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价值网绩效评价指标体系及模型的建立

电子商务时代企业经营日益国际化,企业的成熟周期越来越短,市场竞争也越来越激烈。在这个大环境下,企业的生存与发展不仅取决于企业自身的努力,也取决于它与上下游企业和客户的关系。竞争的层次也由单一企业的竞争转化为企业价值网的竞争。实施价值网业务模式能够不断增加企业价值,这是企业获得价值最大化的有效途径,也是企业提高综合竞争能力的重要手段。然而,什么样的价值网才是有效的,具有竞争力的,这就需要有相应的评价体系,使企业能够了解价值网的实施状况,并分析问题所在,从而进行改进,促进评价体系的完善。但目前价值网绩效评价模型、方法、指标体系等还没有定论,因此有必要开展这方面的研究。本文的研究重点就是如何建立一个科学合理的价值网绩效评价指标体系,最终得到价值网的综合绩效评价模型。本文在回顾现有绩效评价理论的现状之后,指出了现有研究存在的问题,并提出了价值网绩效评价研究时的总体思路和技术路线。明确价值网的含义及特点,并利用电子商务挖掘价值网中的潜在价  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

《知音励志》2016年14期
知音励志

基于虚拟化协同网络视角下的模块化价值网及财务管理框架

模块化价值网作为一种商业运作模式,具有动态性、创新性和发展性特点。基于虚拟化协同网络视角,对模块化价值网及财务管理框架进行探讨,极具适用性,有助于实现企业财务管理目标,使企业在运营和发展过程中更具开拓性。1财务管理模式(1)价值网的本质是网络联盟,它的经济利益主要取决于联盟体价值,独立性强,而该种独立又具备相对性。价值网虽不是真正的财务主体,而它实际运作中有理财需求,可选用最优财务管理方法,实现利益扩展。(2)价值网属中长期契约联盟体,以中长期契约与品牌核心企业建构合作关系,符合成员企业利益及诉求。价值网构建难度较大,且成本高,不具备短期合作效用。(3)价值网成员稳定。财务管理工作对内部组织结构的稳定性提出了较高要求。于价值网来说,内部组织结构稳定与否取决于核心团队成员。故而,成员企业比较固定。2财务制度框架显性财务制度。模块化价值网财务制度框架包含显性财务制度、隐性财务制度和财务治理三个方面的内容。首先,显性财务制度。组建价值...  (本文共1页) 阅读全文>>

《当代金融家》2017年08期
当代金融家

银行科技与智能金融价值网

市场在亟须各类金融企业回归客户价值创造本源的同时,加快客户和科技驱动的创新步伐,大幅度降低成本,切实提升服务实体经济效率和水平,提升嵌入式、场景化客户体验。与此同时,商业银行在资本市场“PB”中的“P”也越来越真正取决于“B”的价值创新赋能。2008~2009年金融危机爆发后,全球经济持续衰退。后危机时代的市场和监管环境变化更快,对银行战略价值定位的前瞻性要求更高,对违规风险的容忍度更低,对投入产出效率的能力要求更强。当前全球政治经济进入新一轮博弈,中国的供给侧结构性改革逐步走入深化,在此时代背景下,有五大关键趋势正在改变新常态下的全球银行业格局。一是监管框架持续变化,并渐趋谨慎。目前监管机构在改变全能银行(univeral bank)模式,试图将投资市场业务从零售金融和企业金融系统中分离出来。在美国,沃尔克法则(Volcker Rule)停止银行从事赌场资本主义(casino capitalism)相关业务;在欧洲,关于银行业...  (本文共3页) 阅读全文>>

《当代金融家》2017年09期
当代金融家

智能金融价值网的创新与孵化

只有那些能够大胆克服老旧思维、充分了解正确参与方式,并且能多方面适应数字化、智能化带来改变的企业,才能尽快完成向Ban Tech第四阶段的蜕变,后发先制,在智慧金融大变局中领先一步创新。从2010年起至2016年6月底,全球对Fin Tech投资金额达到了460亿美元,涉及企业约3980家;同期全球对Insur Tech投资金额达到340亿美元,涉及企业约1700家。值得银行家关注的是,全球对Fin Tech投资笔数中银行直接投资占比从2012年的7%开始逐年上升,到2016年6月底占比已达到12%,从统计意义上看,笔者称之为Ban Tech。与2012年相比,如今领先银行正加速迈入Ban Tech时代,持牌金融机构越来越多地利用Ban Tech开展业务,银行正在成为最大的金融科技公司。Ban Tech的前世今生从逻辑意义上看,根据金融稳定理事会(FSB,2016)的定义,Fin Tech是指技术带动的金融创新,它能创造新的业务...  (本文共4页) 阅读全文>>

《世界科学》2007年08期
世界科学

企业价值网的形成与模型分析

价值网是一种新兴的企业组织管理模式。本文分析了企业间价值网络的形成,并对价值网模型的一种具体模式进行了研究,阐释了价值网中企业价值的增长机理和业务设计模式——引言在知识经济的背景下,随着商业运营的复杂性不断提高,促使企业适时按照网络和数字化的方式来创造价值,使价值链上各增值环节突破了前后向的链状顺序,逐渐形成相互作用的合作关系。价值网正是体现了这种参与主体之间网状的合作关系,它从另一角度对企业内外部关系进行实用化系统思考,将链式思考转为网状思维——资源是企业拥有的创造价值的能力,需要通过相应的机制将其转化为顾客价值——为有效管理这些资源提供了一种新模式。企业价值网的形成过程形成的动因与条件1.市场环境的变化市场环境的变化主要体现在消费者需求的个性化、产品的差异化与市场竞争的激烈化。随着市场进入买方市场形态,消费者的多样化需求越来越受到企业的重视,为此,如何提升顾客价值则成为企业决策的重要依据之一。与消费者需求的个性化相对应,企业...  (本文共4页) 阅读全文>>

《暨南学报(哲学社会科学版)》2007年04期
暨南学报(哲学社会科学版)

基于创新价值网的中小企业自主创新系统研究

一、我国中小企业自主创新现状创新的风险和费用,通常超出中小企业的能力范围。但中小企业由于面临的竞争压力大,因此创新求存的动力也大,同时其组织结构安排灵活、富有弹性,在创新效率和周期上明显优于大企业。从国际经验来看,中小企业始终是自主创新的主力。像美国企业创新产品中82%来自中小企业,中小企业创新数量多于大企业2.5倍,创新产品市场化速度快27%。毫无疑问,中小企业应该成为真正的自主创新主体。改革开放以来,我国65%的发明专利,75%以上的技术创新,80%的新产品是由中小企业创造的。然而,由于历史和体制等方面的原因,我国中小企业的整体素质不高,自主创新水平偏低。关于中小企业自主创新的问题,目前学术界争议很大。主要观点可以概括为两种,一种观点认为中小企业由于其自身的资源条件约束,应该走模仿创新之路;另一种观点认为,中小企业应该作为国家实施“十一五”规划的自主创新战略的主体。事实上,两种观点分歧的焦点是中小企业自主创新的可行性问题,如...  (本文共5页) 阅读全文>>