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医药商业经营模式的价值链分析和XB药业的价值链管理研究

医药商业企业作为医药行业的重要组成部分,连接着医药生产和消费终端两个环节,是医药流通市场中不可或缺的角色。近年来随着中国加入WTO、国内医药企业并购重组、GSP认证工作提速、医药零售市场的竞争和发展、农村消费市场的迅速发展、药品消费结构的变化、药品降价政策及招标的实施等,我国医药商业企业的发展和竞争格局也在迅速变化和调整。如何在这样一种新的形势下生存与健康持续发展,是国内医药商业企业迫切需要解决的问题。波特的价值链理论告诉我们,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,整个价值链的综合竞争力决定着企业的竞争力。利用价值链理论分析企业竞争优势,可使企业更进一步认识到自己竞争优势的来源,同时与竞争对手的价值链相比较,找出其中差异,并通过改进和完善企业价值创造的优势环节,从而使企业的竞争优势持续而长久。本文运用价值链理论从企业管理的层面进行分析,通过对我国医药商业流通企业的价值链构造的研究,将XB药业的价值链管理与  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>

《煤》1980年30期

XB—500(Ⅱ)型泵箱保护系统分析

XB—500(Ⅱ)型泵箱保护系统分析李辉张卫平(煤炭科学研究总院太原分院)摘要对研制的XB—500(Ⅱ)型泵箱的保护系统的性能指标以及工业试验进行了分析,该泵箱提高了AM—500型采煤机工作的安全性和可靠性。关键词泵箱保护系统分析AM—500型采煤机目前在我国是应用较广的一种中厚煤层液压牵引采煤机。但其液压系统结构复杂,保护繁多,对介质油的精度要求高,抗污染能力低,主要阀类价格高,易损坏,出现故障不易判断,现场管理要求严格,给使用维护带来很大不便。为此,煤科总院太原分院于1996年开始研制该泵箱的替代产品———XB—500(Ⅱ)型泵箱,并于1996年底生产出样机,该样机在地面试验台上进行了长时间的带载试验,并在西山矿务局进行了井下试验,各项技术指标均达到并超过了原机性能。XB—500(Ⅱ)型泵箱在设计过程中,紧密结合我国国情,充分考虑煤矿现场的要求,立足于不降低整机性能,而尽量减少结构,降低成本并采用了国内成熟可靠的液压元件。X...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《煤》1980年30期
《技术经济信息》1989年10期
技术经济信息

国内首创XB—1型收油器

江苏省江都第一液压件厂参考国内外有关资料,最近在国内率先研制成功xB一1型抽吸式收油器,并开始投入小批量生产。 该收油器主要由吸头、吸管、泵体、排水管及动力源组成。它采用抽吸式原理,主要用于回收漂浮在水面上的粘度较低的原油和成品油,也可抽吸水和其它腐蚀性液体,广泛用于港口、油田和石化企业等。它自吸抽真空能力强,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《工程机械》1991年10期
工程机械

XB型轴向柱塞泵失效模式及其分析

1前言 机械产品的可靠性作为与产品性能同等对待,或是优先考虑的项目受到重视以来,为了在产品中得到所需要的固有可靠性而进行的可靠性设计,就成了一项新的任务要求。产品或系统的可靠性水平,依赖于可靠性设计的质量,可靠性设计是决定产品或系统固有可靠性的重要环节。然而,为了对轴向柱塞泵采取可靠性设计,必须首先进行失效分析试验。通过对失效的样品进行分析,找出失效的模式、机理和原因,从而了解失效的本质,以便采取有效的改进和预防措施。 失效分析以寻找失效原因并提出改进措施为目标。失效分析在可靠性工程中有着重要的地位,通过对失效的分析可以为设计提供正确的理论根据和设计思想;为合理地选择材料和元器件提供依据;为改进工艺指明方向;指导各种可靠性试验条件的选取,为可靠性设计积累信息资料。 本文根据上述墓本思想,以XB40轴向柱塞泵为研究对象,着重从疲劳及磨损两方面进行失效试验分析,找出该泵的失效模式及失效原因,为可靠性设计提供依据。 试验以压力作为强化...  (本文共6页) 阅读全文>>

西北大学
西北大学

XB企业孵化器发展中心绩效管理优化研究

近年来,企业全球化竞争日益激烈,人力资源是直接构成组织核心竞争力的关键性战略资源的观点被越来越多国内外企业认可。绩效管理是人力资源管理这个复杂体系中最重要的组成部分之一,绩效管理体系的良好运行,能够促进员工创造更好绩效,促进企业目标的实现,为企业的发展提供持续动力。自国家提出了建设创新型国家的战略举措以来,作为技术创新体系重要组成部分之一的科技企业孵化器面临着新的机遇和挑战。这就要求科技企业孵化器必须在机制、尤其是在绩效管理等方面进行优化和创新,提升服务效能,在新的竞争中保持活力和优势。本文以XB企业孵化器发展中心为对象,紧密结合中心的行业背景、企业背景,并通过大量资料调研与现场收集,认真分析了中心绩效管理现状;在此基础上,进一步从企业战略出发,对中心绩效管理方面存在的问题及原因进行全方位、多层次的梳理和研究,结合国内相关研究成果以及孵化器工作战略目标,运用平衡计分卡思想,通过关键指标法对中心原绩效管理进行优化和修正,对中心、部...  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南交通大学
西南交通大学

XB物流公司人才规划研究

企业要有效避免人才发展匮乏问题,并解决应急人才招聘的基础问题,则必须做好人才规划。人才规划指根据企业的战略规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人才资源需求和供给状况来进行分析和估计,对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拔等内容进行的人才资源的职能性规划。本文通过对XB物流公司2011年人才的选育用留数据进行分析盘点,对2013年乃至后续公司的人才规划策略进行了初步的分析。论文的主要工作如下:1、对人才规划的意义和概念体系进行诠释说明,提出对于“人才”定义理解,并将“人才”分为了“普通”、“优秀”和“卓越”三种类型;厘清人才规划编制的主要步骤,并按照主要步骤,对人才规划实施的基础和理论知识进行梳理和准备。2、介绍了XB物流公司的基本情况,分析了物流行业的特点,并对物流行业人才的特点及分类进行分析。3、从人才数量、学历和工龄结构、人员离职率、管理培训生、竞聘人员晋升情...  (本文共99页) 本文目录 | 阅读全文>>