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铁路运输企业实施全面预算管理研究

全面预算管理是企业管理的重要组成部分。然而作为一种新的管理理念,全面预算管理在我国起步较晚,无论是理论界或是实业界,对于全面预算管理依然存在一些认识上的偏差,这也大大限制了预算管理在铁路运输企业管理领域作用的发挥。为此,笔者结合对预算管理理论的研究和一些铁路运输企业财务管理人员的工作实践,选择了铁路运输企业如何实施全面预算管理的问题进行探讨。本文界定了全面预算管理的内涵和特征,阐述了国内外企业全面预算管理的发展历程和我国企业运用全面预算管理的状况,分析了全面预算管理的作用和局限性,并论述了铁路运输企业实施全面预算管理必要性和可行性。在此基础上,从系统论的角度提出了铁路运输企业实施全面预算管理的模式及其运行。主要从全面预算目标的设定、全面预算的编制分析了预算计划运作子系统的运行;从预算的实时控制、预算执行中的分析和预警、预算的反馈分析了预算分析控制子系统的运行;从预算评估模型的建立、预算考核的方法和激励方式分析了预算评估考核子系统  (本文共89页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津财经大学
天津财经大学

Y铁路运输企业全面预算管理研究

全面预算管理作为构成公司内部管理体系的主要组成部分,对现代企业的发展与成熟起到了巨大推动作用。从理论形成初期的计划、协调、发展,到不断发展至今的具备的控制、激励、评价等各项功能,全面预算管理在企业内部控制中发挥着不可替代的重要作用,已经成为贯彻落实企业战略的重要管理工具之一。我国在铁路运输企业一度由于其所在行业的特殊性,计划经济成分较多,受制于国家宏观调控,2017年,铁路进行了混合所有制改革,深化运输供给侧结构性改革,提高铁路资本经营效益成为了当前的重要任务,铁路运输企业将会更深入地“走向市场”。为了增强企业的核心竞争力,以便应对市场激烈的竞争,需要不断深化全面预算管理,用科学高效的管理模式替代原有的传统落后的经营管理方式。本文先介绍了全面预算管理理论和发展状况,阐述了铁路行业特点,然后以Y铁路运输企业为例,对现阶段中国铁路运输企业实施全面预算管理的现状进行分析,挖掘铁路运输企业全面预算管理在实践中存在的问题,剖析相关问题成因...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

郑州大学
郑州大学

全面预算管理在地方铁路运输企业的应用研究

全面预算管理是以企业战略为导向,经营目标为中心,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,对业务、资金、信息、人员等资源进行有效整合,来提高管理效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。实行全面预算管理作为发达国家成功企业多年积累的经验之一,已成为当代企业成熟化的重要标志。然而,在我国的实践中却存在着许多问题,其中最突出的表现是预算管理流于形式,原因主要在于预算管理模式缺乏可操作性。为此,结合地方铁路运输企业的实际情况,运用规范分析与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合等方法,构建一种适合地方铁路需要的全面预算管理模式,以推动全面预算管理在我国企业中的应用与发展已迫在眉睫。地方铁路运输企业实行全面预算管理有其必然性,这不仅是由于全面预算管理本身的性质和特点决定的,而且也是提高当前地方铁路运输企业管理效率的迫切要求。我国现有的企业全面预算管理模式经过实践和发展具有一定的适用性但也存在一定的缺陷,因此,根据我国地方铁路运输...  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>

石家庄铁道大学
石家庄铁道大学

铁路运输企业全面预算管理与成本控制的研究

传统的企业成本管理方式以成本控制为主,以降低企业成本为首要目标,节约也就成为企业降低成本的重要手段。随着我国市场经济的发展,传统的企业成本管理模式已经不能满足现代企业成本管理的需求,企业已经不能再将成本管理简单地等同于降低生产成本,而是应当加强对企业整个生产经营过程的管理。全面预算管理作为企业内部成本控制体系中的一种主要方法,是现代企业成本管理中的重要组成部分,对于现代企业的发展起着重大推动作用。全面预算管理是将企业的生产经营目标,战略目标以及企业的资源配置情况以预算的方式量化,在市场预测的基础上,对企业的生产经营进行的规划、控制、协调和考核等一系列活动。全面预算管理对建立现代企业制度、提高企业管理水平、整合企业内部资源、实现生产经营目标都具有十分重要的意义。企业管理层应该充分认识到全面预算管理在企业成本控制体系中的作用,在企业成本管理中积极推行全面预算管理,提高企业的管理水平。当前我国铁路运输企业正处在推进铁路大规模建设发展,...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中外企业家》2019年15期
中外企业家

大数据背景下铁路运输企业实施全面预算管理分析

随着新时期发展,大数据技术被广泛运用到铁路运输企业中,本文结合铁路运输企业全面预算管...  (本文共2页) 阅读全文>>

河北大学
河北大学

铁路运输企业全面预算管理研究

全面预算,又称为总预算,是指以本企业的经营目标为出发点,通过对市场需求的研究和预测,以销售为主导,进而延伸到生产、成本和资金收支等各个方面,最后编制预计财务报表的全面预算体系。它是集约束、激励、评价于一体的综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而使预算管理处于企业内部控制系统的核心位置。为了适应铁路运输体制的改革及铁路跨越式发展的要求,2002年铁道部提出在铁路运输企业推行全面预算管理的要求。本文从铁路运输业的行业特点出发,以全面预算管理的具体过程为主线,结合铁路运输收入管理、成本支出管理及运输组织管理等方面,对铁路运输企业全面预算的编制、执行与控制及预算结果的考核评价进行了论述,并对预算的编制及执行过程中应注意的问题进行了说明,最后以天津铁路分局为例,具体介绍了铁路运输企业实行全面预算管理的情况。  (本文共47页) 本文目录 | 阅读全文>>