分享到:

供应链成本管理体系研究

供应链管理(SCM)是目前国际最引人注目的企业管理新思想之一。它融合了当今现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。供应链管理最主要的思想是系统理论,它是在满足顾客需要的同时,为了使供应链整体成本最小、效益最大而对相关实体之间的物流、信息流、资金流进行计划、协调、控制的方法。成本管理是一个历史范畴,人类社会的工业文明史可以说也是一部成本管理的发展史。从早期的立足于减少浪费、降低消耗,历经扩大生产规模的追求规模经济阶段,到注重成本形成的全过程,最后到很多先进企业正在追求的一方面加强全过程成本管理,一方面重视利用新技术、新理论追求战略成本优势,成本管理的演变一直没有停止过。促使成本管理不断变革的因素主要包括市场、技术和制度的变化。供应链成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物,是当代成本管理发展的必然趋势,是当今企业获得竞争优势的新突破点。随着企业内部制造成本管理方法的日渐完善与成熟,通过提高劳动生产率和  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

供应链成本管理及其方法初探

记得管理学大师德鲁克曾经说过:“二十一世纪将不再是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链的竞争。”具体而言,企业不再是孤立的,它需要与供应链中的上、下游企业缔结多种业务关系,使企业间的各流程与环节的协作关系进一步加强,信息和资源全面共享,从而打破企业间的原有界限。这无疑会推动企业灵活、高效地运转,从而提高企业应对激烈的竞争和挑战的能力。供应链管理是提高企业效益,更好地实现企业目标的一个关键的战略因素。有效的供应链管理有助于加强企业的竞争能力,提高顾客服务水平和增加企业盈利。在市场全球化和外包策略被广泛用来提升企业核心竞争能力的今天,许多企业都选择了供应链管理和物流管理作为获取竞争优势所必须采取的战略步骤。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。传统意义上,企业和企业之间只是绝对的竞争,而绝大多数企业都没有看到相关企业联合起来的重要性。通常情况下,在一个产业链中,处在产业链上游的企业都会绞...  (本文共36页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

供应链成本管理研究

20世纪80年代以来,企业经营的内外环境发生了很大变化:经济全球化的形成,使企业竞争在全球范围内激烈展开;科学技术的进步,知识经济的兴起,使高新技术在新制造环境中不断得到运用和发展。技术变革的速度大大加快了,而人们的需求也随着技术的进步和时代的发展变得日益多样化。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能够快速响应市场,满足客户个性化的需求。在这种新的市场环境下,以前适应相对稳定市场环境的传统“纵向一体化”模式凸显出种种弊端,取而代之的是新兴的“横向一体化”的模式。这种模式进一步发展完善成为供应链管理(SCM)这一新的经营与运作模式。供应链管理模式与传统管理模式的巨大差异必然导致成本管理模式的改变。成本管理模式的变革涉及到成本观念的改变、成本管理模式的创新等一系列问题。笔者在文章中对这些问题进行了回应,从理论上对面向供应链运作全过程和产品全生命...  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

供应链成本管理中的效益悖反问题研究

随着经济全球化、信息技术的迅速发展,市场竞争不仅存在于企业与企业之间,更多的是存在于供应链与供应链之间,基于供应链管理思想的物流成本管理也就越来越得到企业管理者的重视。现代物流必须从供应链的视角来把握,即企业应该更多关注供应链物流及其成本。相应地,传统物流成本中存在的“效益悖反”问题在供应链物流中也就需要做进一步研究分析。本文就是在供应链的基础上,将物流成本的概念延伸到供应链成本,介绍了供应链成本管理中的效益悖反现象,并建立相应的供应链模型。在此基础上,结合某批发系统(包括批发商、生产商、仓库和客户等)的具体模拟数据来对模型求解,从而得出解决供应链成本管理中效益悖反问题的最优方案。最后提出企业供应链成本管理的对策建议。  (本文共23页) 本文目录 | 阅读全文>>

《财会学习》2019年22期
财会学习

供应链成本管理中的问题及改善措施

本文主要阐述了在新的市场经济环境下,供应链成本管理作为一种全新的跨企业的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国中小企业》2019年09期
中国中小企业

基于供应链的制造企业成本管理研究

我国当前的社会经济正处于转型时期,市场的发展状态与需求关系变化有着最直接的联系,这给制造业企业的转型带来了压力。而传统的成本管理方式已经无法...  (本文共2页) 阅读全文>>