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台州市高山蔬菜产业化问题研究

台州高山蔬菜由于其自然地理条件、消费习惯、政策支持等方面的优势已形成了具有地方特色的产业雏形。本文以制度变迁理论、市场机制理论、利益共同体理论等经济理论为指导,介绍了台州高山蔬菜产业化的现状,分析了各种产业化模式依赖的组织保障、风险保障、合同约束、市场约束等机制和以非市场性手段,如低保护价、垫支流动资金、免费提供技术信息服务等为主的内部利益分配机制。并在此基础上提出了今后台州高山蔬菜产业化发展的对策。目前台州高山蔬菜产业化呈现“龙头企业+农户”,“专业市场+农户”和“专业协会+农户”等各种模式并存的格局。同时,台州高山蔬菜产业化层次还较低,面临着高山蔬菜各有关企业增值调动能力不强、农民分散程度高、组织化程度低、非专业化倾向、政府行为不规范、支持力度不够等问题和困难。为实现台州高山蔬菜产业化的整体跨越式发展,可以通过以下措施:1) 扶持和壮大龙头企业,增强对农户辐射带动能力;2) 发展专业合作经济组织和专业市场以发挥其组织协调作用  (本文共47页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科技进步与对策》2012年10期
科技进步与对策

科技产业化组织之负效应及其伦理对策

0引言生产、生活需要是科技发展的源动力,产业化则是将这种源动力变成现实的关键。科技产业化组织是科技转化为生产力、实现其社会价值的社会机制的实体形态,虽然它不是科学技术发挥其社会作用的必经环节,但其重要作用在现实经济生活中已经日益显著地得到证实。不过,在科技产业化的各种组织形式的实际运作过程中,笔者发现,它既具有显著的积极伦理效应,也隐含着危机,甚至已经出现消极的伦理后果。对科技产业化组织在科技、产业、社会等方面的影响、作用进行伦理审视,有利于这类组织通过运作机制与结构的重整,使其综合效应处于最佳水平,并在最大程度上发挥其应有的社会作用。1科技产业化组织之负效应的伦理反思本文所称的“科技产业化组织”,是指为了推动科技向工业应用转化,促进其实现产业价值的各种活动以及以此为目标形成的社会实体。就其要素而言,它不仅包括以人为要素的单个实体,还包括以科研单位、专业学会、项目组织或企业等为要素的实体联合。从我国科技产业化的现实情况看,科技产...  (本文共5页) 阅读全文>>

《农业经济问题》2004年04期
农业经济问题

中国肉鸡行业产业化组织形式之比较

一、“公司+农户”模式  这种模式是以肉鸡产品加工或流通企业为龙头,通过合同契约、股份合作制等多种利益联结机制,带动农户从事专业生产,将生产、加工、销售有机结合,实施一体化经营。这是肉鸡行业最早采取的产业化组织形式,也是最主要的组织形式。该模式的优点是:( 1 )便于带动农民致富。( 2 )资金投入少、风险共担。( 3)对农户来说能够得到相对稳定的收入,对公司来说能较好地保证产品的质量与供应量的稳定(与向市场收购相比)。该模式的缺点是:( 1 )公司和农户双方契约约束力脆弱,单方违约现象严重。当产品市场价格低于合同价格时,公司重则对农户撒手不管,以市场价直接从市场收购,轻则在拖延收购时间上做文章,以便调整收鸡数量和屠宰安排;农户则从市场收购毛鸡弥补饲养过程中的死淘数量,尽可能多地向公司交鸡。当产品市场价格高于合同价时,有的农户会私自将产品按市场价卖掉,或者人为增加死淘率,少向公司缴鸡而直接卖给市场。( 2 )企业不便于管理,产品...  (本文共2页) 阅读全文>>

《柴达木开发研究》2019年03期
柴达木开发研究

金融支持农牧业产业化组织发展探究——以青海省海南州为例

随着农牧区经济市场化程度不断加深和农牧区产业结构大力调整,农牧业产业化、集约化水平不断提高,农牧业产业化组织得到快速发展,在转变农牧区经济发展方式和推进农牧区产业结构调整方面发挥了积极作用,对增加农牧民收入、保障农畜产品有效供给、维护社会稳定等方面具有重要意义。结合当前海南州农牧业产业化组织发展现状和金融支持情况以及存在的问题,对海南州农牧业产业化组织发展和金融支持情况进行了调研。一、农牧业产业化组织发展概况海南州地处青藏高原东南隅,面积4.45万平方公里,全州辖共和、贵德、贵南、同德、兴海5县36个乡镇423个行政村,总人口47.24万人[1](其中:农业人口29.87万人),是典型的半农半牧区。在“一带一路”倡议和供给侧结构性改革背景下,海南州抢抓历史新机遇,持续改善农牧业发展基础条件,积极培育新型农牧业经营主体,农牧业产业化组织得到快速发展,实现了经济效益、社会效益、生态效益的有效提升。近年来,海南州不断加大农牧业资源开发...  (本文共4页) 阅读全文>>

《农业技术经济》2015年12期
农业技术经济

农户参与不同产业化组织模式的行为决策分析——以河北省食用菌种植户为例

一、引言农业产业化是我国农业经营体制机制创新、解决小生产与大市场之间矛盾的有效途径,也是提升农业产业竞争力的重要手段。农业产业化组织模式的选择是推进产业化发展的关键,合理的产业化组织模式能够有效地联结产业内各经营主体,整合相关资源,拓展市场,实现经营效益最大化。由于我国农村区域经济发展不平衡、产业基础千差万别,农业产业化模式出现了多样化特征。农业产业化到底以何种模式实现成为学术界关注的焦点,其争论的主要问题是龙头企业带动模式和合作社带动模式到底哪种模式是主导模式。部分学者认为龙头企业带动模式是农业产业化经营的关键,是实现农业产业化发展的最有效途径(韩长赋,2012;徐朝旭,2003;王爱群,2007);另一部分学者则认为随着合作社的迅速崛起,合作社带动模式必将成为未来农业产业化发展的主导模式(张兴无,2003;柴效武等,2006;王亚飞,2013)。但无论哪种模式,农户都是产业化经营的主力军,是组织模式选择的主体,农户的个体特征...  (本文共10页) 阅读全文>>

《青海科技》2002年02期
青海科技

关于大力发展农牧业产业化组织的几点思考

在“十五”期间,党委和政府将大力发展农牧业产业化摆上了重要位置,当作一项十分紧迫的工作去组织实施。可以说,扶持产业化就是扶持农牧业,扶持龙头企业就是扶持农牧民,产业化的发展直接影响到农牧业增效、农牧民增收。本文主要围绕如何做才能培养出更多的产业化组织,从实际操作的角度提出一些具体意见和建议。所谓产业化,就是按照市场经济的需要,从本地的资源条件和经济优势出发,确立并紧紧围绕主导产业和产品,建立种养加、产供销、贸工农、农科教一体化的生产经营组织和运行机制,通过互惠互利互补,形成利益共同体,合理分工,合力参与市场竞争,实现小生产与大市场对接。其实产供销一条龙、贸工农一体化,既是一种生产经营组织,又是一种社会化服务组织。为了能培养出更多产业化组织,重点应做好以下几方面工作。1.提高认识,理顺思路,科学决策充分认识产业化的重要意义,树立按产业化标准组织农牧业生产的指导思想,制定农牧业产业化的发展战略和发展规划,并认真组织实施,常抓不懈。从...  (本文共2页) 阅读全文>>