分享到:

中国保险行业战略人力资源结构优化研究

人力资源结构优化为人力资源战略实施提供重要的决策支持,保险行业的金融服务业的特征决定智力资本是影响企业的产出效率的重要变量,研究人力资源战略结构优化的理论基础具有重要的现实指导意义,人力资源战略结构指标体系的构建为人力资源战略结构优化提供重要的决策依据,利用它可以对企业人力资源开发的状况进行比较全面的评价和预测,为建立人力资源战略规划提供必要的信息。本文首先对人力资本和人力资源相关理论的国内外研究现状进行了分析,并对相关的理论进行了评述;并对论文研究的预期创新点进行了总结。其次,本文对保险企业人力资源结构优化的理论基础进行了分析,分别从经济增长理论、公司治理理论、激励理论和技术创新理论四个角度分析了人力资源结构优化的理论基础。再次,本文对我国保险业人力资源现状进行了分析,从保险行业人力资源的总量和结构、保险行业人才的流动分析、保险行业人力资源开发三个方面对我国保险行业人力资源的现状进行了分析,并运用COB-DOUGLAS函数对中  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>

《甘肃科技》2011年03期
甘肃科技

浅议合理的人力资源结构配置

在社会经济处于巨大变革的今天,知识成为企业竞争优势的关键因素,作为知识载体的人被视为企业的财富,由于人与其所掌握的知识的不可分割性,因而管理科学领域越来越关注对人的管理。世界许多知名企业发展历程都表明:人力资源优势在企业中的作用是非常明显的。因而对于人力资源的开发与管理也越来越受到重视。时至今日关于人力资源战略研究的文章不断见诸报端,各种从事人力资源管理咨询的公司也日益火爆。尽管有愈来愈多的组织己经认识到人力资源开发与管理的重要性,但我国许多企业的人力资源开发与管理现状却令人堪忧。1企业人力资源配置中存在的问题评价一个企业使用人力资源的合理性,不能单纯看这个企业拥有人力资源的总量和比例,而要看人力资源中拥有高学历、高智商和各种技能人员的层次结构及其适应性,以及人力资源的合理配置。1.1人员与职位的不匹配由于缺乏科学的人才测评手段,使得工作职责、任务及职位对人员的要求不清楚,同时,对应聘者不能从其知识、技术、能力、素质等方面进行全...  (本文共3页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2014年20期
人才资源开发

我国人力资源结构有效优化策略探讨

人力资源是指的能够推动整个经济与社会发展的劳动者能源。而人力资源管理是指通过某些努力不断的获取外界的人力资源并且把人力资源整合到一个组织中去。这里我们说企业对于员工的需要来源于两个方面,一方面因为员工的辞职,离职造成的人力需要,一方面因为员工素质不能满足企业岗位的需要。有效进行人力资源的结构优化,调动员工积极性,为企业、单位创造更多的社会经济效益。一、人力资源管理存在的问题要探讨如何能够更好的进行人力资源的管理,首先应该提到的是人力资源发展存在着什么问题。笔者认为存在如下问题。1.人力资源质量比较低。说起人力资源的质量,应该是从人力资源的素质说起。我国是人口大国,在数量上占据着绝对的优势。但是从我国开始实施九年义务教育以来,确实在一定程度上对于扫盲具有巨大的作用。但是却并没有培养出大批大批的人才。缺少专业性强,硬性要求高的知识掌握程度好的人才。所以就总体而言,我国的人口素质相对来说还是处于一种比较低下的状态。2.人力资源使用效率...  (本文共2页) 阅读全文>>

《东方企业文化》2014年13期
东方企业文化

浅析企业人力资源结构配置的优化

当前,社会经济的蓬勃发展,知识变得企业首选人才的重点,人与其所学的知识永远无法分割,所以可以为企业创造财富,管理科学领域也因此对人力资源的管理更加重视。世界上,无数大企业的例子无一不告诉我们:人力资源管理结构是否合理影响着企业的未来。所以,各类企业对人力资源结构的调整也是更加关注。如今,人们对人力资源结构配置的研究也随处可见,有关人力资源管理的公司也有了更大的市场。虽然,许多组织和部门对人力资源管理的重视度有了很大的提高,但是我国有不少企业的人力资源的现状不容乐观。1.企业人力资源配置中存在的问题对于企业来说,评价其在人力资源管理方面的合理性,不只是看其在人力资源方面所占有的比例,更要看其人力中含有的高学历、高操作能力的职员的结构及他们的适应能力,在人力资源管理方面的合理配置。1.1人员与职位的不匹配目前,由于缺乏对人才科学评定的手段,在工作上使得他们缺乏对职责、职位和任务的意识,同时,也不能对应聘者从各方面进行综合的考量,所以...  (本文共1页) 阅读全文>>

《价值工程》2010年06期
价值工程

浅析当前国企人力资源结构现状与发展的矛盾

现代企业人力资源管理中,对于人才的选拔是非常重要的环节。我们知道中西方文化的一大差别,就是中国重人事,西方重法律(制度)。中国古代理论认为,任何精良的制度,都要靠人才的创造和推行c西方理论则认为人的对错行为仅靠道德无法评判,必须要用法律。我们侧重人治,人治的利弊就是‘’得人者兴,失人者亡”。中国历朝历代政治演变均是如此,中国过去的家族企业亦是如此。企业创始人往往是智慧与胆识兼具的精英。但是在中国过去的宗法社会里家族事业的继承者很难传与外人。如此一来,事业便风光不再,所以中国人常说富不过三代。而西方企业呢,由于极其重视制度的约束,成立三权分立的企业组织模式,个人在企业中的重要性大打折扣,其优点在发挥集体的智慧,一切行为均按制度来,不会太因个人决策的失误而导致企业的失败,如此便保证了其企业的延续性。这也是我们今天见到为什么西方有很多百年跨国企业的原因之一。但是其也有弊端,即中国古人讲的“法令兹膨,盗贼多有”,制度越多,漏洞越多,冲突...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(上旬刊)》2013年06期
中小企业管理与科技(上旬刊)

浅谈当前形势下煤矿企业人力资源结构调整的重要性

以人为本是科学发展观的本质与核心。煤矿企业要健康快速发展,必须深刻认识科学发展观的内涵,做好企业人力资源管理,而人力资源结构调整是人力资源管理的重要内容。“管理的第一要素是人”,这是管理大师彼得·杜拉克的经典名言。说明了人力资源是企业管理中最重要的因素。怎样最大限度的根据煤矿企业的发展情况做好人力资源结构调整,发挥和利用好现有的人力资源,是每个煤矿企业管理者必须思考的问题。1人力资源结构调整概述人力资源结构调整是煤矿企业始终保持活力的源泉,是企业发展到一定阶段或遇到瓶颈时必须采取的基本管理行为。人力资源结构调整涉及到相当一部分员工的切身利益,同时涉及到社会稳定,是煤矿企业管理者都非常慎重但又必须进行的管理工作。1.1企业人力资源结构调整的涵义人力资源结构调整一般是指企业在生产经营过程中,根据企业发展的需要,采取的对现有人力资源进行的重新规划、重新整合,以达到精干高效、最终适应企业发展需要的一种管理手段,是人力资源管理的重要内容之...  (本文共2页) 阅读全文>>