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变革时代的企业战略管理控制体系研究

企业战略管理是现代企业管理中的上层建筑,受到了企业界和学术界的广泛重视。目前我国盛行的战略管理模式主要来源于西方战略管理中的理性分支。然而,我们正处于一个变革时代,企业战略管理环境的不确定性和复杂性远非20年前能比,企业运用传统的理念和方法来完成战略管理的控制,其效果难免差强人意。因此,有必要从动态角度、系统角度来审视、改良战略管理体系,使其适合变革时代企业竞争发展的需要。本文首先从动态适应的角度探究了我国企业实施战略管理的基础,即组织、文化与技术。在此基础上,本文指出了战略管理控制体系的改良思路,即从正向和逆向两段通路对战略管理进行交叉革新和完善。这一研究思路突破了以往战略研究往往只针对某一缺陷提出改良意见、而不是从系统高度来解决问题所导致的局限性。进而,本文切入到对战略管理控制体系正向通路和逆向通路的研究中。通过对博弈论、系统论思想方法的综合运用,本文采取系统建模的技术赋予战略管理正向通路更多的动态内涵,设计了行业环境的两步  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

企业国际化战略控制能力研究

21世纪是经济全球化深入发展的时期。企业国际化是企业顺应经济全球化潮流,利用经济全球化机遇,迎接经济全球化挑战的重要战略选择。可以说,任何企业都必然要面对国际化问题。国家“十一五”规划纲要中提出,实施“走出去”战略,形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业,发展具有较强竞争力的大公司大企业集团。在二○○四年中国企业高峰会上,国资委主任李荣融强调指出,大公司大企业集团是一个国家经济发展的支柱,加快培育一批具有国际竞争力的大公司大企业集团,是事关中国经济和社会发展全局的一项重大战略。企业实施国际化经营战略,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓宽发展空间,是企业发展成为具有国际竞争力的大公司大企业集团的必由之路。西方学者的企业国际化研究从20世纪70年代已经开始,并取得了丰富的研究成果。但是,这些研究主要以欧美等发达国家的企业为对象,其成果对处于国际化初期的我国企业指导作用十分有限。企业国际化主要研究一个国内...  (本文共204页) 本文目录 | 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

管理哲学视野下企业战略管理问题探析

管理哲学是关于管理观的理论,这种管理观已不是各种具体的管理理论的原则或原理,而是对之进行哲学的概括和提升所形成的关于管理的根本看法和总的观点。它研究的是管理主体和管理客体的矛盾以及组织与个人、组织与环境的问题。基于这一理论依据和立论平台,本文以战略管理过程论、战略管理层次论、战略管理系统论、战略管理整体论和战略管理认识论作为管理哲学视野下企业战略管理问题的逻辑框架,运用唯物辩证法原理和方法和管理哲学的理念和思维,探讨企业战略管理在管理哲学层面上的内涵,并对新经济条件下企业战略管理在实践层面上的问题作了具体的分析,提出了解决问题的方法和思路,从管理哲学的特殊视角加以提升和深化。企业战略管理是目前MBA的热点问题,引起了专家和学者的广泛关注,对于其领域的研究,在理论界已经取得了丰硕的成果。但目前的研究视角主要是停留在企业经营管理领域,侧重在实践层面和具体操作层面的研究,很少上升到哲学的层面挖掘其内在的、深层的内涵和实在。本文试图从哲...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>

《贵州广播电视大学学报》2011年01期
贵州广播电视大学学报

《企业战略管理》课程实践教学设计

企业战略管理课程是一门实践性很强的课程,能否结合企业战略管理的实际,运用所学的理论,形成一个比较完整的解决问题的框架,是该门课程教学的一个最大的“瓶颈”。该门课程学习的渐变积累特点非常突出,学生实行突击学习的办法不可能取得较好的效果。根据《企业战略管理》课程一体化方案设计的思路和要求,结合工商管理专业课程学习的要求,将实践教学与理论教学有机结合,设计时间教学目标,选择合适的教学方法与手段,在课时上合理分配实践课时和理论课时。在实践教学中,采用任务驱动模式,分解教学单元,以知识综合运用能力和设计能力目标为主线引导学生。一、实践教学目标课程实践教学环节是在开放教育的基础上,为配合理论教学,培养学生分析问题和解决问题的能力,加强训练学生本课程实践能力而设置的教学环节,是远程开放教育试点专业整个教学活动中的重要组成部分。要实现培养学生实践应用能力的这一目的,必须对实践性教学环节进行精心设计,认真组织实施。教学设计是实施教学活动的第一步,...  (本文共4页) 阅读全文>>

《铁道工程企业管理》2004年05期
铁道工程企业管理

论八项质量管理原则对企业战略管理的应用价值

战略管理是分析、制定、实施和评价使企业能够达到其目标的、跨功能 决策的艺术与科学。它是对市场营销、财务管理、质量管理、生产管理、研究 开发及计算机信息系统等所进行的综合管理,以使企业获得成功。企业战略 管理跨越了经营和管理的整个范畴,是决策者对环境、时间、企业内外不同 因素等等的综合分析、判断和抉择。 在2侃K)版1509(X刃族标准中,“以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、 过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和与供方互利 的关系”的八项质量管理原则是在吸纳了国际上最权威的一批质量管理专 家的意见,并在国际上广泛征求意见的基础之上编撰而成的,体现了科学的 管理精华,汇集了众多质量管理专家的思想,构建了统一的理论基础,形成 了一套为人们所普遍确认和接受的理论。 企业战略管理和质量管理之间明显有着交叉和共融的部分,它们具有 相似的管理模型,关注顾客、过程方法、全员参与和持续改进的思想在其中 体现得尤为突出。从理...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商场现代化》2018年22期
商场现代化

企业战略管理存在的问题与对策

企业战略是企业管理领域的一个新词,它的涉及面很广,通常被企业定义为发展战略、前进目标,企业战略为了企业的发展而孕育而生,它不仅能帮助企业制定长久的发展目标,还能使企业适应当前变幻莫测的经济市场,现在是一个竞争激烈的发展时代,环境因素越来越多、越来越复杂多变,各行各业都在为自己的产品代言,一个企业只有拥有战略性目标和创新型发展理念才能生产下去。一、当前我国战略管理所面临的问题1.企业管理者发展意识较低随着经济的增长,我国的市场发展较快并且经营模式也与之前大不一样,但是大部分企业还是按照之前的发展目标,并没有使企业的发展适应市场,同时很多企业在企业内部建设的过程中就存在问题,企业管理者经常忙碌于一些小事,没有把企业的战略目标放在关键的地位上,外部调研工作者也缺乏主动分析能力,忽略消费者的感受,并且企业也缺乏把握机遇的机会,有相当大的局限。企业跟风发展也是一个方面问题,没有自己的创意,模仿其他企业的发展目标,缺少自我创造能力。2.企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商场现代化》2018年22期
商场现代化

浅析我国企业战略管理中的薄弱环节

一、企业战略管理问题研究背景在全球经济一体化发展趋势越发明显的背景之下,我国社会各个行业相关企业之间的竞争越发激烈起来,因此中小型企业发展过程中遭受到非常严峻的挑战,中小型企业思想观念、经营管理以及组织结构等领域当中其实都存在一些问题,会在自身发展的过程中起到一定限制性作用,特别是在战略管理领域当中,大多数中小型企业因为并没有制定明确的战略定位,因此战略管理模式的混乱性比较强。在此背景之下,中小型企业想要走上一条稳定发展道路上,需要切实依据自身的实际情况,找寻适应性比较强的战略管理模式,促使企业逐渐走上一条稳定发展道路上,最终也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。二、我国范围内中小型企业开展战略管理工作的原因中小型企业在国民经济发展中起到的作用十分重要,在中小型企业的推动下我国市场经济发展速度十分迅猛,这已经得到了我国社会各个领域中相关人士的认可。假如企业想要走上一条稳定发展道路上,是一定需要对自身的能力...  (本文共2页) 阅读全文>>