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供应链管理在开隆公司的运用

世界经济全球化大趋势下,企业生存环境发生了巨大变化,市场的复杂性和不确定性增加,用户需求层次升级和需求结构多样化,产品生命周期越来越短,竞争日趋激烈。与此同时,现代信息技术有了迅速发展。在这种背景下,供应链管理应运而生。该理论虽提出时间不长,但因其巨大的优越性,引起了学术界、企业界的广泛关注。尽管从上个世纪90年代开始我国就掀起了一股供应链管理的热潮,但从我国目前许多企业的实际经营管理方式来看,还没有构成真正意义上的“供应链”,供应链管理的应用就更谈不上。究其原因,市场环境、基础设施等影响因素固然存在,但对供应链管理思想的认识仍存在欠缺。本文正是在这种情况下写成的。本文的作者以冷静的眼光,深刻的洞察力,层层剥去了供应链管理的华丽外纱,从中提取出了简单实用的科学分析方法。文中作者根据自己在中国中小企业中的实践经验,围绕供应链的核心思想,提出了一系列在中小企业中易于推广的供应链管理方法。中国的中小企业发展崛起才是中国未来经济的亮点,  (本文共83页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京工业大学
南京工业大学

以价值网协调人为核心的供应链管理研究

因特网技术的迅速发展及广泛应用,消除了时空问题,引发了全新的电子商务活动模式的出现。近来,山于电子商务应用把消费者、生产商、供应商和其它经济实体无缝地连接成一个更广阔的供应链,供应链管理引起理论及应用研究的广泛关注,而协调问题又是供应链管理中的核心问题。因此,本文探讨了以价值网协调人为核心的供应链管理。本文介绍了供应链管理的概念,在此基础上阐述了供应链管理的基本思想。对电子商务环境下的供应链管理研究现状作了总结。随后分析了依托电子商务,供应链对经济实体(企业与消费者)之间的供需关系进行集成化管理,克服了供应和需求相脱离的不足,把供应和需求整合起来,以快速满足消费者的个性化需求。文中介绍了电子商务环境下一种新的业务模式——价值网,同时阐述了在电子商务环境下,价值网协调人在供应链管理和协调中的必要性和作用。重点在于结合供应链管理的生命周期,建立了以价值网协调人为核心的供应链管理模型。并详细论述了这个模型所包括的准备、形成、运营和目标...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

电子科技大学
电子科技大学

A集团供应链之信息化研究

随着信息时代的到来,全球化、动态化的市场竞争日益激烈。经济发展和用户需求的不确定性大大增加,现代通信技术和信息手段迅猛发展,企业管理如何适应新的竞争环境,成为人们关注的焦点。供应链管理在近些年方兴未艾,它强调战略伙伴关系的建立和协同商务、企业间资源优化整合和快速响应。在同样条件下,它让度给客户更多的价值,赋予企业更强、更专的核心竞争力,从而使传统的企业间竞争转变为企业供应链之间的竞争。要实现有效的供应链管理,搭建信息化平台则是其基础和前提,即时信息流在相关节点企业间顺畅、高效的传输、共享成为有效供应链管理的基石。而如何充分运用和结合现代信息技术和网络平台设施,进而实现高水平的供应链管理,这就向我们提出了供应链之信息化问题。本文针对我国纺织骨干企业――A集团,对其供应链之信息化建设做了较深入的研究,根据其供应链运行现状和信息化建设的情况,辨析其在供应链之信息化建设方面存在的问题和亟待解决的关键环节。同时,在结合国内外同业先进经验和...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

供应链风险预警体系研究

随着知识经济时代的到来,市场竞争的动态化、全球化趋势使得战略伙伴在企业获取竞争优势过程中显示出越来越重要的作用,供应链管理由于具有快速响应市场要求,柔性高、成本低等优势,受到企业界和理论界的重视。市场上不同企业的同类产品之间的差别越来越小,行业内存在明显的技术优势的企业也越来越少,从而导致现代市场的竞争已不仅仅是企业与企业之间的竞争,更是企业所在的供应链之间的抗衡。为了在这种“抗衡”中取得先机,竞争的双方无不例外地新建或改造自己的“铠甲”——供应链风险预警体系,该体系在供应链竞争中起着保驾护航的作用。因此,供应链风险预警体系的研究意义重大。本论文旨在建立一个供应链风险预警体系。该预警体系满足以下要求:1、在战略层上适应市场动态化、全球化的发展趋势,即系统具有高的可视性和易于访问的实时信息能力,极大提高供应链执行决策的预见性。2、在战术层上适应信息技术发展进程,即包括供应链流程监控管理和事件应急处理管理的能力。3、在操作层上具体实...  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

基于供应链管理的企业核心竞争力战略研究

随着科学技术的迅速发展,管理思想的不断拓展,以及竞争环境的日益严峻,企业多年来出于管理或控制上的目的所采取的“纵向一体化”的管理模式开始动摇,而借助企业外部资源快速、准确、有效地响应市场需求的思维方式造就了企业“横向一体化”的管理模式。21世纪的企业正是基于此思想建立起了全球性的供应链运作,并已成为企业适应全球竞争的一种有效途径。英国著名的供应链管理专家马丁·克里斯多夫在他的书说:市场只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不只是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。本论文以供应链管理的战略思想为出发点,围绕“如何提升企业核心竞争力”这一最终目标,对基于供应链管理的企业核心竞争力战略进行深入浅出的论述。文章从供应链管理新起的时代背景、供应链管理的实质、特点和效益谈起,引出供应链管理对提升企业核心竞争力的重要作用;然后着重分析和论述了基于供应链管理的四种核心竞争力的战略,即业务流程重组战略,业务外包战略,企业联盟战略,以...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

以中小企业为核心的供应链管理运作策略研究

随着中小企业地位的日益提升,在探讨中小企业的最佳管理模式、实现管理体制的创新、促进其管理水平的提高以及增强其竞争力的理论和实际运作过程中,供应链管理思想在中小企业中的应用越来越体现出它的优势所在。针对以中小企业为核心的供应链管理运作展开研究,阐述了供应链管理这一新的思想产生的成因以及对中小企业所产生的作用;然后借用 SWOT 分析方法分析了以中小企业为核心的供应链管理的优势、劣势、机遇和挑战,再结合供应链管理的支撑体系,提出了以中小企业为核心的供应链管理的关键控制要素;最后提出了一些以中小企业为核心的供应链管理的运作策略。以中小企业为核心的供应链管理的运作策略方面的研究主要体现在以下几个方面:首先,供应链管理发展的动因是由于传统企业管理模式急需变革以及新的竞争环境的催生,供应链管理对中小企业管理各方面起着积极的作用;其次,以中小企业为核心的供应链管理的优势、劣势、机遇和挑战;再次,以中小企业为核心的供应链管理的关键控制要素在于战...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>