分享到:

预算绩效评价体系及其在我国预算支出管理中的运作研究

经济国际化、全球化的发展,政府公共治理环境的变化,“企业化”管理模式的引入,推动了世界各国政府和公共部门的变革。预算绩效评价与预算支出管理改革正是顺应这一变革要求而实施的,而且它的成功实践又反过来推动了各国政府新公共管理体制的构建。“预算绩效评价体系及其在我国预算支出管理中的运作”这个课题的研究是现代公共预算管理改革的热点问题,也深刻地体现了我国预算管理改革的必由之路,因而具有重要的理论现实意义和学术价值。我国预算绩效评价与预算支出管理改革研究包含了公共经济学、现代管理科学、委托代理理论的科学内涵,是培养财政效益观念、优化财政支出结构、完善财政监督体系、提高财政决策水平、确保财政预算实施的现实需要。西方国家的预算绩效评价实践进一步为我国提供了成功经验和有益借鉴:重视关于目标、产出、成果和改进的绩效信息、采用创造性的预算绩效评价方法、在预算管理改革的总体框架下建立预算绩效评价体系。在预算支出管理引入预算绩效评价具有现实可行性,它将  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海海事大学
上海海事大学

A公司内部绩效评价体系探析

知识经济的迅猛发展,经济全球化的加速进行以及WTO的加入,使得我国企业的经营环境变得更加复杂和不确定,我国券商更面临着越来越激烈的国内和国际竞争。为了提高自身的竞争能力和适应能力,许多券商都在探索提高和改善其绩效的有效途径,内部绩效评价是每一个券商必须面对的问题。本文对A公司绩效评价进行了分析,提出了公司绩效评价体系和具体评价方案。全文共分五部分,第一部分为引言,首先简要介绍国内外绩效评价理论和实践现状,研究了绩效评价的理论基础,提出了绩效评价的实施模型并分析了我国企业绩效评价存在的问题。其次,介绍了本课题研究的思路、方法和意义;第二部分通过对证券行业、A公司管理体系、绩效评价现状及存在的问题等的分析,论证了在A公司内部实施全面绩效评价的重要性、紧迫性和可行性;第三部分为绩效评价分析研究,重点分析了这一体系框架下的团队和员工两个层面,研究了绩效评价的指标、标准和奖惩;第四部分为方案实施与保障,简要讨论了评价体系的保障措施;第五部...  (本文共45页) 本文目录 | 阅读全文>>

合肥工业大学
合肥工业大学

客户关系管理系统绩效评价指标构建的方法研究

客户关系管理是近年来企业界和学术界研究的热门课题之一。在电子商务应用的推动下,各种信息系统在企业中的应用也日趋广泛、深入。客户关系管理的理论与实践也得到了长足的发展,也由此展开了对客户关系管理系统绩效的评价的研究。目前的状况是,对企业的绩效评价研究成果较多。客户关系管理系统的绩效评价属于企业信息化的范畴。因此,本文归纳总结了国内外宏观层次上的信息化绩效评价体系,微观层次上企业从不同层面对信息化的绩效评价体系,以及信息系统绩效评价的方法。在汲取已有研究成果的基础上,集合层次分析法分层设计指标的思想,平衡计分卡兼顾财务收益与非财务收益的思想,项目管理中基于项目运行过程的思想,构建了客户关系管理系统的绩效评价指标体系。在构建指标体系时,从与企业利益相关者的不同角度进行指标设计,并在企业中进行运用。  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京邮电大学
北京邮电大学

矿业计控公司360度绩效评价方案设计及实施研究

绩效评价一直是人力资源管理工作的一个难点和重点,它作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。一方面绩效评价是员工绩效改善的重要依据,帮助员工改变错误的行为,强化已有的正确行为;另一方面绩效评价是职业培训工作的依据,通过定期评价,从而有针对性的制定培训计划;第三方面绩效评价还是奖励的合理依据,绩效结果可以应用于员工或组织的奖惩,强化绩效的改善;第四方面绩效评价是员工晋升和职业发展规划的依据,职业生涯的设计依赖于绩效评价的结果。绩效评价方法很多,常见的方法大致有比较法、特性法、行为法、结果法、360度反馈评价法、平衡记分卡法等六类。通过对绩效评价方法优、缺点的比较,360度绩效评价方法优点主要体现在全方位反馈评价对象的绩效状况,可减小或避免传统绩效评价方法产生的误差;较为全面的反馈绩效信息,多方面提升评价对象能力;员工参与式绩效管理模式,员工的积极性会更高。基于以上的特点,把360度绩效评价的方案设计及实施加以研究和探讨,使其...  (本文共81页) 本文目录 | 阅读全文>>

《纳税》2019年34期
纳税

资产重组绩效评价研究——以A公司为例

从有价证券市场创设以来,上市公司的资产重组就成为了各行各业的核心,采取资产重组业务的公司越来...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《纳税》2019年34期
《中国农业会计》2019年11期
中国农业会计

现行预算绩效评价模式解析——如何进一步摆正“他评”的位置

全面实施预算绩效管理,是建立现代财政制度内在要求能否满足的关键,是如何在现行模式即财政部门主导、各级预算单位参与、第三方协同的模式下,进一步摆正"他评"的位置,建立和不断完善多层次预算绩效评价体系的基础。本文从评价主体入手,...  (本文共3页) 阅读全文>>