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论企业培训中态度与效果的互动

随着知本价值超过资本,人力资本在人力资源管理中的价值日益攀升,员工培训在企业人力资源开发中的地位得到了前所未有的提高,组织对员工培训的投入逐年增加。然而,人力资源培训工作中却存在一个严重的问题:培训效果极不理想。培训项目的根本灵魂就是效果,看培训能否改善员工的态度和行为,提高工作绩效,最终促成企业目标的达成。培训效果是判断培训成功与否的基本标准,培训效果的好坏又反过来影响企业、员工、培训师对待培训的态度。本文旨在研究如何促进企业培训之态度与效果的良性互动。全文共分五个部分:第一部分:引言。简要回顾了人力资源培训的发展过程。第二部分:对培训态度与培训效果从多个角度进行了解读。这一部分首先对培训态度从企业、员工及培训师三方进行了分析:1、企业对待培训的态度大致表现为三种类型:积极支持、盲目跟风、消极抵制。这三种不同的态度来自于三种不同的认知。2、员工对培训的态度一般分为三种情况:既积极为企业发展而培训,也积极为个人发展而培训,称为双  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代国企研究》2019年02期
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提升企业培训效果的方法与评估初探

在激烈的市场竞争中,企业要想获得更好的发展,就必须依靠强有力的人才支撑,而强有力的人才支撑来源于企业的培训。文章...  (本文共1页) 阅读全文>>

《大众投资指南》2018年23期
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提升企业培训管理的几点思考

随着企业的发展,同时也出现了许多的问题,企业的生产效率在一定条件下变低,作为公司的一名...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技创新导报》2010年27期
科技创新导报

企业培训中如何选择培训师

本文从三个方面讨论了企业培训中如何选择培训师,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技情报开发与经济》2003年08期
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企业培训工作浅析

企业培训工作在企业生产经营的作用越来越重要,在企业培...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技信息》2012年35期
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浅谈企业培训的独特性

企业培训是企业发展过程中不可缺少的一部分,企业培训与普通教育有共性,同时企业培...  (本文共1页) 阅读全文>>