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施工项目成本控制方法研究与应用

中国是当今世界上工程建设项目最多,工程建设投资最大的国家之一,但是我们的成本控制方法的研究和应用比较滞后。随着我国改革开放深入和社会主义市场经济的逐步建立,工程建设管理体制中(特别是成本管理方面)的弊端逐渐显露出来,并影响着建筑施工企业自身的发展和投资效益的发挥。当前我国建筑业企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。针对我国建筑业企业成本控制水平整体不高,缺乏可操作性强的成本控制方法,建筑业企业成本控制理念存在片面性,建筑业企业职工成本意识不强,施工企业成本控制只停留在施工阶段等现状,本论文拟从投标到竣工验收的全过程为研究对象,提出了各阶段成本控制工作的重点和成本控制方法。本论文的研究采用定量分析和定性分析相结合、以定量分析为主的思路,将价值工程法、灰色系统理论、边际分析理论、管理经济学、决策理论  (本文共87页) 本文目录 | 阅读全文>>

石家庄铁道大学
石家庄铁道大学

湖南SD八局工程公司项目施工成本控制研究

成本是企业生存之本,对于施工企业来说更甚,是不可回避的核心控制问题,对其重视的程度将直接影响到建筑施工项目成本控制成效,继而对施工单位整体利益产生重大影响,可以说施工单位加强对项目的成本控制,最大化地将施工成本降低,提高项目整体效益,对施工企业来说,有利于完善其市场创新能力及市场竞争力,反之则被市场边缘化,甚至被市场所淘汰,因此,强化对项目成本的控制,对施工企业的意义非常重大。鉴于项目控制对当前施工单位的重大影响,本论文以国内项目成本控制现状为基础,综合成本控制相关理论,以湖南SD八局工程公司项目施工的具体情况,对湖南SD公司项目成本管理问题进行深入剖析,并以问题为导向,分别从组织层面、技术层面、经济层面对公司项目成本控制当前存在的问题进行系统优化。本文在前人研究的基础上,对湖南SD八局工程公司项目成本进行系统研究,构建与湖南SD八局工程公司发展相匹配的项目成本控制体系,动态展示其项目成果的相关举措,目的是降低公司的项目施工成本...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安建筑科技大学
西安建筑科技大学

施工项目成本控制及应用研究

我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文在对当前施工项目成本控制现状进行简要分析的基础上,针对存在的问题,就项目成本控制的原则、对象、内容、环节、控制的组织与实施、成本的降低途径和成本考核等进行了论述。课题结合工程实际,对项目成本控制的即时化及应用进行了研究,提出进行项目成本即时控制的基本思想。在项目施工过程中要达到预定的成本目标,应采取有效措施,对费用进行控制、对项目成本的趋势进行分析和预测,保证项目控制目标的实现。同时结合工程实践,将挣值理论应用到实际工程的成本控制中去,取得了良好的经济效益。项目成本控制是一项系统工程,要围绕成本控制这个中心,合理设置控制目标,明确成...  (本文共91页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

工程项目质量控制与成本控制的协调性研究

工程项目是最古老、最大量,也最具时代特征的项目。项目计划设计未来,项目控制保障未来。项目管理的关键问题就是针对工程建设的复杂管理系统和项目管理的目标要求,进行有效控制,实现项目目标。项目控制的目标主要体现三方面:质量、进度、成本,这三个要素密切相关,但其重要性不同,其中工程项目质量处于优先位置。然而,在工程项目的实际运作过程中,人们对工程项目质量目标的“非过剩理念”(即项目质量目标只要满足一定要求就可以了),使得质量控制在三大控制中处于从属地位,更多地注重对工程进度和成本目标的控制。基于此,本文在对相关文献进行系统梳理的基础上,以协调论为理论主线,以控制论、系统论等理论为依据,沿着从工程项目质量控制与成本控制的协调动因(为什么要协调)——协调机理(从哪几方面协调)——协调方法(怎么协调)——协调案例(如何做到协调的量化及应用)的思想路线,对质量控制与成本控制的协调进行了系统、全面的分析。本文从分析工程项目质量与成本的关系入手,指...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

华北电力大学(北京)
华北电力大学(北京)

配电工程施工项目成本管理研究

配电工程施工项目成本管理,在电力工程项目管理中一直是备受关注的重要问题。本文首先阐述了施工项目成本管理的基础理论,引入过程管理等新理论方法,研究了加强施工项目成本管理的改进方法与措施。在总结分析了配电工程施工项目成本管理现状的基础上,从树立成本控制的管理理念,建立合理、全面、有效的管理制度,预测目标控制成本,加强项目施工成本控制,跟踪考核及分析总结,恰当处理与成本相关的关系六个方面的内容,进行了施工项目成本管理的具体途径和措施研究。最后结合案例分析了施工项目成本管理的问题,并得到了研究对策。  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

长春工业大学
长春工业大学

中国二冶黄岗梁风电项目成本管理与控制

在我国当前的市场经济环境下,建筑施工企业所面临的挑战更为严峻,但是也同样为企业带来了良好的发展机遇。在该环境下建筑企业的项目成本管理变得尤为重要,这就需要各大企业深入分析自身发展情况,探索项目成本管理中存在的问题,并采取有效措施进行成本管理优化,提升企业综合竞争力。施工企业之间的竞争是价格的竞争,价格竞争的背后主要是造价管理和成本管理的竞争,只有提高施工企业的工程造价管理和成本管理水平,才会提高我们的核心竞争力,占得市场和赢得市场。随着市场经济的发展,经济体制的逐步建立,我国的建筑市场领域步伐在逐渐加快,这就要求我们对造价管理和成本管理加以重视。特别是加入WTO,我国的工程造价管理和成本管理体制改革步子更要加速,这样才能适应我国建筑市场的发展和国际竞争的需要。本文首先对当前国内外的项目成本控制研究现状进行阐述,并明确中国二冶展开项目成本管理与控制的意义;其次对项目成本研究与控制基本理论进行介绍,包括控制的一般理论、项目施工成本理...  (本文共46页) 本文目录 | 阅读全文>>