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从非职业化到职业化

随着经济全球化和知识经济的到来,人们越来越清楚地认识到,未来的竞争主要是人才的竞争,人才是企业的第一资源。加入WTO后,国有企业同样面临着与世界企业一同竞争的残酷现实。是否拥有一批高素质的职业化的经理人,已经成为国有企业能否在激烈的竞争中立于不败之地的关键因素。在这一背景下,研究“从非职业化到职业化:中国国有企业经理人的转型”就具有了重大的理论与现实意义。文章通过对职业经理人的内涵、概念、素质和能力的理论探讨,以人力资源开发与管理的理论和委托代理理论为基础,以文献法、比较研究法和图表法等方法对实现国有企业经理人从“非职业化”到职业化的发展,进而转变国有企业经理人角色进行研究。长期以来,中国国有企业经理人的发展处于一种“非职业化”的状态。政企职能不分致使国有企业经理人角色错位和经营目标短期化;市场运行机制不流畅致使国有企业经理人配置不合理;激励与约束机制不完善致使国有企业经理人职业行为失范;教育与培训体系不完善致使合格的国有企业经  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

企业经理人激励体系构架:满足需要视角的分析

本文以经理人与股东存在的利益不一致作为分析前提,将企业经理人激励体系的构架作为研究核心,提出从经济激励与社会激励的结合对经理人的激励体系进行改进。文章以激励理论为分析的理论基础,利用企业家调查系统的相关数据,对现行的激励制度进行了分析,发现经理人期望采用更能体现他们价值的现代激励体系,即不仅关注获得比较高的收入、股权,而且也认可一些诸如社会地位、表彰奖励等方面的激励。在此基础上,作者对现行激励制度提出了改进模式,认为应建构一个兼顾经济满足与社会满足、体现长期激励与短期激励、表现多层次有差别特点的激励制度,并进一步分析了其表现形式及其实施途径。同时认为,这一激励体系的实现,还必须依赖充分的市场环境和完善的公司治理结构。  (本文共48页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中外企业家》2020年03期
中外企业家

企业经理人绩效考核指标体系构建研究

现阶段,我国各个企业逐渐开始注重企业的内部管理,尤其是企业的绩效考核,是当前每个企业提升内部管理最重...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财经问题研究》2017年01期
财经问题研究

国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究

随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要。虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了...  (本文共7页) 阅读全文>>

《商场现代化》2017年13期
商场现代化

国有企业经理人激励机制综述

本文以国有企业改革中国有企业在国有资本中的作用为基础,对企业经理人薪酬激励机制进行研究。将学界对...  (本文共2页) 阅读全文>>

《农经》2009年12期
农经

企业经理人的5个层次

不论是企业之间还是一个企业内部,对它的管理者的评价一直在不同...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《农经》2009年12期