元回归分析从更深层次上研究相关变量的内在因果关系,并在回归分析的基础上验证了团队气氛作为中介变量而存在,最后使用LISREL8.70对整个模型进行了验证。得到了四个结论:一是领导-成员交换及团队-...  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

软件企业研发团队组建行为定性模拟研究

软件企业是知识密集、技术密集的经济实体,研发人员的创造性思维与创造性劳动是高科技企业成长与发展的动力源泉。企业在实践中发现,有效地对研发团队成员进行选拔、配置与管理是研发团队取得高绩效的关键。本文在软件企业、软件项目、研发团队发展过程及高绩效团队的特征等方面的研究基础上,分析了软件企业研发团队中正式群体与非正式群体的构成,对研发团队的组建过程进行了划分和定义,并建立了研发团队的组建行为模拟模型。为了实现组建行为模拟模型,本文针对人力资源管理系统,提出了一种定性知识描述方法,设计了系统状态变化过程知识的定性表达方法,构建了基于过程知识库的定性模拟方法和模拟步骤。本文分析了研发团队的绩效及其影响因素,建立了研发团队绩效定性模拟模型,利用基于过程知识库的定性模拟方法,构建了研发团队绩效定性模拟算法,为预测团队绩效提供了思路和方法,解决了团队组建行为定性模拟最核心的问题。同时,本文通过研究软件企业中的管理人员群体的行为过程,建立了管理人...  (本文共127页) 本文目录 | 阅读全文>>