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企业信息化战略研究

当今世界发展的大趋势,是推动经济社会发展和变革的重要力量,加之世界经济环境的变迁以及中国加入WTO,这一切都使我国企业面对全球市场竞争和信息化社会的巨大挑战。企业如何将现代信息技术与企业的管理实践、特别是企业先进的管理思想有机地结合起来,创造信息系统的价值以达到提高企业核心竞争力的目的,这是每一个企业都必须解决的问题。企业信息化是企业管理变革的必然趋势,也是企业未来经营的基本条件,企业信息战略已经成为企业整体战略不可或缺的重要组成部分。本文首先论述了研究企业信息化及其战略的必要性和重要性。其次,分析了企业信息化尤其是我国企业信息化战略现状,包括信息技术发展历程中的关键阶段及其特征;信息技术的作用与影响;基于信息化战略的企业信息化构成要素的分析;我国企业信息化的发展成就和现存的突出问题以及中外企业信息化战略的比较分析。进而,介绍了企业信息化战略实施要点,包括我国国家信息化发展战略的概要内容;我国企业信息化战略的认知与推动过程;企业  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科学与管理》2008年04期
科学与管理

我国企业信息化战略理论及应用研究

国内外企业信息化战略研究现状20世纪70年代以来,美国、日本等国家先后开始有计划地推进企业的信息化战略,并取得了一定的成绩。美国将“信息高速公路”建设作为政府的施政纲领,诺兰提出了企业管理信息化建设阶段模型“诺兰模型”,ExxonMobil、Chevron、Texaco等企业制定了企业信息化发展战略。日本先后制定了“IT立国”、“IT基本战略”、“e-Japan战略”和“u-Japan”等,加强和完善了以促进信息产业发展为中心的产业政策,为企业信息化创造了有利的外部环境,有力推动了日本企业信息化的全面发展。我国明确提出“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略,并制定了《2006-2020年国家信息化发展战略》,该战略重点指出:利用信息技术改造和提升传统产业,促进信息技术在能源、交通运输、冶金、机械和化工等行业的普及应用,推进设计研发信息化、生产装备数字化、生产过程智能化和经营管理网络化[1]。金蝶大学执行校长、咨询专家吴...  (本文共3页) 阅读全文>>

华侨大学
华侨大学

基于动态均衡的企业物流信息化战略研究

大力推进信息化与工业化的深度融合,是党的十七大报告提出的推动我国工业化进程的战略部署。物流信息化是推进信息化与工业化融合的重要标志。当今社会是信息经济、网络经济和知识经济交融的社会,随着物联网时代的到来,企业的经营环境正从过去相对稳定的静态环境转向日益复杂多变和充满不确定性的动态环境;企业战略管理也从原来的粗放式的静态管理阶段走向精细化的动态均衡管理阶段;企业物流信息化从物流资源虚拟化调度的动态均衡发展到如今的虚拟化资源云计算的动态均衡。本文研究了国内外企业的物流信息化战略的相关理论、规划方法、战略实施类型等内容,结果表明,还没有一个比较令人满意的答案,同时许多企业在物流信息化战略规划和实施过程中,发现很难取得预期效果。针对上述问题,论文提出了基于动态均衡的企业物流信息化战略,以应对动态多变的经营环境、动态均衡的精细化战略管理、动态均衡的虚拟化物流信息资源计算能力。论文以动态均衡的企业物流信息战略规划及其实施过程为研究对象,探讨...  (本文共183页) 本文目录 | 阅读全文>>

贵州财经大学
贵州财经大学

石药集团信息化发展战略研究

在21世纪企业经营管理中,信息化被看作衡量一家企业是否与时代接轨,具备竞争优势的重要指标之一,实施信息化战略也因此成为企业经营战略的重要组成。对于制药企业而言,实施有效的信息化战略,不仅可以帮助企业提升生产经营管理效率,降低企业生产成本,而且有助于增强企业的市场竞争力,对于企业实现健康持续发展具有十分重要的决定性作用。本文以石药集团为例,对其信息化发展战略进行研究,在相关理论研究基础上,分析石药集团信息化发展战略存在的问题,提出切合企业实际的信息化发展战略规划。首先,对本文研究的理论基础与分析方法进行介绍,包括企业信息化战略的概念、波特五力、SWOT分析法等,为本文研究奠定基础;其次,对石药集团信息化发展现状与存在问题进行分析,通过对石药集团信息化发展历程与现状的介绍,对其信息化竞争态势进行分析,提出目前信息化战略存在的问题及原因;再次,提出石药集团的信息化战略规划,从信息化战略需求分析出发,提出信息化战略规划的制定与内容的规划...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

燕山大学
燕山大学

DK公司信息化发展战略研究

以信息技术为核心的第三次工业革命以来,各国纷纷将发展信息技术作为推动本国经济发展的重要助力。德国4.0工业战略的提出更是开启了运用信息物理融合系统发展智能制造、智慧工厂为主要内容的工业4.0时代。在这一背景下,我国也适时提出了推动信息化工业化深度融合,促进工业转型升级,实现从制造大国向制造强国的转变。与其他企业相比,制造业信息化不仅涉及研发、采购、生产、销售、服务等诸多环节,同时也要求各环节互联互通及信息共享,因此显得更为复杂。DK公司是一个汽车零部件生产企业,属于典型的制造业企业,发展过程中非常重视企业信息化,但是如何结合公司战略目标来规划和实施信息化发展战略是一个值得研究的问题。通过对DK公司信息化建设的现状和问题进行分析,发现信息孤岛、安全隐患、人力资源等方面仍然存在问题,难以满足公司集团化发展的需要。接着,围绕政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面对DK公司信息化战略发展的外部环境进行了分析,运用SWOT矩阵对公司...  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
华南理工大学

房地产开发企业的信息化战略

近年,房地产开发企业的高盈利掩盖了诸多其内部企业发展问题。然而,社会经济的变化、消费需求的变化以及国家控制政策的变化实质上已经对房地产开发企业的转型提出呼声。企业的布局、盈利模式、管理模式和产品服务都在发生着深刻的变化,伴随这些变化,无数的房地产企业开始关注精细化管理,大刀阔斧规划企业信息化建设,而且呈现出迅速发展的势头。但是目前的房地产企业在信息化发展方面是参差不齐,有些没有开展信息化建设仍停留在粗放型的管理模式上,有些则停留在信息化的初步建设上,距离信息化高水平以及通过信息化高效的推动企业发展的路似乎尚有些漫长。如何充分利用信息化手段有效提高房地产企业的效率,加快企业发展并实现房地产的精细化转型就是摆在房地产开发企业面前的重点课题之一。本文针对上述现象,一方面,从房地产企业面临的市场环境变化、内容效率现状入手,深刻剖析了房地产企业发展面临的主要问题,并在此基础上,提出信息化建设的必要性。另一方面,从目前房地产企业的信息化发展...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>